Mindmap 8 leiderschapslessen van Steve Jobs

  • Published on
    25-Jun-2015

  • View
    1.278

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MindMap van de 8 leiderschaplessen van Steve Jobs gehouden door Debatrix 24 mei 2012. MindMap gemaakt door Alexis van Dam.

Transcript

<ul><li> 1. dwingen tot keuzes"kill your darlings"proloso eSteve: "kan het niet dunner?"nee!consumenten van 300 naar 4 prototype werd8 kies!luchtbelletjes komen er uitproductenaan Steve gegevendesktopSteve gooit prototype er is ruimte voor lucht in aquariummobile energie Over SteveSteve loopt weg kleding look kopen focus op 5 Lary Page (Google) vraagt aanJobslijken op Stevefocusdan ben je nog geen Steve productenSteve, geef me 1 p?fantas sche productennee prutsers mensen zijn:mensen hebben niet door wat er mogelijk ismarktonderzoekheldendoen?"if I asked my customer whatQuote 1 wees een leider van ideenthey wanted, they wouldHenry Fordhave said a faster horse" 2 bewaak je visie tot in elk detail wat is er nodig tussen de regels 3 innoveren = core business wat gebeurt erdoor luisteren 4 maak het doodsimpelloso e 7 geef klantenluister goed niet wat ze lessen 5 thank YOU, thank YOU: deel het podium alleen lezen, maar niet branden vragen, maar wat 6 lever een product dat je aan je ze nodig hebbenbeste vrienden zou verkopen Steve: wilde slot drive zag er mooier uitslotpas veel later slot drive om te schrijven drive 7 geef klanten niet wat ze vragen,maar wat ze nodig hebbenpast maar weinig Steve: "waarom muziek op cds 8 kies!"waar draag jij aan bij?"las g met allemaal cdsbranden?"Steve in de li voorbeeld cd"wat doe je bij apple?" annekdoteSteve: drive in iMacaan medewerker:waarom niet: je hele muziekgeen goed verhaal:verzameling meenemen en afspelendachtgeen vriend dan ontslag!verder...hij kooks voor iTunes/ iPodSteve isgeen mensenmens frustra e driverleider van ideeen jezelfgeen beschrij are cdstel deze aan frustra e medewerkerswist achterstand in voorsprong omze enwaarom doe ik dit Steve: "we cant ship junk" loso evraag:winst maken met goede producten waarom belangrijk waarom? product op 1 hoe dragen medewerkers bij in business startegie verwezenlijke van het idee dan volgt winstfocus op winst makenvideo6 lever eenwat doet de technologie John Sculleyproduct dat je aaninterviewlifestyle 1984-1997jdperk je beste vrienden 1 wees eenmarke ng zou verkopen leider van ideen focus op productgebruikservaring Steve Jobs8 Leiderschaps-tot 1984 designjdperklessen van Steve omschrijfvan af 1997verschilJobsinspira einhuur in focusemo e promo e gebruikservaring is allesbepalendvoorbeeldenwaarom doe ik dit?vergaderingen it just works gebruikservaringcomputer is gereedschap Wat is je prioriteit 1985interviewleven gemakkelijker inrichten krediet geven aan wie verdient playboy loso e"race ets voor de geest" oprechte complimenten:wel oprecht werkte niet goed versterkt overkomen mooi verhaalveel foutenIntel op5 thank YOU, bedanken rol Intel om macbookpodium Steve: imago van Apple bevlektthank YOU: deel air mogelijk te maken werkte niethet podium doel: leven van mensen gemakkelijker maken verzot op details legt uit: dit is speciaalIntel CEO voor Steve gemaakt op podiumvoorbeelden controleerde alles verhoudingSteve: bedankt mensen in degolden ra ozaal: 1 mln iphones verkocht 1 staat tot 6 tot 1 apple logo Steve complimenteert: alle developpers van appsingewikkeld om het eenvoudig houden Steve:waarom kan dat niet weg? gaat om essen eloso e1u bezig met spotlight inval op Bondi"het is eenvoudig iets ingewikkeld te maken,Blue iMac t.b.v. voor lanceringhet ingewikkeling iets eenvoudig te maken" annekdoteSteve belde directeur bij Google over dat de ik heb 3 verhalenkleur geel in het apps logo van Google speech Stanfordafweek van Google logo op de sitegeen ingewikkelde agendas annekdote product is niet af, als het af is muntje erinSteve maakte Atari4 maak hetspel: enige uitlegdraagbaarvermijd de beestendoodsimpel vriendelijk video: Microso redesigns oppakbaarh p://youtu.be/EUXnJraKM3k las g voor iPod verpakkingiMac handvat ontwikkelaars presenta e voorbereiden voor CFO vervolmaking van details zorgen 2 bewaak je visievoor geweldige machinesingewikkeld verhaal voorbeeld tot in elk detail product presenteren door verpakking 18 bullets agenda slide teatrale ervaring 2 strepen: diagramdetail redesigngepa enteerde glazen trapgroene pijl: hoeveels jgende lijn woorden overduurzaamheid visie: Computer die het vriendelijkitunes: muziek leven vergemakkelijkt aardiglegaal kopen "put a dent in the universe" PC industrie op poten gezetveranderingen:ambi e op het perfect te willen maken1e snapbare tablet"movies do notmobiele telefoon: smartphone persoonlijk you let them goget nished" loso e apple staat bijna onderaan in de r7d top10 ambi e om te verbeterenR&amp;Dheel apple is r&amp;dlaat het ookTim Cook: ceogeen fabrikant kwam met kleine 3 innoveren = goed achter Johanthan Ives: bewaakt ideenwilde hetharde schijfcore businessfabrikant interesse in mindmapping?kleine teams Apple bedacht een mp3speler ipod proces/ leiderschap anderes organiserenh p://bit.ly/livemindmapmensen beter product leveren het idee snappen: kernwaar je staat, je bent er nooitgemaakt door Alexis van competen eweten wat je niet weet Dam; www.alexisvandam.nl Speechnieuwsgierig stanfordde maker van de mindmap is niet verantwoordelijk voor de inhoud"stay hugry stay foolish"</li></ul>

Recommended

View more >