Alinhamento Estratégico da TI em Mídias Sociais

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    04-Jun-2015

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Apresentao do Big Buzz sobre Alinhamento Estratgico da TI em Mdias Sociais.

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<ul><li> 1. ALINHAMENTOESTRATGICO DA TI EMMDIAS SOCIAIS</li></ul> <p> 2. CONCEITOS E TEORIACONECTE-SE CONOSCO 3. CONCEITOS E TEORIA BIG BUZZMARCUS VINCIUSO Big Buzz formado Consultor Social Media Marketing eSocial Media Optimizationporprofissionais, Mestrando em Administrao PPGA/UFRNpesquisadorese@marquinhuscuriosos da relao doGLEBE DUARTEConsultor Social Media Marketing emundo digital com o Mobile MarketigDesenvolvimento de Sistemasmundo dos negcios. Certificado MCP, MCTS, MCPD eMCT@GlebeDuarteNosso foco oferecer TELES JNIORsolues em marketing ConsultorSearchOptimization e Search Engine Enginedigital.MarketingAdministrao UFRN@TelesJrACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 4. ESSA UMA APRESENTAO 2.0INTERAJAM ATRAVS DOS SEUSUSEM A #HASHTAG DA INSTRUMENTOSAPRESENTAO #CONCEITOBUZZ ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BR Muito mais Buzz no seu Marketing 5. MDIAS SOCIAIS COMO FERRAMENTA DE TINAS ORGANIZAES 6. O QUE MDIA SOCIAL? Compreende um grupo de aplicaes voltadas para a Internet e construdas com base nos fundamentos ideolgicos e tecnolgicos da Web 2.0. As mdis sociais caracterizam-se por permitirem a criao e troca de Contedo Gerado pelo Utilizador (UCG). (KAPLAN; MICHAEL, 2010) ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BR Muito mais Buzz no seu Marketing 7. CLASSIFICAO DAS MDIAS SOCIAIS ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BR Muito mais Buzz no seu Marketing 8. ESTRATGIA COMPETITIVA E VANTAGEM COMPETITIVA 9. O QUE ESTRATGIA COMPETITIVA? Porter (1980) conceituaestratgia competitivacomo sendo as aesproativas e reativas queuma empresa realiza como intuito de obter umposicionamento melhorem seu mercado. A estratgia competitiva um esforo para que aempresaapresenterespostas s 5 foras doambiente sobre a mesma.ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 10. MODELO DAS 5 FORAS (PORTER, 1984) Ameaa denovosentrantes no mercado; Poder de barganha dosFornecedores; Ameaa de produtossubstitutos; Poder de barganha dosClientes; Rivalidade entre osConcorrentes. ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BR Muito mais Buzz no seu Marketing 11. O QUE VANTAGEM COMPETITIVA? Vantagem competitiva refere-seas caractersticas reunidas emtorno de uma estratgia queposicionam, de forma vantajosa,uma empresa no mercado. Para Porter (1985), a vantagemcompetitiva est relacionada coma idia de Valor. Ou seja: acapacidade que a empresa temde elevar a disposio a pagar deseus clientes e, ao mesmo tempo,diminuir o custo de oportunidadede seus fornecedores gerandoassim um valor total maior que ode seus concorrentes. ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BR Muito mais Buzz no seu Marketing 12. CADEIA DE VALOR (PORTER, 1985)ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 13. ESTRATGIA DA TI 14. O QUE ESTRATGIA DA TI? uma ferramenta empresarial estratgica usada para estudar um caminho futuro e implicar o uso e a gesto de recursos de TI, relaes entre o negcio e a TI e o fluxo e armazenamento de informao da organizao (GARTLAN; SHANKS 2007)ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 15. ALINHAMENTO ESTRATGICO DA TI 16. O QUE ALINHAMENTO ESTRATGICO DA TI? Refere-se a adequao entre competncias, estratgiase o objetivo do negcio com a competncia, estratgia eobjetivo da TI. (HENDERSON; VENKATRAMAN, 1993) Constitui-se do grau em que a misso da TI, seusobjetivos e planos so suportados pela misso, objetivose planos do negcio. (REICH; BENBASAT, 1996) Compreende a adequao entra a organizao e suaestratgia, estrutura, processos, tecnologia e meioambiente. (KANELLIS, LYCETT, PAUL, 1999) ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BR Muito mais Buzz no seu Marketing 17. MODELO DE ALINHAMENTO ESTRATGICO DA TI Estratgia de negcio Estratgia de TI Escopo deEscopo de Externanegcio tecnologiaCompetncias Governana CompetnciasGovernanadistintivasde negcio sistmicas de TI Ajuste AutomaoArticulao EstratgicoInfra-estruturaadministrativa ArquiteturasIntegraoInterna funcionalProcessosHabilidades Processos Habilidades Infra-estruturas e processos organizacionais Infra-estruturas e processos de TI Negcio Tecnologia da InformaoFonte: Traduzido de HENDERSON e VENKATRAMAN (1993)ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 18. ALINHAMENTO ESTRATGICO DA TI EM MDIAS SOCIAIS 19. AS MDIAS SOCIAIS A SERVIO DOS OBJETIVOS DO NEGCIO As mdias sociais no devem serencaradas apenas como espaospara interao com o cliente oucampanhas de marketing; Devem se constituir comoferramentas de TI que esto aservio dos objetivos do negcio; Podem ser apresentadas comoaplicaes desenvolvidas parasas necessidades do negcio. Podem apresentarnovasoportunidades de negcio econtriburem para arealimentao da estratgia;ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 20. AS MDIAS SOCIAIS A SERVIO DOSOBJETIVOS DO NEGCIOAs mdias sociais podem contribuir para o desenvolvimentode inovaes tecnolgicas, seja em produtos, servios ou processos, ou ainda se constiturem como o prprio processo de inovao;Potencializam sistemas de ERP, CRM e BI nas empresas quando incorporados a estes, vinculando informaes com ainda mais preciso;Alm disso, as mdias sociais podem proporcionar uma viso sistmica da empresa na medida em que as diversas unidades de negcio passam a interagir mais entre si.ACESSE: WWW.BIGBUZZ.COM.BRMuito mais Buzz no seu Marketing 21. PowerPoint Twitter Feedback SlideUse Presentation Mode to view, Click this header to give mouse control back to PowerPoint, change slide, etc. Checkthe alternate format to see more tweets! SAP 2009 / Page 21 22. ESSA FOI UMA APRESENTAO 2.0DO BIG BUZZ CONECTE-SE CONOSCO</p>