?· Web viewPengantar Konsep Job Description, Job Analysis, Job Requirement, Job Specification, Job…

  • View
    215

  • Download
    1

Embed Size (px)

Transcript

DESKRIPSI POKOK BAHASAN PELATIHAN

HRD TRAINING

NO.

JADWAL TRAINING

POKOK BAHASAN

01.

Job Evaluation and Analysis: Techniques, Strategists and Solutions

JADWAL

22-23 Januari 2019

5-6 Maret 2019

27-28 Juni 2019

1-2 Agustus 2019

1-2 Oktober 2019

3-4 Desember 2019

Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.

Konsep dari sebuah Jabatan dan Analisa Jabatan (Job Analysis)

Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi

Me-link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan

Manfaat adanya Job Evaluation

Prinsip dan metode dalam Job Analysis (Analisa Jabatan ).

Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi

Format job description yang optimal

Evaluasi Jabatan: Information Judgement Elemen size jabatan

Metode wawancara dalam proses job evaluation

Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation

Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.

Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.

02.

Manajemen Strategis Dalam Pengembangan Organisasi Divisi HRD/SDM

JADWAL

7-8 Februari 2019

4-5 April 2019

2-3 Juli 2019

3-4 September 2019

5-6 November 2019

Manajemen SDM Sebagai Kontributor Bisnis Strategis

Lima Isu Strategis yang Berkembang di Bidang Manajemen SDM

Peran Dan Strategi Divisi HRD Dalam Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif

Formulasi Perumusan Strategi

Cara Membuat Strategi Pengembangan SDM

Bagaimana Perusahaan Menentukan dan Membuat Job Design Dan Organizational Design yang Mampu Menjawab Era Hyper Competitive

Competency Matrix Management System

Human Resource Audit

Human Capital Development Analysis

Quality Improvement in HR Program

Man Power Analysis and Workload Analysis

Asessment for Creating Best Talent

Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

03.

Presentation Skills For Finance And Accounting Professionals

JADWAL

12-13 Februari 2019

9-10 April 2019

4-5 Juli 2019

5-6 September 2019

7-8 November 2019

Self-Awareness and Personal Power

The importance of perception

Self-esteem and image projection

Examining your image and credibility

Knowing the personal power you have

Preparing for a Financial Presentation

How to communicate key finance concepts effectively

Principles of financial interpretation and business insight

Avoiding common mistakes in presenting financial information

Planning and Constructing Your Financial Presentation

The principles of effective communication

Planning for the perfect performance

Understanding your audience and their needs

Structure of a presentation

Writing scripts and using notes

Guidelines for presenting data

Avoiding common mistakes in presentations

Analyzing the Audience

Audience empathy styles

Analyzing non-verbal contributions

Anticipating audience reactions

Responding to questions confidently and professionally

Delivering a Winning Financial Presentation

Dress for success

Making an impact using body language

Speaking with authority, confidence and persuasion

Making friends with your presentation nerves

Handling difficult questions

Presentation Practice for all Participants

5 minutes presentation, 10 minutes feedback each

04.

Human Resource Development for Non HR Managers

JADWAL

15-16 Februari 2019

11-12 April 2019

9-10 Juli 2019

10-11 September 2019

12-13 November 2019

Mengapa Manajemen SDM Penting Bagi Perusahaan

HR Strategic Role dengan konsep Learning Organization dan peran Strategis SDM di Era Baru

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Kemampuan Menganalisis Pekerjaan Dan Desain Pekerjaan

Rekrutmen Sumber Daya Manusia

Orientasi, Pelatihan, Dan Pengembangan SDM

Evaluasi Kinerja

Manajemen Karir

Kompensasi

Persoalan Kedisiplinan Dan Prosedur

Refleksi dan Perspektif

05.

Strategic Change Management for HR Professionals

JADWAL

21-22 Februari 2019

16-17 April 2019

11-12 Juli 2019

12-13 September 2019

14-15 November 2019

The Key Drivers of Change Today

Why Organizations Need To Change

Why Managing Change Is Important

Approaches To Organizational Change

Change at The Individual, Team, And Organizational Level

Individual Resistance To Change

Making Change Management More Effective

Change Management As A Core Of Human Resources Management

HR and L&Ds Role In Managing Change

How HR Can Succeed in Delivering Complex Change

HR Competency Model for Change Management

Key skills for HR in Change

Change Management Tools for Human Resource

06.

Talent Management and Succession Planning

JADWAL

26-27 Februari 2019

23-24 April 2019

16-17 Juli 2019

17-18 September 2019

19-20 November 2019

Whats It All About?

Attraction And Engagement of Talent

Talent Management

Select And Manage Talents

Building Your External Network

Development And Succession

Career Development

Retention And Remuneration

How Do You Implement A Succession Planning And Talent Management System?

Evaluation And Action

Conclusion

07.

Performance Management for Supervisors and Managers

JADWAL

12-13 Maret 2019

18-19 Juli 2019

19-20 September 2019

21-22 November 2019

19-20 Desember 2019

Paradigma Baru Dan Tantangan Terkini Dalam Pengelolaan Kinerja SDM.

Perencanaan Pengelolaan Kinerja

Identifikasi Sebab-sebab Terjadinya Masalah Kinerja

Identifikasi Kesalahan Dalam Mendesain Manajemen Kinerja.

Teknik Menentukan Langkah-langkah Dalam Mengembangkan Dan Mendesain Manajemen Kinerja.

Teknik Penyelarasan Antara Tujuan Organisasi Dengan Tujuan Unit Bisnis Dan Personalnya

Mengukur Pengharapan (Ekspektasi) Karyawan Terhadap Pekerjaan Dan Perusahaan

Penggunaan Penilaian Formal Dengan Alat Ukur Akurat

Pemanfaatan Tools Yang Mampu Memperbaiki Kinerja Individu

Strategi Mengembangkan, Dan Memperbaiki Hubungan Antar Karyawan Melalui Komunikasi Berkesinambungan

Teknik Komunikasi Dalam Pengelolaan Kinerja, Coaching Dan Counseling

Kiat Memberikan Penghargaan Dan Meningkatkan Motivasi Setiap Karyawan

Teknik Mengukur Dan Memperbaiki Alur Kerja (Workflow)

08.

Strategic HR Planning and Management

JADWAL

22-23 Januari 2019

14-15 Maret 2019

23-24 Juli 2019

24-25 September 2019

26-27 November 2019

Introduction to strategic HR

Changes in the HR profession

HR management skills

Strategic HR planning process

Why strategic planning

HR as a strategic partner

Organizations strength and weaknesses

Assessing internal environment

HRs internal business partners

Organizational design and structure

Organizations opportunities and threats

Environmental scanning definition

Factors of the external environment

Evaluating HRs strategic contributions

HRs strategic contributions

Measurement techniques

09.

Coaching Skills for Training and HR Managers

JADWAL

19-20 Maret 2019

25-26 Juli 2019

26-27 September 2018

26-27 November 2019

The Managers' Role As A Coach

Coaching And Training

Qualities Of The Effective Coach

Coaching Principles And Methodology

Identifying Learning Needs

Identifying Individual Learning Styles

Personal Learning Styles

Identifying Barriers To Learning

Interpersonal Communication Skills

Active And Reflective Listening Skills

Questioning Techniques

Self Disclosure

Critical Coaching Skills

Skills Involved With Coaching

Active Coaching Skills And Techniques

Feedback

Coaching Problems

Your Personal Action Plan

10.

Conflict Management Skills for HR Professionals

JADWAL

21-22 Maret 2019

30-31 Juli 2019

3-4 Oktober 2019

5-6 Desember 2019

Konflik Dan Penyebabnya: Definisi, Siklus, Dan Penyebabnya.

Karyawan Bermasalah Dan Penjabaran Masalah

Berkomunikasi Dalam Kondisi Sulit: Prinsip Dan Aplikasi Komunikasi Dalam Konflik

Strategi Mengatasi Konflik

Langkah Efektif Mengelola Konflik.

Strategi Memilih Gaya Resolusi Konflik Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Kita.

Strategi Mengelola Emosi Dan Taktik Psikologis Ketika Terjadi Konflik.

Strategi Bernegosiasi Win-Win Solutions Untuk Menyelesaikan Konflik.

Cara Mencegah Konflik Destruktif Di Tempat Kerja/Organisasi

Konflik Antara Individu Dan Kelompok: Penyebab, Dan Cara Mengatasinya

Menghadapi Konflik Dalam Pekerjaan

Mengelola Konflik Untuk Meningkatkan Produktivitas

Strat