Entre employer branding et personal branding

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    25-Dec-2014

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Ces derniers temps, un nouveau concept s'est fait connatre: le personal branding, qui consiste se considrer soi-mme comme une marque part entire. Le personal branding est un processus qui permet de se diffrencier, de tracer sa propre voie, de mettre en vidence sa spcificit et de faire connatre son offre de service unique.On le voit, la marque personnelle est trs utile pour l'volution professionnelle individuelle. Mais quelles en sont les rpercussions sur l'entreprise ? En quoi le personal branding peut-il reprsenter un intrt pour l'entreprise ? Et Comment le personal branding s'agence-t-il l'employer branding ?

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  • 1. Pour une synergie entre Employer branding et Personal brandinghttp://www.hrworld.be/hrworld/employer-branding-personal-branding-image.html?LangType=2060Ces derniers temps, un nouveau concept sest fait connatre: le personal branding, qui consiste seconsidrer soi-mme comme une marque part entire.Le personal branding est un processus qui permet de se diffrencier, de tracer sa propre voie, de mettre envidence sa spcificit et de faire connatre son offre de service unique.On le voit, la marque personnelle est trs utile pour lvolution professionnelle individuelle. Mais quelles ensont les rpercussions sur lentreprise ? En quoi le personal branding peut-il reprsenter un intrt pourlentreprise ? Et Comment le personal branding sagence-t-il lemployer branding ?Quels avantages pour lentreprise ?Les avantages du personal branding pour lentreprise sont multiples: De manire gnrale, lindividu qui construit sa marque personnelle, dveloppe pour ce faire, une srie de qualits qui reprsentent une plus-value pour lemployeur : expertise spcifique, prise dinitiatives, fibre commerciale, charisme,... La rflexion sur lidentit propre requiert galement de veiller dgager une image qui soit cohrente par rapport au profil dfini. Lorsquun individu est visible et rvle une image positive, lentreprise redore son blason par la mme occasion. De plus, la dmarche de networking devient prsent incontournable. Ce rseautage personnel est bnfique pour lentreprise via lapport de nouveaux clients, les changes de pratiques, ... Par ailleurs, la conception du travail volue. Il est loin le temps o lobjectif du travail consistait essentiellement "gagner sa crote". Les attentes sorientent maintenant vers une ralisation personnelle au travail. Or, ne plus tre un numro, nest-ce-pas l un objectif vis par le personal branding ? Un autre changement de taille est le passage de la scurit demploi vers lemployabilit. Dans un monde de lemploi qui noffre plus de garantie long terme, il est en effet indispensable de dvelopper un profil qui permet de rebondir facilement. Lentreprise offre lemploy les moyens de rester employable (formations, coaching, ...) et lemploy dploie ses comptences up-to-date pour lentreprise. Enfin, avoir des objectifs clairs de dveloppement professionnel est un facteur de motivation. Des travailleurs qui, grce au personal branding, savent exactement en quoi ils sont uniques auront davantage tendance tre motivs par leur travail.Comment le personal branding peut-il sintgrer dans une dmarche demployer branding ?Laisser se dvelopper les marques personnelles est une bonne chose, condition que cela ne nuise pas lacohrence interne de la marque de lentreprise. Le juste quilibre entre le dploiement de lemployerbranding et celui du personal branding nest pas vident trouver.
  • 2. Idalement, lentreprise doit tendre vers un haut taux de connexion entre sa marque employeur et lesmarques individuelles de son personnel. Selon une approche contrlante , il serait donc recommanddanalyser demble (lors du recrutement) le matching entre employer- et personal branding. Il sagitdanalyser la concordance au niveau des valeurs, des objectifs, du domaine dexpertise, de limage, durseau, ...Cependant, lobjectif nest pas de viser une compatibilit parfaite entre ces lments. Il est tout de mmesouhaitable de laisser une part dunicit chacun, car la diversit des profils apporte toujours une richesseau systme. Plutt que de vouloir fabriquer des clones (parfaites reproductions de la marquedentreprise), une alternative (dmarche orchestrante ) consisterait exploiter chaque marquepersonnelle pour la focaliser sur un aspect particulier de la marque dentreprise. Par exemple, untravailleur pourrait tre dsign pour reprsenter limage de lentreprise sur le internet, un autre le seraitpour incarner une des valeurs du mission statement, ou pour toucher une cible prcise, etc.En conclusion, le personal branding est un outil que lentreprise doit apprendre matriser pour le tourner son avantage, et le considrer comme facteur en interaction permanente avec son employer branding.Didier ERWOINE, psychologue RH.