Apresentação Renato Lopes Palestrante

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    30-Jun-2015

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Apresentao de meu portflio de Palestras e Workshops.

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<ul><li> 1. Quem Renato Lopes Renato Lopes um visionrio na rea de Tecnologia da Informao. Em um ambiente completamente digital, acredita na humanizao da TI atravs de aes que reconheam o ser humano alm de suas competncias e habilidades, buscando conscientizar Gestores sobre a importncia de suas equipes, alinhando as expectativas do colaborador junto s expectativas da empresa, fazendo com que seu crescimento esteja alinhado a seus ideais e criando assim times de alta performance e auto gerenciveis. Com 18 anos de experincia na rea de TI sendo os ltimos oito como Gestor Renato j passou por empresas de produtos e servios, de padres hierrquicos industriais a empresas progressistas, sempre analisando e estudando as atitudes de cada colaborador nesses mais diversos tipos de ambientes, inclusive com equipes de outras nacionalidades na Amrica Latina. E foi a partir dessas experincias que descobriu a importncia de trabalhar o lado humano dessa rea e assim conseguir resultados efetivos e equipes muito mais produtivas. Renato Lopes tambm atua como Professor Universitrio nas disciplinas de Estratgia de TI e Novas Tecnologias, alm de tambm abordar essa vertente humana em matrias como Tecnologia da Informao e Comunicao e Tcnicas de Negociao. Palestrante na rea de Gesto de TI com foco na equipe e suas multidisciplinas, Renato busca compartilhar tcnicas e solues para formar times vencedores e entusiastas, buscando a qualidade de vida junto satisfao do trabalho, mesmo em uma rea onde esses profissionais s so lembrados em pocas de crise. </li></ul> <p> 2. Palestras A contratao de uma palestra de grande valia para a sua carreira, equipe, negcio e empresa. J a contratao de uma palestra de Renato Lopes pode ser considerada um acontecimento impulsionador para gerar resultados em sua equipe de TI. Alm disso, vale lembrar que: Todas as palestras de Renato Lopes so adaptadas e desenvolvidas de acordo com a necessidade do cliente. Para isso, aps a confirmao de contratao, realizado um briefing entre o representante da organizao e o palestrante. O tempo de cada palestra de aproximadamente 60 minutos. Para apresentaes alm desse tempo, confira tambm os workshops com oito ou doze horas de durao, ministrados por Renato Lopes. Confira a seguir os principais temas abordados por Renato Lopes ou entre em contato com nossa equipe e escolha um tema exclusivo para voc! 3. Governana de TI X Gerncia de TI Uma coisa fato: colaboradores da rea de TI s so lembrados quando existe um problema. Agora, se est tudo bem, funcionando, so pouco lembrados que existem. Isso acarreta, dentro do prprio departamento, colaboradores desmotivados, estressados, verdadeiras bombas relgio. Mas calma! Nem tudo est perdido! Com aes estratgicas, porm simples, possvel mostrar para cada membro de sua equipe quo importante sua contribuio na soluo de um problema. O ganho de se GOVERNAR uma equipe de TI ao invs de GERENCIAR essa mesma equipe o aumento de sua produtividade e resultados muito mais eficientes Pblico alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores de TI ou profissionais que queiram chegar a est posio com entendimento de governana. Tpicos abordados: Governana Corporativa Governana de TI Gerncia x Governana de TI Frameworks Governando Equipes 4. Marketing Pessoal de TI Muitas vezes os colaboradores da rea de TI so pouco entrosados com o restante da empresa por terem sua comunicao baseada em e-mails, formulrios de satisfao, intranet, etc. Porm, o ato de sair de sua sala, visitar outros departamentos, perguntar diretamente a cada usurio como esto os sistemas, rede e internet significa criar um canal direto com seu cliente interno, alm de fazer o usurio se sentir importante dentro do processo e interagir diretamente com a equipe de TI. Chamamos essas atitudes de Marketing Pessoal de TI. O resultado uma harmoniosa parceria com todos os departamentos, desmistificando todos os achados sobre a rea e, mais do que isso, mostrando o real significado da palavra colaborador mostrando que so parte fundamental do processo como um todo, e que suas opinies so ouvidas e analisadas. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI Tpicos Abordados: Desmistificando o profissional de TI Do caos a bonana TI como apoiador de negcios TI e seu Marketing Pessoal A importncia da TI nos negcios Como fazer um planejamento de marketing para a rea de TI 5. Gesto de Equipes Empreendedoras em TI O choque geracional est instalado nas empresas. cada vez mais comum encontrar lderes se perguntando como fazer para liderar, engajar, desafiar, enfim, conviver com os profissionais da gerao Y. Mas completamente possvel trabalhar os profissionais dessa gerao e transform-los em grandes empreendedores. Seja atravs de desafios, dando-lhes autonomia, ou fazendo com que eles sejam ouvidos com participao nas decises. Essa gerao quer perspectivas de futuro prximo, feedbacks constantes, busca de melhoria contnua e alcance de resultados. E os resultados dessas aes so jovens e excelentes profissionais querendo passar uma temporada com voc e contribuir com seus projetos. Pblico Alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores de TI ou demais profissionais que gerenciam equipes gerao Y. Tpicos Abordados: Como trabalhar uma equipe de TI composta por profissionais da Gerao Y? O que uma equipe empreendedora? Como transformam uma equipe comum em uma equipe empreendedora? Como gerir equipes Y em empresas de pequeno e mdio portes? O acompanhamento de equipes Y no presencial 6. Gesto de Carreira em TI Voc j imaginou onde quer estar profissionalmente e em 1, 3 ou 5 anos? J pensou no planejamento de como alcanar seus objetivos? Nunca tarde para criar um planejamento de carreira, e quanto antes essa gesto for feita, maior ser as condies de alcanar seus objetivos, ou mesmo de planejar uma possvel segunda carreira com mais tranquilidade e prazer no que se faz. Estudos comprovam que quase 90% dos alunos de cursos das reas de gesto e de TI saem da faculdade empregados. No a toa que a gesto de carreira cada vez mais essencial, afinal, alm de implicar alta empregabilidade, ela acelera a velocidade de ganhos financeiros e de evoluo pessoal e profissional. Mas para isso, preciso se preparar. Pblico Alvo: Profissionais de TI em incio de carreira Tpicos Abordados: O mundo da tecnologia Um leque de opes para voc Por onde seguir? Escolhas e caractersticas Como elaborar e gerir um planejamento de carreira 7. Qualidade de Vida em TI Qualidade de vida e TI so duas coisas quase inimaginveis de conviverem juntas. Alto nvel de presso, projetos com datas apertadas, alta disponibilidade e longas jornadas de trabalho fazem com que a sade e o bem-estar do profissional de TI estejam sempre em segundo plano. Para isso, so necessrias algumas atitudes por parte do Gestor e do profissional de TI a fim de amenizar o stress, e dividir sua vida profissional da vida pessoal, encontrando prazer e balanceando esses 2 mundos. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI Tpicos Abordados: TI e suas tarefas A arte de apagar incndios Tratando a causa Como criar equipes 100% Foco na entrega de resultados A vida ps TI O efeito do stress no ambiente de trabalho 8. Como atender bem o seu cliente de TI Uma coisa fato: precisamos fazer com que a TI seja uma aliada nas empresas no apenas na hora de solucionar problemas, mas tambm como como referncia em excelncia nos servios prestados. Porm, como transformar o usurio em cliente interno? Como transformar a TI em apoiadora principal do negcio? Faa com que o atendimento de TI seja o diferencial para seu sucesso no mercado. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI Tpicos Abordados: Atenda bem o seu cliente de TI, seja ele interno ou externo Como ser didtico e ter o cliente como seu aliado? Simplifique o tecniqus e faa disso um diferencial de sua empresa Fale a lngua de seu cliente, descubra o que ele realmente precisa e faa-o sentir o mais amparado possvel 9. WORKSHOPS A contratao de um workshop a oportunidade de sua equipe adquirir conhecimento de maneira rpida, eficiente e transformadora. J a contratao de um workshop de Renato Lopes pode ser considerada um acontecimento impulsionador para gerar resultados estratgicos em sua equipe de TI. Alm disso, vale lembrar que: Todos os workshops de Renato Lopes so adaptados e desenvolvidos de acordo com a necessidade do cliente. Para isso, aps a confirmao de contratao, realizado um briefing entre o representante da organizao e o palestrante O tempo de cada workshop pode variar entre 8 e 12 horas, dependendo da quantidade de participantes. Confira a seguir os principais temas abordados por Renato Lopes ou entre em contato com nossa equipe e elabore conosco um workshop exclusivo para voc! 10. Gesto de Pessoas em TI Todo Gestor deve entender de gente. Para entender o prximo preciso entender a si mesmo, e o resultado disso so aes muito mais estratgicas e com resultados surpreendentes. A Delegao de tarefas dentro de um projeto define o o sucesso ou o fracasso de sua execuo. Passar a tarefa certa para a pessoa certa mais que um feeling, um conhecimento amplo da equipe e especfico de cada membro dela. O gestor, alm das tarefas, deve prestar ateno na ao de cada colaborador no seu dia a dia, desde o modo de dar bom dia, ao comentrio do corredor ou do cafezinho. So os pequenos detalhes que fazem com que o Gestor tenha conhecimento de cada um e isso pode ser fundamental na distribuio de tarefas ou na gesto de conflitos. Pblico Alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores de TI ou que tenham profissionais de TI em seu grupo. Metodologia: Slides, vdeos, apresentaes, dinmicas e frameworks Tpicos Abordados: O mundo da TI Equipes que compem a TI Os desafios da TI A importncia do time para seus resultados e resultados da empresa A sinergia da equipe como fator fundamental de sucesso Gesto do stress Anlise de membros e suas habilidades Plano de gesto de equipe Confrontamento de expectativa Feedback 360 11. Gesto de Projetos com Foco na Equipe Todo profissional precisa saber utilizar seus conhecimentos tericos e tcnicos de forma articulada com suas experincias, a fim de criar novas alternativas de solues nos diferentes nveis de atuao profissional, desde a preveno de problemas at a promoo de novas realidades. Quando o Gestor est apto a fazer determinadas anlises sobre o grupo, o resultado de suas escolhas e feedbacks so muito mais enriquecedores e que auxiliam na melhoria dos pontos fracos do colaborador. Essa escolha acertada vai ficando mais eficiente e fcil a cada projeto executado, mas para isso preciso observar estrategicamente sua equipe. Pblico Alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores de TI ou que tenham profissionais de TI em seu grupo. Metodologia: Slides, vdeos, apresentaes, dinmicas e frameworks Tpicos Abordados: Analisando o projeto Compondo o projeto com as pessoas As pessoas por detrs do framework Avaliando habilidades e fazendo escolhas Como analisar tarefas em busca do sucesso do projeto O dono da tarefa Um projeto de todos A criatividade em ao A recompensa ao indivduo 12. Plano de Carreia em TI Em um ambiente cada vez mais competitivo, tomar decises de carreira um desafio complexo e arriscado. Embora no seja possvel garantir quais comportamentos geram maiores chances de sucesso, sabemos quais deles aumentam os riscos de insucesso ou de fracasso. Mas no que pensar quando se trata de planejamento de carreira? Devo valorizar mais a satisfao ou o retorno financeiro? Devo aceitar propostas por causa do status que a empresa ou cargo iro gerar? Escolho uma carreira com resultados a curto prazo ou a longo prazo? As respostas certas para essas questes so a chave para o sucesso de qualquer profissional. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI em incio de carreira ou profissionais que queiram ingressar nessa rea. Metodologia: Slides, vdeos, apresentaes, dinmicas e frameworks Tpicos Abordados: O mundo da TI Minhas habilidades pessoais X TI Onde quero chegar? Como chegar l? Habilidades necessrias para cada rea Descobrindo um novo mundo Testes para escolha de carreira Dinheiro ou satisfao pessoal? Planejamento a curto e a mdio prazos 13. Atendimento ao Cliente de TI Promover a satisfao do cliente possvel para empresas de qualquer tamanho ou setor, inclusive na TI. Toda empresa sabe que um cliente encantado uma poderosa ferramenta de comunicao e fidelizao. A tendncia natural do cliente que foi encantado mais que uma vez por uma mesma empresa a de tornar-se gradativamente um advogado da marca sonho de toda corporao. Reter um cliente antigo e conquistar novos clientes o que move qualquer empresa. Vale a pena investir esforo nisso, pois so eles - os clientes - que ajudam a formar e fortalecer a percepo da marca l fora. Quando o cliente bem tratado, percebe que os acordos foram cumpridos e sai da empresa com a sensao de ter feito o melhor negcio de sua vida, ele volta. Todo cliente assim. No seria diferente com clientes de TI. Pblico Alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores de TI ou que tenham profissionais de TI em seu grupo. Metodologia: Slides, vdeos, apresentaes e dinmicas. Tpicos Abordados: O pblico de TI Usurio, fregus ou cliente? Tipos de cliente O atendimento educador Anlise do cliente Atendimento no caos e na ordem A informao disseminada A importncia do cliente na vida da TI Pecando pelo excesso 14. Alinhando TI ao Negcio do Cliente Negcios e tecnologia so reas que trabalham lado a lado. Toda empresa pode se beneficiar da tecnologia, seja para executar seus relatrios ou em processos de melhoria contnua. a chamada informao transformada em conhecimento, auxiliando a tomada de decises com eficcia, ajudando na assertividade do Gestor e gerando valor ao negcio. Saber alinhar essas duas reas tarefa rdua e cabe ao Gestor de TI, com seu conhecimento em ambas as reas - Tecnologia e Core Business do cliente definir quais reas podem ser beneficiadas e gerando resultados ainda mais rpidos e eficazes para a empresa atendida. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI. Metodologia: Slides, vdeos, apresentaes e dinmicas. Tpicos Abordados: A TI e seu negcio em perfeita harmonia Entendendo o negcio do cliente Alinhando a TI com as expectativas de negcio Plano de ao de TI Relacionando resultados Projetos de TI e o resultado nos negcios A importncia da TI junto aos negcios da empresa 15. Renato Lopes na imprensa 16. Portflio Renato Lopes Confira alguns artigos escritos pelo palestrante Renato Lopes http://www.renatolopespalestrante.com.br/#!artigos/c9jz Acompanhe mais matrias publicadas na imprensa com a participao de Renato Lopes http://www.renatolopespalestrante.com.br/#!renato-lopes-na- mdia/c1670 </p>

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