Quadriga employer branding 2.0

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    16-Nov-2014

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  • 1. INTENSIV AUTHENTISCH AUSDAUERND SYMPATHISCH Wir bringen Ihre Employer Brand ins Social Web

2. KarrierewegDas Portal fr EmployerBrands im Social Web SMPC-Konferenz und Networking frSocial Media Personalmarketing Personalmarketingblog humancaps media Unser Angebot im SMP HR-szene Social Media HR Magazin 3. Erfolgreiche Arbeitgebermarke: nachhaltig, effizient, zukunftsorientiert im Web 2.0 auftreten Quadriga Tagung Employer Branding im Web 2.0 Neuss, 02. Dezember 2010 4. Wild und unerhrt: Neue Wege der Arbeitgeber Wildes und unerhrtesRecruiting ist das, was 95 Prozent der Personalmanager noch nie getan haben und nie tun wrden. Wer gewinnen will, muss sichvon andern unterscheiden . Unternehmen mssennicht grosein, um eineinteressante Markezu werden. John Sullivan Leiter Fachbereich HR Management an der Akademie fr Wirtschaft der San Francisco State University 5. Warum Social Media Personalmarketing? 6. Ziel im Social Media Personalmarketing? Geben Sie Ihrem Unternehmen ein attraktives Gesicht im Social Web 7. Motive beim Einsatz von Social Media im HR-Bereich 8. Social Media Personalmarketing das geht auch vorbei Und warum? Unsicherheit bei HR 9. Social Media Personalmarketing bleiben Sie mir damit weg

  • Zu wenigErfahrungmit so was
  • KeineErfolgemglich
  • KeineZeitfr son neuen Kram
  • Wersoll es denn machen?
  • Woher sollen wir dasGeldnehmen?
  • Bei unserKulturgeht das gar nicht!

10. SMP kommunizieren Sie mit den Richtigen Social Media Personalmarketing fngt von innen an! 11. Social Media Personalmarketing kommunizieren Sie richtig 12. Social Media Personalmarketing was erwartet uns Eine neue offenere Art der Kommunikation zwischen Bewerbern und Unternehmen HR kann/muss die Unternehmens- und Kommunikationskultur gestalten! 13. Social Media Personalmarketing Herausforderungen

  • PassendeStrategieentwickeln
  • Entscheiderberzeugen
  • Vertrauenerzeugen
  • Unternehmenskulturanpassen
  • Zusammenarbeitanregen
  • Kommunikationskulturverbessern
  • Webcontrolling&Monitoringeinfhren

14. Employer Branding 2.0 - Hausaufgaben Einfach besser werden: Wer im Web 2.0 in Sachen Arbeitgebermarke punkten mchte, braucht den Enthusiasmus im eigenen Haus. Dialog frdern: Es gibt im Web 2.0 die Faustregel 90/9/1: 90 Prozent der Nutzer lesen passiv, 9 Prozent kommentieren ab und zu, nur 1 Prozent bestimmt selbst Themen. Begeisterung wecken: Wenn ich es im Unternehmen schaffe, dass jeder Mitarbeiter vom Unternehmen hundertprozentig berzeugt ist, werden diese Mitarbeiter per Mundpropaganda darber berichten am Abendbrottisch und auch im Web 2.0. Martin Oetting Spezialist fr Mundpropaganda-Marketing 15. Highlight Video: So schnell wird man Chef Kampagne

  • Otto So schnell wird man Chef
  • 82.069 Zugriffe auf die Landingpage,
  • 33 Bewerbungen
  • 3 Vertragsangebote
  • 180 Teilnehmer am Gewinnspiel,
  • mind.205.000 Erstviews,
  • 9.000 erstellte Videos
  • auf ber 300 Websites platziert

16. Highlight Arbeitgeber entdecken Facebook 17. Highlight Reaktionsgeschwindigkeit im Web 18. Trend: HR-Kommunikation 2.0 19. Video Interview Foto + Joblink Trend: Vermarktung von Jobangeboten 20. Welche aktiven Kommunikationskanle nutze ich? 21. Derzeitige Nutzung der Kanle beim Personalmarketing 2.0 22. Zielgruppenansprache im Social Web 23. Wie nutzt HR Social Networks, wie Facebook, Xing, Twitter & Co? 24. Website als Kommunikationsplattform Beispiel: Der Otto Karriere Social Media Newsroom 25. Social Media Karriereportal Das Social Media Karriereportal Karriereweg fungiert alsSchnittstelle zwischen Unternehmen, die im Social-Web aktiv sind und Bewerbern, die sich dort aufhalten . 26. Social Media Karriereportal Karrierewegholt Informationen mitsamt der Userinhalte, die im Social Web verstreut sind, zu einem zentralen Platz . So fgt das Portal die einzelnen Puzzelteile zu einem Gesamtbild zusammen.Bewerber werden gezielt auf diekarrierebezogenen Social-Media-Prsenzender gelisteten Unternehmen gelinkt. 27.

  • Alle Kontakte eines Users
  • knnen auf der eigenen Pinnwand sehen, welche Seiten ihm gefallen
  • virale Verbreitung

Facebook Chance: virale Verbreitung

  • User knnen durch einen Gefllt mir -Button zeigen, dass ihnen eine Fanpage gefllt und somit Fan werden
  • Aktivitten und Meldungen auf der Pinnwand knnen von Fans mit Gefllt mir markiert und kommentiert werden

28. Facebook Chancen fr Arbeitgeber

  • Frdert den schnellen Aufbau einer Fan Community
  • Frdert das fortschrittlicheImageeines Arbeitgeber
  • Offene, direkteKommunikationmit Fans zu Karriere-Events, Jobs
  • Plattform zurBndelungaller Media-Auftritte
  • Hohe Reichweite, strkereWahrnehmung

29. XING Chancen als Arbeitgeber

  • Soziales Netzwerk fr berufliche Kontakte
  • Persnliche Profile finden und Unternehmensprofile erstellen

30. XING konkrete Manahmen

  • Gruppen zur Kommunikation und Vernetzung innerhalb einer Interessensgemeinschaft
  • Foren innerhalb der Gruppen frdern Informationsaustausch und Diskussionen
  • Detaillierte Suchoptionen fr das Auffinden bestimmter Personengruppen / Unternehmen

31. Twitter - Grundlagen

  • Echtzeit Informationsnetzwerk
  • Personen oder Unternehmen senden kurze, max. 140 Zeichen lange Informationsmitteilungen, sog. Tweets
  • User haben die Mglichkeit, interessanten Twitterern zu folgen und sehen deren aktuelle Tweets in ihrer Timeline

32. Twitter Chancen fr Arbeitgeber

  • Unkomplizierte Verbreitung von News in Echtzeit bei Events
  • Auenstehende knnen erfahren, worber aktuell geredet wird
  • Direktes Feedback von anderen (Twitter-) Nutzern
  • Aufmerksamkeit fr weitere Internet-Auftritte durch das Posten von Links
  • 145 Mio. registrierte Nutzer,
  • 95 Mio. Tweets pro Tag(Quelle: twitter.com, 14.09.2010)

33. Blog - Grundlagen

  • Ein Blog (Weblog) ist eine Website, auf der periodisch neue Beitrge verffentlicht werden
  • Beitrge zu einem Themenbereich (z.B. Karriere)

34. Corporate- oder Karriere-Blog

  • Ein HR-Webblog
  • ermglicht einenEinblickin die Arbeitswelt/den Arbeitsalltag der Mitarbeiter
  • generiert auf diese Weise einen Imagegewinnfr die Arbeitgebermarke nach innen und auen
  • bndelt die Kommunikation
  • ermglichkontinuierliche Berichterstattung statische Website

35.

  • ber Veranstaltungen berichten
  • Mitarbeiter vorstellen
  • Berichte von Mitarbeitern ber Einstieg oder Projekte
  • Posten authentischer Fotos und Videos
  • Berichten ber eigene Leistungen

Kommunikations-Blog 36. Zukunft: Nutzung der Social Media Kanle 37. Leitfaden: Employer Brand im Social Web 38. WICHTIG: Zeitaufwand 39. Kontakt humancaps consulting Ltd. Burg Hemmersbach Parkstrae 24-28 50169 Kerpen Tel+49 2273 5660-280 Fax+49 2273 5660-289 [email_address] www.humancaps.com www.karriereweg.de www.personalmarketingblog.de www.twitter.com/l_altmann Lutz Altmann Geschftsfhrer