Lean Social Startup

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    29-Nov-2014

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Prsentation sur l& dfinition de l'entreprise social, les 4 piliers d'une entreprise social, et comment mettre en place une startup social sur le principe du lean start up

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<ul><li> 1. Libreville,21 Mars 2013 FORUM DE LEMPLOI LIBREVILLE 12eme EDITION LENTREPRENEURIAT SOCIAL </li> <li> 2. - 2 - SOMMAIRE 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE 3. DES EXEMPLES DENTREPRENEURS SOCIAUX 4. LA MATRICE LEAN START UP 5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE </li> <li> 3. - 3 - Lentrepreneuriat social consiste crer une activit conomique viable pour rpondre aux besoins sociaux et environnementaux 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL Dfinition: </li> <li> 4. - 4 - Quelque soit le statut juridique quelles adoptent (association, cooprative, mutuelle, SARL, SAS, ), les entreprises sociales intgrent donc les objectifs de laction publique tout en sinscrivant pleinement dans le march. Elles sefforcent dtre performantes conomiquement pour rsoudre de faon efficace les problmes sociaux et environnementaux auxquels ni lEtat, ni le march ne savent rpondre seuls. Forme juridique: 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL </li> <li> 5. - 5 - QUELS SONT LES PRINCIPAUX DOMAINES D'INTERVENTION ? o qu'ils interviennent les Entrepreneurs Sociaux ont la volont de changer les choses en profondeur dans leur domaine. 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL </li> <li> 6. - 6 - Pche et aquaculturePche et aquaculture Valorisation dchets du bois et de lexploitation forestire Valorisation dchets du bois et de lexploitation forestire Valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux Valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux Valorisation des matriaux de construction Valorisation des matriaux de construction Dveloppement de kits dassainissement des zones priurbaines Dveloppement de kits dassainissement des zones priurbaines Agriculture priurbaine Agriculture priurbaine Le PSGE identifie 6 domaines dintervention porteurs pour lentrepreneuriat social Agriculture priurbaine Maraichage, petite production fruitire Production en petites parcelles de lgumes de tubercules, darachide Petites Filires dlevage intensif (aviculture (ufs), levage porcin, et autres petites filires dlevage (pisciculture , hliciculture , aulacodes (agoutis).) post rcolte &amp; : techniques de transformation et de conservation (conserves de lgumes , confitures, fruits schs . Autres Filires agro-industrielles: Cacao caf ; replantation avec nouvelles varits semencires , itinraires techniques , aprs rcolte (schage , conditionnement stockage) Matriaux de construction &amp; BTP Fabrication de Gobton (briques de construction) Production de pavs de ciment et entretien Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques Services Gestion des ordures mnagres , Vidanges de fosses septiques Fort Dbardage Fabrication de charbon de bois ( technique de meules) Entretien pistes et routes en zones forestire Petits mtiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie dhuiles essentielles , traitement et conditionnement plantes mdicinales , transformation de fruits de la fort Agriculture priurbaine Maraichage, petite production fruitire Production en petites parcelles de lgumes de tubercules, darachide Petites Filires dlevage intensif (aviculture (ufs), levage porcin, et autres petites filires dlevage (pisciculture , hliciculture , aulacodes (agoutis).) post rcolte &amp; : techniques de transformation et de conservation (conserves de lgumes , confitures, fruits schs . Autres Filires agro-industrielles: Cacao caf ; replantation avec nouvelles varits semencires , itinraires techniques , aprs rcolte (schage , conditionnement stockage) Matriaux de construction &amp; BTP Fabrication de Gobton (briques de construction) Production de pavs de ciment et entretien Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques Services Gestion des ordures mnagres , Vidanges de fosses septiques Fort Dbardage Fabrication de charbon de bois ( technique de meules) Entretien pistes et routes en zones forestire Petits mtiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie dhuiles essentielles , traitement et conditionnement plantes mdicinales , transformation de fruits de la fort 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL </li> <li> 7. - 7 - SOMMAIRE 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE 3. DES EXEMPLES DENTREPRENEURS SOCIAUX 4. LA MATRICE LEAN START UP 5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE </li> <li> 8. - 8 - 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE Il ne peut pas y avoir de projet social fort sans projet conomique fort. Tout lenjeu de lentreprise sociale est de r-encastrer le social dans lconomique. </li> <li> 9. - 9 - 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE Sa mission sociale doit tre inscrite dans lobjet social de lentreprise ou le pacte dactionnaires. Lentreprise doit disposer galement doutils et dindicateurs pour valuer cette finalit dans la dure. </li> <li> 10. - 10 - 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE Sa mission sociale doit tre inscrite dans lobjet social de lentreprise ou le pacte dactionnaires. Lentreprise doit disposer galement doutils et dindicateurs pour valuer cette finalit dans la dure. </li> <li> 11. - 11 - 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE Les entreprises sociales sont des entreprises finalit sociale, socitale ou environnementale et lucrativit limite. Elles cherchent associer leurs parties prenantes leur gouvernance.. </li> <li> 12. - 12 - SOMMAIRE 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE 3. DES EXEMPLES DENTREPRENEURS SOCIAUX 4. LA MATRICE LEAN START UP 5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE </li> <li> 13. - 13 - MUHAMMAD YUNUS Prix de Nobel Crateur du microcrdit et de la micro finance Kiva.org Plateforme de financement participatif 3. DES EXEMPLES DENTREPRENEURS SOCIAUX </li> <li> 14. - 14 - SOMMAIRE 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE 3. DES EXEMPLES DENTREPRENEURS SOCIAUX 4. LA MATRICE LEAN START UP 5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE </li> <li> 15. - 15 - 4. LA MATRICE LEAN START UP Mthodologie dvelopp par Eric Ries et Steve Blank (Harvard University) Grille danalyse et de validation de votre modle conomique Pivoter rapidement et moindre cot vous permet daugmenter les chances de survie de votre PME Sociale </li> <li> 16. - 16 - Partenaires Cls Partenaires Cls Activits ClsActivits Cls Ressources Cls Ressources Cls Proposition de Valeurs Proposition de Valeurs Relations clients Relations clients Segmentation de la clientle Segmentation de la clientle Canaux de Distribution Canaux de Distribution Structure de cots Structure de cots Flux de revenus Flux de revenus 4. LA MATRICE LEAN START UP: MODE DEMPLOI </li> <li> 17. - 17 - SOMMAIRE 1. LENTREPRENEURIAT SOCIAL 2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES DUNE ENTREPRISE SOCIALE 3. DES EXEMPLES DENTREPRENEURS SOCIAUX 4. LA MATRICE LEAN START UP 5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE </li> <li> 18. - 18 - 5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE </li> <li> 19. - 19 - MERCI DE VOTRE ATTENTION </li> </ul>