Menyusun Rencana Usaha

  • Published on
    01-Jul-2015

  • View
    162

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Panduan Praktis Menyusun Rencana Usaha

Transcript

<ul><li> 1. DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN,DAN KOPERASI UMKM KOTA CIREBONOleh : L. DANANG HERNOWO, SIP, MMKegiatan Pelatihan Pengembangan AgribisnisMangga Gedong GincuKOTA CIREBON 2014</li></ul> <p> 2. Tentang RENCANA USAHA Rencana Usaha adalahdokumen tertulis yangdisiapkan oleh seorangwirausaha, yang menggambarkanhubungan faktor-faktorinternal dan eksternal yangterlibat dalam memulaibisnis baru. 3. PPEERRSSIIAAPPAANN RREENNCCAANNAAUUSSAAHHAASuatu bisnis / usaha dimulaidengan adanya ide, olehkarena itu untuk merealisirsuatu bisnis yang baikdiperlukan juga ide produkyang baik dan tepat. 4. PPEEMMBBUUAATTAANN RREENNCCAANNAA UUSSAAHHAAUMUM : APA PRODUK KITA ? Jenis produk / jasa yang ingin dibuat /dijual keistimewaannya secara umumdan khusus DIMANA &amp; MENGAPA MEMILIHLOKASI USAHA ?-Peta tempat usaha / domisili usaha-Alasan pribadi dan ekonomi memilihlokasi tersebut ? 5. ASPEK PERENCANAAN RENCANA PRODUK RENCANA KEUANGAN RENCANA PEMASARAN RENCANA MANAJEMEN &amp;ORGANISASI 6. RENCANA PEMASARAN SIAPA YANG AKAN MENJADI PELANGGAN DAN DARIMANAMEREKA BAGAIMANA SAYA DAPAT MENJELASKAN SETIAP TARGETPELANGGAN BERAPA UNIT YANG AKAN DIBELI OLEH PELANGGAN DALAMSETAHUN SIAPA YANG AKAN MENJADI PESAING DAN BERAPA UNITPRODUK YANG DAPAT MEREKA JUAL DALAM SETAHUN BERAPA UNIT PRODUK MAKSIMAL YANG MUNGKIN DAPATDIJUAL 7. LANJUTAN : RENCANA PEMASARAN BAGAIMANA MEMPROMOSIKAN PRODUK YANG ADA. BAGAIMANA PERKEMBANGAN PERMINTAAN ATAS PRODUKDI PASAR. BERAPA BANYAK PRODUK YANG AKAN DIBUAT DAN DIJUALPADA TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA. KUALITAS PRODUK YANG BAGAIMANA YANG DIINGINKANPELANGGAN. BAGAIMANA KUALITAS YANG DITAWARKAN. BERAPA HARGA JUAL YANG DITENTUKAN. 8. RENCANA PRODUKSI &amp; OPERASIONAL BAGAIMANA LANGKAH-LANGKAH DALAMMEMPRODUKSI SETIAP PRODUK. MESIN, ALAT-ALAT DAN PERLENGKAPAN APA SAJAYANG DIBUTUHKAN . DIMANA MESIN, ALAT, DAN PERLENGKAPAN TERSEBUTDIDAPAT / DIBELI DAN BERAPA BIAYANYA. BAGAIMANA PERAWATAN MESIN DILAKUKAN DANAPAKAH SUKU CADANGNYA TERSEDIA DI PASARSETEMPAT. BERAPA LUAS TEMPAT YANG DIBUTUHKAN UNTUKBENGKEL KERJA. 9. Lanjutan : RENCANA PRODUKSI &amp; OPERASIONAL JENIS PEKERJA LANGSUNG YANG DIBUTUHKAN DANKETRAMPILAN APA SAJA YANG DIMILIKI OLEH MEREKA. JENIS TENAGA KERJA TIDAK LANGSUNG APA YANGDIBUTUHKAN &amp; KETRAMPILAN APA YANG HARUS MEREKAMILIKI BERAPA PEKERJA LANGSUNG DAN PEKERJA TIDAK LANGSUNGYANG DIBUTUHKAN UNTUK OPERASI TAHUN PERTAMA,KEDUA, DAN KETIGA BAHAN / MATERIAL YANG DIBUTUHKAN DAN DIMANAMENDAPATKANNYA BERAPA BANYAK BAHAN LANGSUNG YANG DIBUTUHKAN DANBIAYA BAHAN PER UNIT PRODUK 10. RENCANA ORGANISASI &amp; MANAJEMEN LATAR BELAKANG PENDIRI PERUSAHAAN. MANAJEMEN PERUSAHAAN . KETENTUAN YANG MENYANGKUTLEGALITAS HUKUM DAN PERIJINAN. HUBUNGAN DENGAN LEMBAGAPENDUKUNG . LINGKUNGAN TEMPAT USAHA 11. Rencanakan Anggaran Operasional untukPos-pos berikut ini:1. Biaya umum : listrik, telpon, internet,air,dst2. Biaya SDM/pekerja : gaji, honor, komisi,bonus dll3. Biaya Bahan Baku / material4. Biaya transportasi dan humas5. Biaya promosi produk6.dll 12. Aspek penting untuk diperhatikan :1. BERAPA BESAR BIAYA TENAGA KERJA lANGSUNGPER UNIT PRODUK.2. BERAPA BESAR BIAYA UMUM PER UNITPRODUK.3. BERAPA BIAYA TOTAL PRODUK DAN HARGAJUAL SETIAP PRODUK. 13. Lanjutan : Rencana Keuangan BAGAIMANA MENDANAI HARTA TETAP, BIAYAPERSIAPAN DAN MODAL KERJA . Hitung investasi totaldan jelaskan kebutuhan pinjaman dan modal sendiri JAMINAN YANG DAPAT DITAWARKAN KE BANK.Jelaskan jaminan yang dapat ditawarkan dan juganilainya. BAGAIMANA MENGATUR JADWAL PEMBAYARANKEMBALI PINJAMAN. Hitung bunga dan angsuran tetapper tahun BERAPA BESAR BREAK EVEN POINT (BEP)PENJUALANNYA. 14. Lanjutan : Rencana Keuangan BERAPA BESAR LABA YANG AKAN DIPEROLEH PADAOPERASI TAHUN PERTAMA, KEDUA, DAN KETIGA.Proyeksi rugi-laba sangat diperlukan. BERAPA BESAR UANG TUNAI YANG AKAN DIMILIKIPADA AKHIR TAHUN PERTAMA, KEDUA, DANKETIGA. Proyeksi arus kas sangat diperlukan BERAPAKAH RETURN ON SALES, RETURN ONEQUITY DAN RETURN ON INVESTMENT. APAKAH RENCANA USAHA INI LAYAK ATAU TIDAK</p>