Apresentação Renato Lopes Palestrante

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    30-Jun-2015

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Apresentao de meu portflio de Palestras e Workshops.

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  • 1. Quem Renato Lopes Renato Lopes um visionrio na rea de Tecnologia da Informao. Em um ambiente completamente digital, acredita na humanizao da TI atravs de aes que reconheam o ser humano alm de suas competncias e habilidades, buscando conscientizar Gestores sobre a importncia de suas equipes, alinhando as expectativas do colaborador junto s expectativas da empresa, fazendo com que seu crescimento esteja alinhado a seus ideais e criando assim times de alta performance e auto gerenciveis. Com 18 anos de experincia na rea de TI sendo os ltimos oito como Gestor Renato j passou por empresas de produtos e servios, de padres hierrquicos industriais a empresas progressistas, sempre analisando e estudando as atitudes de cada colaborador nesses mais diversos tipos de ambientes, inclusive com equipes de outras nacionalidades na Amrica Latina. E foi a partir dessas experincias que descobriu a importncia de trabalhar o lado humano dessa rea e assim conseguir resultados efetivos e equipes muito mais produtivas. Renato Lopes tambm atua como Professor Universitrio nas disciplinas de Estratgia de TI e Novas Tecnologias, alm de tambm abordar essa vertente humana em matrias como Tecnologia da Informao e Comunicao e Tcnicas de Negociao. Palestrante na rea de Gesto de TI com foco na equipe e suas multidisciplinas, Renato busca compartilhar tcnicas e solues para formar times vencedores e entusiastas, buscando a qualidade de vida junto satisfao do trabalho, mesmo em uma rea onde esses profissionais s so lembrados em pocas de crise.

2. Palestras A contratao de uma palestra de grande valia para a sua carreira, equipe, negcio e empresa. J a contratao de uma palestra de Renato Lopes pode ser considerada um acontecimento impulsionador para gerar resultados em sua equipe de TI. Alm disso, vale lembrar que: Todas as palestras de Renato Lopes so adaptadas e desenvolvidas de acordo com a necessidade do cliente. Para isso, aps a confirmao de contratao, realizado um briefing entre o representante da organizao e o palestrante. O tempo de cada palestra de aproximadamente 60 minutos. Para apresentaes alm desse tempo, confira tambm os workshops com oito ou doze horas de durao, ministrados por Renato Lopes. Confira a seguir os principais temas abordados por Renato Lopes ou entre em contato com nossa equipe e escolha um tema exclusivo para voc! 3. Governana de TI X Gerncia de TI Uma coisa fato: colaboradores da rea de TI s so lembrados quando existe um problema. Agora, se est tudo bem, funcionando, so pouco lembrados que existem. Isso acarreta, dentro do prprio departamento, colaboradores desmotivados, estressados, verdadeiras bombas relgio. Mas calma! Nem tudo est perdido! Com aes estratgicas, porm simples, possvel mostrar para cada membro de sua equipe quo importante sua contribuio na soluo de um problema. O ganho de se GOVERNAR uma equipe de TI ao invs de GERENCIAR essa mesma equipe o aumento de sua produtividade e resultados muito mais eficientes Pblico alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores de TI ou profissionais que queiram chegar a est posio com entendimento de governana. Tpicos abordados: Governana Corporativa Governana de TI Gerncia x Governana de TI Frameworks Governando Equipes 4. Marketing Pessoal de TI Muitas vezes os colaboradores da rea de TI so pouco entrosados com o restante da empresa por terem sua comunicao baseada em e-mails, formulrios de satisfao, intranet, etc. Porm, o ato de sair de sua sala, visitar outros departamentos, perguntar diretamente a cada usurio como esto os sistemas, rede e internet significa criar um canal direto com seu cliente interno, alm de fazer o usurio se sentir importante dentro do processo e interagir diretamente com a equipe de TI. Chamamos essas atitudes de Marketing Pessoal de TI. O resultado uma harmoniosa parceria com todos os departamentos, desmistificando todos os achados sobre a rea e, mais do que isso, mostrando o real significado da palavra colaborador mostrando que so parte fundamental do processo como um todo, e que suas opinies so ouvidas e analisadas. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI Tpicos Abordados: Desmistificando o profissional de TI Do caos a bonana TI como apoiador de negcios TI e seu Marketing Pessoal A importncia da TI nos negcios Como fazer um planejamento de marketing para a rea de TI 5. Gesto de Equipes Empreendedoras em TI O choque geracional est instalado nas empresas. cada vez mais comum encontrar lderes se perguntando como fazer para liderar, engajar, desafiar, enfim, conviver com os profissionais da gerao Y. Mas completamente possvel trabalhar os profissionais dessa gerao e transform-los em grandes empreendedores. Seja atravs de desafios, dando-lhes autonomia, ou fazendo com que eles sejam ouvidos com participao nas decises. Essa gerao quer perspectivas de futuro prximo, feedbacks constantes, busca de melhoria contnua e alcance de resultados. E os resultados dessas aes so jovens e excelentes profissionais querendo passar uma temporada com voc e contribuir com seus projetos. Pblico Alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores de TI ou demais profissionais que gerenciam equipes gerao Y. Tpicos Abordados: Como trabalhar uma equipe de TI composta por profissionais da Gerao Y? O que uma equipe empreendedora? Como transformam uma equipe comum em uma equipe empreendedora? Como gerir equipes Y em empresas de pequeno e mdio portes? O acompanhamento de equipes Y no presencial 6. Gesto de Carreira em TI Voc j imaginou onde quer estar profissionalmente e em 1, 3 ou 5 anos? J pensou no planejamento de como alcanar seus objetivos? Nunca tarde para criar um planejamento de carreira, e quanto antes essa gesto for feita, maior ser as condies de alcanar seus objetivos, ou mesmo de planejar uma possvel segunda carreira com mais tranquilidade e prazer no que se faz. Estudos comprovam que quase 90% dos alunos de cursos das reas de gesto e de TI saem da faculdade empregados. No a toa que a gesto de carreira cada vez mais essencial, afinal, alm de implicar alta empregabilidade, ela acelera a velocidade de ganhos financeiros e de evoluo pessoal e profissional. Mas para isso, preciso se preparar. Pblico Alvo: Profissionais de TI em incio de carreira Tpicos Abordados: O mundo da tecnologia Um leque de opes para voc Por onde seguir? Escolhas e caractersticas Como elaborar e gerir um planejamento de carreira 7. Qualidade de Vida em TI Qualidade de vida e TI so duas coisas quase inimaginveis de conviverem juntas. Alto nvel de presso, projetos com datas apertadas, alta disponibilidade e longas jornadas de trabalho fazem com que a sade e o bem-estar do profissional de TI estejam sempre em segundo plano. Para isso, so necessrias algumas atitudes por parte do Gestor e do profissional de TI a fim de amenizar o stress, e dividir sua vida profissional da vida pessoal, encontrando prazer e balanceando esses 2 mundos. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI Tpicos Abordados: TI e suas tarefas A arte de apagar incndios Tratando a causa Como criar equipes 100% Foco na entrega de resultados A vida ps TI O efeito do stress no ambiente de trabalho 8. Como atender bem o seu cliente de TI Uma coisa fato: precisamos fazer com que a TI seja uma aliada nas empresas no apenas na hora de solucionar problemas, mas tambm como como referncia em excelncia nos servios prestados. Porm, como transformar o usurio em cliente interno? Como transformar a TI em apoiadora principal do negcio? Faa com que o atendimento de TI seja o diferencial para seu sucesso no mercado. Pblico Alvo: Todo e qualquer profissional de TI Tpicos Abordados: Atenda bem o seu cliente de TI, seja ele interno ou externo Como ser didtico e ter o cliente como seu aliado? Simplifique o tecniqus e faa disso um diferencial de sua empresa Fale a lngua de seu cliente, descubra o que ele realmente precisa e faa-o sentir o mais amparado possvel 9. WORKSHOPS A contratao de um workshop a oportunidade de sua equipe adquirir conhecimento de maneira rpida, eficiente e transformadora. J a contratao de um workshop de Renato Lopes pode ser considerada um acontecimento impulsionador para gerar resultados estratgicos em sua equipe de TI. Alm disso, vale lembrar que: Todos os workshops de Renato Lopes so adaptados e desenvolvidos de acordo com a necessidade do cliente. Para isso, aps a confirmao de contratao, realizado um briefing entre o representante da organizao e o palestrante O tempo de cada workshop pode variar entre 8 e 12 horas, dependendo da quantidade de participantes. Confira a seguir os principais temas abordados por Renato Lopes ou entre em contato com nossa equipe e elabore conosco um workshop exclusivo para voc! 10. Gesto de Pessoas em TI Todo Gestor deve entender de gente. Para entender o prximo preciso entender a si mesmo, e o resultado disso so aes muito mais estratgicas e com resultados surpreendentes. A Delegao de tarefas dentro de um projeto define o o sucesso ou o fracasso de sua execuo. Passar a tarefa certa para a pessoa certa mais que um feeling, um conhecimento amplo da equipe e especfico de cada membro dela. O gestor, alm das tarefas, deve prestar ateno na ao de cada colaborador no seu dia a dia, desde o modo de dar bom dia, ao comentrio do corredor ou do cafezinho. So os pequenos detalhes que fazem com que o Gestor tenha conhecimento de cada um e isso pode ser fundamental na distribuio de tarefas ou na gesto de conflitos. Pblico Alvo: Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores de TI ou que tenham profissionais de TI em seu grupo. Metodologia: Slides, vdeos, apresentaes, dinmicas e frameworks Tpicos Abordados: O mundo da TI Equipes que compem a TI Os desafios da TI A importncia do time para seus resultados e resultados da empresa A sinergia da equipe como fator fundamental de sucesso Gesto do stress Anlise de membros e suas habilidades Plano de gesto de equipe Confrontamento de expecta