העמסת עלויות עקיפות מחלקות שירות

  • Published on
    10-Jan-2016

  • View
    56

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

. . : , . , . - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

<ul><li><p> : , . , . .</p></li><li><p> . </p></li><li><p> . . , , .</p></li><li><p> 1 2 . . (: , ", ') 3 (: ) = </p></li><li><p> : : + %7</p></li><li><p> . , . , . .</p></li><li><p> ' ' " ' ' '</p></li><li><p> ' ' " ' ' '</p></li><li><p> ' ' " ' ' '</p></li><li><p> . , , . . .</p></li><li><p> . .</p></li><li><p> 10% . . - 10% . , -5% </p></li><li><p> , . . . = </p></li><li><p> , . . &gt; : &lt; : </p></li><li><p> . . </p></li><li><p> Activity Based CostingABC</p></li><li><p> : </p></li><li><p> : : - 5-10% . , - 50-80% . : . , . : (, , , '). </p></li><li><p> . , . .</p></li><li><p> (ACTIVITIES) (COST DRIVERS) (ACTIVITY POOLS) , . </p></li><li><p> : , </p></li><li><p> ()</p></li><li><p> ABC </p><p> , . , , .</p></li><li><p> PERT </p></li><li><p>PERTProgram Evaluation and Review Technique , . . . . . .</p></li><li><p> PERT </p></li><li><p> :</p></li><li><p> , . , . </p></li><li><p> ( ). .</p></li><li><p> PERT , . ( ) .</p></li><li><p> Learning Curve </p></li><li><p> . () () . , .</p></li><li><p> 20401008060 70%80%90%</p></li><li><p> . . - 100%. </p><p>: 80% ( ) 80% .</p></li><li><p> . . Wright (1936):</p><p>Y(x) = K * Xb</p><p>Y X K - b =ln (2) /( )ln</p></li><li><p> 80%</p></li><li><p> b = ln (0.8) / ln (2) = -0.223/ 0.693 = -0.322: , , :Y (2) = 100 * 2 -0.322 = 80 :2*80 100 = 60</p></li><li><p> , . . , . .</p></li><li><p> . . , , . , , . , .</p></li><li><p> (Plateauing) , . "" . "" , .</p></li><li><p> . .</p></li><li><p> . : , (, ) . . </p></li><li><p> . . : ", , '. . ( EVA). . . . .</p></li><li><p> . . . . .</p></li><li><p> . : , , '.</p></li><li><p> " " , .: .: : "" . . .</p></li><li><p> . Transfer Price - "" ( ) . "" ., , </p></li><li><p> : + % : + ": " . : + </p></li><li><p> ( ) . . .</p></li><li><p> . " " : 1) ; 2) ; 3) . . . .</p></li><li><p> - , , . - ( , ). " " . " " (Value Engineering) , .</p></li><li><p> Theory of Constraints , - . , " " , " ". " .</p></li><li><p> ( , '). . " ".</p></li><li><p> (, , '). . </p></li><li><p> : () () 3 ( ) . </p></li><li><p> , . : ( .. ..) .</p></li><li><p>. : (1) - OUTPUT (2) , , ' ( !) (3) ! ( ) (4) TTM TIME TO MARKET (5) TQM (6) % ; ; "- " (7) " . </p></li><li><p> 3. 4 : . (): , , , , ... . (): . "": . : , ... 4. :. : , </p></li><li><p>. : , () . - GATING : / . 5. (). ... , , , : . " " ' 665 , '. . " " ' 216, , '.</p></li><li><p> 6. . - , , , , - (OS) , OFFLOAD)) - . 7. 3 . . . : - : , , . - : , , , -, . - : ( = () . </p></li><li><p> CUT - . , / , / , </p><p> TOC . </p></li><li><p> CUT . 0-100%. .</p></li><li><p> , "" , . . , "" . </p></li><li><p> / ' Price = $300 110 min. 40 min. 30 min. 25 min. Price = $45030 min. 40 min. Price = $300 130 min. 60 min. 25 min. ': 600$ ': 1,200$</p></li><li><p> ? , 4,000 ", 2,000 " - 700 " 800 " ' 500 ' 1,000 '. 60 . : ?</p></li><li><p> : , : ? - : -- (") , , . </p></li><li><p> ( ) .</p></li><li><p> CUT</p></li><li><p> ( ): ': 60X60/(30+40+130+60+25) ': 60X60/(110+40+30+25)</p></li><li><p>:</p><p> ', </p><p>( ) . </p><p> '.</p><p> ': 1,000 ( ).</p><p> ': 200 = 1/(1000/2 700)</p></li><li><p> - Just In Time" "</p></li><li><p> . , . , , '. "" . .</p></li><li><p> JIT? , . JIT , . , , .</p></li><li><p> JIT . , "". "" , : </p></li><li><p> JIT : , , , , . : . . .</p></li><li><p> JIT . . ( ) , . , .</p></li><li><p> : . . , ISO- 9000. .</p></li><li><p> ? " " (conformance to requirements), , , , . : " " " " - " " (Fintness to use) . .</p></li><li><p> : : . : . : 85/15 85% . . : . "" .</p></li><li><p> (): : . : . . . " 10": , 10.10,0001,000100101 </p></li><li><p> (): : . . . . .</p></li><li><p>Total Quality Management (TQM) . .RevenuesCostMax ProfitMax Quality</p><p>Sheet1</p><p>Total Revenues &amp; Costs</p><p>Quality</p><p>Sheet2</p><p>Sheet3</p></li><li><p> : Conformance Costs: - Prevention Costs Appraisal Costs NonConformance Costs: Internal Failure Costs External Failure Costs</p></li><li><p>Return on Quality (ROQ)RevenuesCostOptimum Quality</p><p>Sheet1</p><p>Total Revenues &amp; Costs</p><p>Quality</p><p>Sheet2</p><p>Sheet3</p></li><li><p>Absolute Conformance 0.50Target ValueLosses </p></li><li><p> 9000 ISO -90 , 9000 ISO. - International Organization for Standardization, . , , : ; ; ; .</p></li><li><p> Control Charts Cause and Effect Diagrams</p></li><li><p>1. </p></li><li><p>2. </p></li><li><p>3. </p></li><li><p> 20% - 80% </p></li><li><p> :20% -80% .20% - 80% .20% -80% , .20% -80% .20% -80% .20% -80% .20% -80% .20% 80% .20% 80% .</p></li><li><p> . . ( ) , .</p></li><li><p> : </p></li><li><p> : . , : : : A 20% - 80% . B 30% - 10% . C 50% - 10% .</p></li><li><p> : : : A " " . B . C " . : " A. " B , C " .</p></li><li><p> . : </p></li><li><p>1. : . ( ) ( ). 1 ( ) 5 ( ). 1 ( ) 5 ( ) </p></li><li><p>2. </p><p>5</p><p>4</p><p>3</p><p>2</p><p>1</p></li><li><p> - . ' , '. ' -' .</p></li><li><p> : </p></li><li><p> .</p></li></ul>