Responsabilité sociale des entreprises(rse)

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    05-Dec-2014

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La responsabilit sociale des entreprises, la dfinition RSE, lvolution de RSE, les types, les avantages/ les inconvnients, les exemples des activits de la RSE.

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<ul><li> 1. R E S PON S A B I L I T SOC I A L E DES E N T R E P R I S E S ( R S E ) Anastasia Golban Marina Nistor 2013 </li> <li> 2. LA DFINITION La responsabilit socitale des entreprises (RSE), aussi appele responsabilit sociale des entreprises, est un concept dans lequel les entreprises intgrent les proccupations sociales, environnementales et conomiques dans leurs activits et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire Freeman, Edward ; Moutchnik, Alexander (2013): Stakeholder management and CSR: questions and answers.) </li> <li> 3. L VOLUTION DE RSE I. tape (1960-1970) l'aide est accorde sous la forme d'argent ou de produit. II. tape (1970-1980) lentreprise a dveloppe des stratgies afin de rsoudre les problmes sociaux. III. tape (fin des annes 80) le secteur commercial, non commercial et de l'Etat commencent collaborer afin de rsoudre les problmes sociaux. </li> <li> 4. LES TYPES DE LA RSE Responsabilit philanthropiqu e Responsabilit thique Responsabilit juridique Responsabilit conomique ~des activits de volontariat sans obligations juridiques ou conomiques ~l entreprise doit se conformer des normes morales dans les relations avec les clients, les employs, les fournisseurs et les concurrents ~l entreprise doit se conformer des normes juridiques dans les relations avec les clients, les employs, les fournisseurs et les concurrents ~la production de biens et de services ncessaires la socit; ~paiement des impts en aidant soutenir la culture, de l'ducation et de la sant </li> <li> 5. On peut classifier les entreprises conformment le critre de la RSE d'aprs les niveaux: manque de responsabilit; application de la loi; fragmentaire; stratgique; soutien complet de la socit. </li> <li> 6. RSE-LA DOUBLE FACE RSE est une responsabilit face lenvironnement, mais galement face aux salaris (emploi, recrutement, conditions de travail) et aux bnfices (innovation, rapports cots efficacit). Une politique de RSE bien mene, qui dpasse le simple effet dannonce, est bnfique plusieurs niveaux pour lentreprise : image employeur, productivit, innovation. </li> <li> 7. PARTIES PRENANTES La RSE implique que lentreprise prenne en compte, dans les impacts de ses activits, lensemble de ses parties prenantes, quelles soient internes (Salaris, Syndicats), ou externes (ONG, Communauts locales, Clients, Fournisseurs, Organismes de notation extra-financire et Actionnaires). </li> <li> 8. LES AVANTAGES DE LA RSE: perspectives favorables long terme pour les entreprises; la cration d'une image positive dans la socit; lamlioration de l'environnement externe; la rduction de la pression la part de l'tat; lamlioration de la notorit; prvention des problmes et la minimisation du risque. </li> <li> 9. LES INCONVNIENTS DE LA RSE obstacle la maximisation du profit; dispersion des objectifs; charges; incomptence rsoudre les problmes sociaux; insuffisance des responsabilits. </li> <li> 10. EXEMPLES DES ACTIVITS RSE 1:Zara sest engag 29 novembre 2012 renforcer lapplication de sa politique dinterdiction des APEO (alkylphenol ethoxylates - subst. toxiques) , dont les nonylphnols mis en vidence dans les tests effectus par Greenpeace. </li> <li> 11. 2: McDonalds : Des situations de crise amnent un support particulier vers les communauts. Par exemple, les jours suivants les attentats du 11. septembre, McDonalds a fournis environ 650.000 repas aux secouristes et a runi plus de 7 millions de dollars (US). De mme faon, on a support les victimes et les saveurs au cours de grandes catastrophes naturelles comme des tremblements de terre en Inde, en Turquie, au Chili ou en Grce etc. </li> <li> 12. MERCI POUR VOTRE ATTENTION </li> </ul>