“ EMPLOYEE BENEFIT ”

  • Published on
    24-Jan-2016

  • View
    53

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

EMPLOYEE BENEFIT . Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. 1. Penawaran dan permintaan tenaga kerja. 2. Kemampuan dan kesediaan perusahaan. 3. Serikat buruh / organisasi karyawan. 4. Produktivitas kerja karyawan. 5. Pemerintah dengan Undang-Undang dan keppresnya. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

  • EMPLOYEE BENEFIT Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan

  • Faktor penunjang kompensasi :1. Penawaran dan permintaan tenaga kerja.2. Kemampuan dan kesediaan perusahaan.3. Serikat buruh / organisasi karyawan.4. Produktivitas kerja karyawan.5. Pemerintah dengan Undang-Undang dan keppresnya.

    Biaya hidup / Cost of living.7. Posisi jabatan karyawan.

    Pendidikan dan pengalaman karyawan.Kondisi perekonomian nasional.10. Jenis dan sifat pekerjaan.

  • Theory EconomicMenurut Theory Economic bahwa pada dasarnya orang-orang ekonomi lebih memilih dolar sebagai upah dan gaji untuk seorang pegawai karena dolar sebagai uang cash yang dapat digunakan untuk pembelanjaan barang-barang atau sesuatu yang berguna lainnya.

  • DASAR HUMAN RESOURCEJaminanDua tipe dasar ketidakcakapan :a. Short-Term (Jangka pendek)b. Long Term (jangka panjang)2. Pensiunan3. Menentukan Pemasukan Jaminan 4. Menentukan Kontribusi5. Keseimbangan Pembayaran Tunai Persediaan Dana, Komunikasi dan Pemberian Kebutuhan (SPD)

  • Kategori-kategori yang harus diikuti dalam program untukmengembangkan keuntungan : 1. Jaminan Sosial - Jaminan Unemployment - Kompensasi Pegawai

    2. Jaminan Kelompok PribadiDua tipe utama : medical insurance dan disability insurance

  • Kategori-kategori yang harus diikuti dalam program untukmengembangkan keuntungan :3. Jaminan Kesehatan3 tipe dasar biaya dalam kesehatan, diantaranya :1. Biaya Rumah Sakit2. Biaya Surgical3. Kunjungan Pengobatan

    4. Pensiunan5. Cuti (Bayaran untuk waktu yang tidak digunakan untuk kerja)6. THR

  • Bayaran waktu jika tidak bekerja Pembayaran-pembayaran cuti sakit boleh 100 persen sama dari gaji umum, sedangkan rasio penggantian untuk cacat yang jangka panjang boleh jadi 50 persen, sehingga lebih banyak cuti sakit mengumpulkan satu karyawan yang lebih panjang dapat gemar sekali memahami 50 persen dari umum membayar ketika tidak mampu untuk bekerja.

  • Kebijakan Family-Friendly kebijakan-kebijakan keluarga ramah seperti keluarga meninggalkan kepedulian kebijakan-kebijakan dan anak.

    Sesuai dengan Family and Medical Leave Act, yang menyatakan bahwa sebagian besar dari itu memilih manfaat ini untuk mengambil penjatahan yang penuh dari waktu

  • Mengatur Manfaat-manfaat: Sasaran hasil Pemberi Kerja dan Strategi Survei dan Benchmarking

    Harga kendali

    Pelayanan Kesehatan (Mengendalikan Biaya-biaya dan Meningkatkan Mutu)

  • Mengatur Manfaat-manfaat: Sasaran hasil Pemberi Kerja dan Strategi3. Pelayanan Kesehatan (Mengendalikan Biaya-biaya dan Meningkatkan Mutu)

    Usaha pada biaya-biaya pengendalian dan meningkatkan mutu ada 6 kategori :desain rencana, penggunaan dari penyedia alternatif, penggunaan dari metode pendanaan alternatif, tinjauan ulang tuntutan, pendidikan dan pencegahan, dan sistem kendali biaya eksternal.

  • Pelayanan KesehatanEmployee Wellness Program (EWP) berfokus kepada mengubah perilaku-perilaku keduanya sekali waktu kerja, bahwa pada akhirnya bisa menjurus kepada permasalahan kesehatan masa depan. EWP terbagi 2 kategori, ada yang aktif atau yang pasif.

  • Pelayanan KesehatanBiaya-biaya pelayanan kesehatan dan MutuRespon Kepegawaian untuk Mengendalikan Kenaikan Biaya Tunjangan Lingkungan Dari Kekuatan Kerja Komunikasi dengan Karyawan Hitungan Pengeluaran Fleksibel Hitungan Pengeluaran Fleksibel Biaya Pengobatan

  • Employee BenefitOleh :Altherita F.S Bagus Perdana Indra SaputraNourman Habbib Rian Hidayat

    Manajemen 2007Universitas Pendidikan Indonesia Bandung

  • VannyBayak pengangguran,sehingga banyak karyawan dengan upah rendah,bertentangan dengan UU?2.NenengKeuntungan bagi karyawan kontrak(kompensasi)