Pôle d'intelligence d'entreprise - Université de Sherbrooke

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    11-Jul-2015

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<ul><li><p>Ple dintelligence dentreprise</p><p>Linformation au cur des stratgies</p><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce</p><p>Informer Comprendre Agir</p><p>5 dcembre 2014</p></li><li><p>Point de dpart!</p></li><li><p>Point de dpart!</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Ple dintelligence dentreprise</p><p>Direction Ple dintelligence dentreprise</p><p>BRIO Bureau de la recherche</p><p>quipe de professeurs-chercheurs</p><p>Relations aux </p><p>entreprisesRecherche applique</p><p>ProfessionnelsStructure du PleCollaboration</p><p>Formation excutive et continueService sur mesure</p><p>Centre Laurent Beaudoin</p><p>Consiel dorientation</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Conseil dorientation M. Paul Gobeil (prsident), V. P. Conseil d'administration, Mtro M. Laurent Beaudoin, Prs, Conseil dadministration Bombardier Inc. M. Benot Bessette, V.P. Marketing, Camoplast Solideal Mme Cline Blanchet, V.P. affaires corporatives, DeSerres. M. Peter Cassar, Sherweb Pr Franois Coderre, Doyen Fac. Admin. Pr Louis Ct, DG du Centre Laurent Beaudoin M. Michel Coutu, Prs. Consultations MMC inc. Mme Jose Fortin, Dir. Gn. Sherbrooke Innopole. Mme Nathalie Gosselin, V.P. CRIM, Doctorante DBA - Sherbrooke M. Louis Laporte, V.P., Directeur Beaudier Inc. M. Andr LEsprance, PDG, Orford Express. Mme Johanne Maletto, Dir. Gn., Mouvement qubcois de la qualit. Pr Roger Nol, Fac. Admin. PDG ACET M. Alain Paquin, RCGT M. Alain Tremblay, Directeur gnral adjoint Centre Laurent Beaudoin</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ceConstat : La PME constitue un des principaux moteurs </p><p>conomiques du Qubec ; Linformation est aujourdhui source </p><p>davantages concurrentiels tant dans le secteur manufacturier que des services ; </p><p> Il existe une carence dans les connaissances et les pratiques dintelligence au Qubec ; </p><p> Il nexiste aucun organisme vou lintelligence pour les PME au Qubec.</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce</p><p>Anticiper les actions et valuer les impacts</p><p>Comprendre les buts, les tactiques et les stratgies</p><p>Monitorer la concurrence</p><p>Identifier et implanter une stratgie adapte</p><p>Intelligence stratgique</p><p>Intelligence daffaires Intelligence concurrentielle</p><p>Ple dintelligence dentreprise</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Le Ple a pour mission de: Dvelopper une expertise en intelligence dentreprise, </p><p>prciser les besoins, identifier les enjeux et les voies de dveloppement pour les entreprises, secteurs, grappes industrielles et les territoires du Qubec; </p><p> Rendre disponible lexpertise universitaire aux entreprises, institutions et autres acteurs conomiques du Qubec et rpondre aux demandes plus spcifiques cet gard; </p><p> Dvelopper les connaissances interdisciplinaires sur le phnomne de lintelligence dentreprise et ses pratiques tant entrepreneuriales que territoriales; </p><p> Former des experts de haut niveau dans le domaine; Fournir de linformation hautement stratgique aux </p><p>entreprises et organismes. </p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ceLe Ple a pour vision de: De dynamiser la recherche scientifique </p><p>spcialise et multidisciplinaire et favoriser sa diffusion auprs des entreprises qubcoises de toutes tailles</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ceLintelligence dentreprise Nous reconnaissons diverses formes dintelligence Intelligence comptitive (ou conomique) Intelligence daffaires Intelligence stratgique (ou organisationnelle) Ensemble, elles constituent: Lintelligence dentreprise</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ceLintelligence daffaires Lintelligence daffaires sapplique toutes les </p><p>fonctions organisationnelles et permet dappuyer la dcision sur des mesures et des faits </p><p> Lintelligence daffaires est axe sur lenvironnement interne de lentreprise </p><p> Le terme est englobant. Il comprend les notions de gestion par linformation quantitative, lexploitation des donnes massives et lutilisation des indicateurs de performance.</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Lintelligence comptitive Lintelligence comptitive comprend toutes les </p><p>facettes de la gestion dentreprise tant financire que de dveloppement de lorganisation </p><p> Lintelligence comptitive est axe sur lenvironnement externe de lentreprise </p><p> Le terme est englobant. Il comprend les notions de veille informationnelle dabord quantitative de la comptitive intelligence amricaine et lanalyse documentaire qualitative europenne de lintelligence conomique </p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Lintelligence...Identifier les </p><p>besoins</p><p>Colliger les donnes </p><p>secondaires</p><p>Colliger les donnes primaires</p><p>Analyser etinterprter</p><p>Communiquer</p><p>Dcider etvaluer</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Identifier les besoins Qui sont mes concurrents et o sont-ils situs? Quelle est la dynamique daffaires dans les pays et </p><p>les rgions de mon plan de commercialisation ? </p><p> Quelle stratgie de diffrenciation dois-je privilgier? </p><p> Quelles sont les technologies mergentes qui mettent en pril mon modle daffaires? </p><p> Qui sont les partenaires cls dans le pays hte pour le dveloppement de mes affaires?</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Colliger les donnes Veille informationnelle </p><p> Veille technologique </p><p> Veille concurrentielle </p><p> Veille conomique </p><p> Veille de la marque</p><p>Sites WebMdiassociaux</p><p>Banques dedonnes</p><p>Rapportsdocuments</p><p>Journaux</p><p>tudes etrecherches Entrevues et</p><p>sondages</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Analyser et interprter Analyses quantitatives </p><p> Statistiques </p><p> Data mining </p><p> etc. </p><p> Analyses qualitatives </p><p> Forces du march </p><p> Stabilit politique </p><p> etc.</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Communiquer et accompagner</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Mettre en oeuvre et mesurer</p><p> Indicateurs de performance </p><p> Atteinte des objectifs </p><p> Rentabilit des initiatives dintelligence</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce</p><p>Choisir le ple dintelligence dentreprise pour... </p></li><li><p>Ax sur les faits Ax sur l'interprtation, deshypothses et le jugement</p><p>Donnes Tendance &amp;clair de lucidit Explication Implication Action</p><p>Il se produit quelque chose!</p><p>Qu'est ce qui se produit? </p><p>Pourquoi cela se produit-il?</p><p>Qu'est-ce qui pourrait se produire</p><p>Qu'est-ce qui devrait se produire?</p><p>Processus d'analyse de l'intelligence d'entreprise</p><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Pour laccompagnement</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Pour son quipe</p><p>Experts daffaires Experts techniques</p><p>Entreprises et partenaires</p><p>Collaborateurstudiants</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Pour leffet de levierIntelligence commune</p><p>Intelligence Votre Cie</p><p>InformationInformationInformationInformationInformationInformation</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce quipe (partiel)Pre Chantale Amiot M. Alain Boivin Pr. Daniel Chamberland-Tremblay Pr. Frank Coggins M. David Dupuis Pr. Jean-Franois Guertin Pre Manon Guillemette Pr. Luc Godbout Pr. Roger Nol Pr. Daniel Poisson Etc.</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Bnfices au partenaireModle adapt la PME </p><p> Partenaire universitaire rput Information cible et conviviale Approche axe sur les affaires Accompagnement en gestion de lintelligence Porte du projet adaptable dans le temps Ressources ddies et ressources partages Innovation en gestion Transfert dexpertise</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Bnfices universitaires Innovation de lintelligence dentreprise Positionnement du CLB comme leader Dveloppement de lexpertise Dveloppement de la recherche Formation de la main-duvre Notorit internationale Dveloppement et maintien du rseau dintelligence Premire universit qubcoise dans le domaine</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce Services du PleServices adapts la PME </p><p> Veille informationnelle Analyse et diagnostic Soutien linnovation Soutien lentrepreneuriat Stratgie Formation Accompagnement Rseautage dentreprises</p></li><li><p>Inte</p><p>lligen</p><p>ce</p><p>Informer Comprendre Agir</p></li></ul>