Fearless journey JAX Agile Interactive Day 2012

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    05-Dec-2014

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Short presentation with instructions and further informations for playing fearless journey a game for learning the strategy patterns of fearless change and using them on real world prpblems

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  • 1. Fearless Journey Auf zu neuen Ufern Martin Heider, Marc Bless,Thorsten Kalnin, Ralf Kruse, Bjrn Jensen
  • 2. Ihr Reiseleiter Martin Heider arbeitet seit 19 Jahren in der Software-Entwicklung und hat dabei als Entwickler, Architekt, Test- und Integrationsmanager, Team- und Entwicklungsleiter sowie Geschftsfhrer verschiedenste Perspektiven eingenommen. Seine Erfahrung umfasst lokale und international verteilte Projekte mit bis zu 200 Mitarbeitern. Seit 2006 untersttzt er Teams und Organisationen als Berater, Coach und Trainer in der Einfhrung agiler Vorgehensweisen wie z.B. Scrum und Kanban. Darber hinaus ist er Sprecher auf internationalen Konferenzen, Mitinitiator des Agile Coach Camps Germany und der Play4Agile sowie Frderer zahlreicher weiterer agiler Community Aktivitten.
  • 3. Historie von Fearless Journey Buch von Fearless Change von Linda Rising und Mary Lynn Manns Play4Agile Unkonferenz Entwicklung des Kartenspiels Fearless Journey von Deborah Hartmann Preuss et al. Wieso lohnt es sich Fearless Journey zu spielen? Wieso lohnt es sich Fearless Change zu lesen?
  • 4. Spielziel von Fearless Journey Unter Nutzung der Fearless Change Strategie Patterns Hindernisse auerhalb des eigenen Einflubereichs zu berwinden, um von zum zu kommen
  • 5. Beispiele Fearless Journey Von vereinzelter Kenntnis zu genereller Verwendung von Design Patterns Von vereinzelten TDD Evangelisten zu genereller Verwendung Von Nightly builds zu genereller Continuous Integration Von vereinzelten Pairing zu Pairing in allen Entwicklungsteams Von Continuous Integration zu Continuous Deployment
  • 6. Strategie Patterns von Fearless Journey
  • 7. Nutzen von Fearless Journey Ideen fr neue Verhaltensweisen und Aktionen Gesteigerter Optimismus ber Erreichbarkeit des gesteckten Ziels Verbesserte Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit und Wertschtzung in Teams
  • 8. Teambildung Bildet maximal 5 Tische 4 8 Personen Jeder Tisch hat 4 Spieler Bei mehr als 4 Personen am Tisch, setzen sich Spieler aus 1-2 Personen zusammenSpieler Team
  • 9. Ziel & Startsituation Einigt Euch innerhalb Eures Teams auf ein wichtiges werthaltiges Ziel, das schwer zu erreichen ist, weil es Faktoren auerhalb der eigenen Teamkontrolle gibt. Macht das Ziel richtig herausragend und haltet es auf einer Karteikarte fest. wie die dazugehrige Startsituation aussieht und haltet diese ebenfalls auf einer Karteikarte fest
  • 10. Hindernisse auf dem Weg Schreibt in Eurem Team mindestens 20 Hindernisse, auf welche Ihr auf dem Weg zum Ziel treffen knnt, auf Karteikarten Fgt noch 1/5 an leeren Hindernis Karten hinzu Mischt alle Hinderniskarten
  • 11. Jetzt gehts los Spieler platziert Start und Ziel ca. 80 cm auseinander zieht eine Weg Karte und legt diese an zieht eine Hinderniskarte (falls leer, ist der nchste Spieler dran), liest diese laut vor und blockiert damit die zuletzt gelegte Weg Karte Team lst mittels einer oder mehrerer Pattern Karten ein Hindernis auf, sofern kein Teammitglied ein Veto einlegt Spieler dankt den Teammitgliedern deren Pattern Karten das Problem gelst haben, gebt diesen Karten aus seiner Hand und fllt diese wieder auf Nchster Spieler im Uhrzeigersinn
  • 12. Debriefing Diskutiert innerhalb Eures Teams folgende Fragen 1. Was hat an dem Spiel am meisten Spa gemacht? 2. Was war schwer, leicht, berraschend? 3. Wie seht Ihr das in Angriff genommene Ziel jetzt? 4. Was ist der nchste Schritt zur Zielerreichung?
  • 13. Weiterfhrende Links Druckbare Regeln, Weg und Fearless Change Pattern Karten findet Ihr unter http://sn.im/FearlessJourneyGame http://www.fearleassjourney.info Dort knnt Ihr auch Feedback hinterlassen, wenn Ihr das Spiel selbst einsetzt das designte Kartenspiel kaufen Wer mithelfen mchte, das Spiel auf deutsch zu bersetzen, kann sich bei Kai Simons (@LetsGetAgile) melden
  • 14. Vielen Dank sagen Martin Heider, @martinheider, martin.heider@infomar.de Marc Bless, @marcbless, marc.bless@agilecoach.de Thorsten Kalnin, @vinylbaustein, thorsten@kalnin.net Ralf Kruse, @ralfhh, ralf.kruse@agile42.de Bjrn Jensen, @mirouhh, jensen@silpion.de