Brochure PMP Bootcamp Complete

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    15-May-2017

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  • Supports de cours

    en franais aligns avec le

    Guide PMBOK

    5me

    dition

    Les + VALORIUM CONSULTING Consultant Formateur Senior certifi PMP depuis 2007

    Remise dune attestation valide pour lligibilit PMP

    Remise dune documentation trs riche en franais

    parfaitement aligne avec le Guide PMBOK 5me

    dition

    Remise dun CD dautoformation

    Accompagnement linscription lexamen PMP

    Assistance par email pendant 6 mois aprs la formation

    Atelier intensif dentranement et de rvision

    Examen blanc de 4 heures similaire un examen PMP

    rel

    Astuces pour russir lexamen PMP la premire tentative

    6 me

    dition

    6 me

    dition

    PMP

    Bootcamp

    Prparation la

    certification PMP

    PMP

    Bootcamp

    Prparation la

    certification PMP

    http://www.valorium.net

  • Le Management de Projet occupe une part prpondrante et

    demeure au cur des proccupations des pratiques de Management

    des entreprises.

    La certification PMP

    (Project Management Professional) a t cre

    en 1984 aux tats-Unis par le PMI (Project Management Institute)

    afin de valider les comptences des chefs et des directeurs de projet.

    Avec prs de 500.000 certifis dans le monde, la certification PMP

    est certes la certification la plus globalement reconnue et

    respecte en Management de Projet. PMP

    fait dailleurs partie des

    certifications les plus demandes sur le march du travail au monde.

    Destine aux professionnels expriments en Management de Projet,

    cette formation apporte les connaissances thoriques et

    lentranement pratique ncessaires lobtention de la certification

    PMP

    .

    Objectifs de la formation

    tudier les 47 processus de Management de Projet qui

    sappliquent sur les 5 Groupes de processus et les 10 Domaines de

    connaissance du Guide PMBOK

    5me

    dition.

    Matriser les concepts et mthodologies du Guide PMBOK.

    Valider les connaissances et comptences dj acquises en

    Management de Projet.

    Acqurir de nouvelles mthodes, techniques et outils en

    Management de Projet.

    Se prparer lexamen PMP en pratiquant un examen blanc,

    des questionnaires (QCM) et des exercices pratiques.

    Dure de la formation

    6 jours (42 heures) en Prsentiel

    www.valorium.net/inscription

    Inscription

    pmp@valorium.net

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    http://www.valorium.net/http://www.valorium.net/inscriptionmailto:pmp@valorium.netmailto:contact@valorium.net

  • VALORIUM CONSULTING est un cabinet de formation trs professionnel

    et srieux.

    J'ai eu l'occasion d'assister un sminaire organis par VALORIUM CONSULTING

    sur le Management de Projet et la prparation la certification PMP

    .

    J'ai t agrablement surpris par la trs bonne organisation et pdagogie ainsi

    que l'excellente qualit des supports de formation et de l'accueil.

    Je le recommande vivement pour toutes les personnes souhaitant prparer la

    certification PMP

    ainsi que la formation sur le Management de Projet.

    M. Mohamed DAKHNI

    Chef de projet AMOA

    BMCE BANK

    J'ai eu l'occasion de participer au cycle de prparation la certification PMP

    dispens par le cabinet VALORIUM CONSULTING.

    Le formateur a fait preuve de beaucoup de professionnalisme, et n'a mnag

    aucun effort pour synthtiser et simplifier en 5 sances les concepts du Guide

    PMBOK

    et nous fournir les bonnes astuces pour prparer l'examen dans de

    bonnes conditions.

    Aprs la fin de la formation, une assistance par email nous a t assure pour

    rpondre nos questions et nous orienter dans notre prparation.

    Enfin, un examen blanc a t organis pour nous mettre dans les conditions

    relles de l'examen.

    Je suis satisfait de la qualit de la formation, et je recommande le cabinet

    VALORIUM CONSULTING.

    M. Ali EL MOURAOUAH, PMP

    Consultant Senior

    CAPITAL CONSULTING

    Le srieux et la qualit des prestations fournies par VALORIUM CONSULTING

    me pousse le recommander vivement toutes les personnes souhaitant

    prparer la certification PMP

    .

    En effet lors du sminaire organis par VALORIUM CONSULTING sur le

    Management de Projet et la prparation la certification PMP

    , jai

    apprci fortement l'accueil, la qualit de la formation et du formateur

    et son accompagnement continu lors et aprs la formation ce qui le

    distingue fortement des autres organismes.

    Bonne continuation !

    M. Med Zouhair TAMRI, PMP

    Project Manager

    SOFADEV DOCAPOST BPO

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    Tmoignages

    http://www.viadeo.com/fr/profile/valorium-consulting

  • Public concern Chefs de projets ;

    Coordinateurs de projet ;

    Responsables ou Directeurs de projets ;

    Directeurs de programmes ;

    Directeurs, Managers et Team Leaders ;

    Consultants ;

    Ingnieurs ;

    Chefs de produits ;

    Tout membre dune quipe de projet ;

    Tout membre dun PMO ;

    Toute personne exprimente souhaitant

    russir lexamen de certification PMP ou

    valider ses connaissances et comptences

    en Management de Projet.

    Prrequis Toute personne souhaitant se certifier PMP

    doit satisfaire aux exigences de qualification et

    dexprience dfinies par le PMI (Project

    Management Institute), selon la catgorie

    laquelle elle appartient :

    Catgorie 1 : Avoir un niveau Bac + 4,

    pouvoir justifier d'au moins 4 500 heures

    dexprience en Management de Projet

    tales sur au moins 36 mois durant les 3

    8 dernires annes ET avoir suivi une

    formation en Management de Projet dau

    moins 35 heures (obtenues en suivant cette

    formation).

    Catgorie 2 : Avoir un niveau Bac et

    infrieur Bac+4, pouvoir justifier d'au

    moins 7 500 heures d'exprience en

    Management de Projet tales sur au

    moins 60 mois durant les 5 8

    dernires annes ET avoir suivi une

    formation en Management de Projet dau

    moins 35 heures (obtenues en suivant cette

    formation).

    Une connaissance pratique de

    langlais lu est aussi recommande.

    Jour 1

    Introduction

    Prsentation du PMI et du Guide PMBOK 5me dition

    Quest-ce que la certification PMP ?

    Cadre du Management de Projet

    Dfinitions essentielles et contexte du Management de Projet

    Influences de lorganisation et cycle de vie du projet

    Processus de Management de Projet

    Groupes de processus du Management de Projet : Dmarrage,

    Planification, Excution, Surveillance et matrise et Clture

    Interactions entre les processus de Management de Projet

    Code de Dontologie et de conduite professionnelle

    Jour 2

    Management de lintgration du projet

    laborer la charte du projet

    laborer le plan de management du projet

    Diriger et piloter le travail du projet

    Surveiller et matriser le travail du projet

    Mettre en uvre la matrise intgre des modifications

    Clore le projet ou la phase

    Management du contenu du projet

    Planifier le management du contenu

    Recueillir les exigences

    Dfinir le contenu

    Crer la SDP (Structure de Dcoupage du Projet)

    Valider le contenu

    Matriser le contenu

    Jour 3

    Management des dlais du projet

    Planifier le management de lchancier

    Dfinir les activits

    Analyser le squencement des activits

    Estimer les ressources ncessaires aux activits

    Estimer la dure des activits

    laborer lchancier

    Matriser lchancier

    Management des cots du projet

    Planifier le management des cots

    Estimer les cots

    Dterminer le budget

    Matriser les cots

    PMP

    Bootcamp : Prparation la certification PMP

    Programme de formation

    PMP

    Bootcamp : Prparation la certification PMP

    Programme de formation

    PMI, PMP and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.

  • Formateur Consultant Formateur Senior

    certifi PMP depuis 2007 ;

    Membre actif du PMI depuis 2007 ;

    Ingnieur dtat de lENSIAS ;

    Mastre (MS) Spcialis en Audit

    et Contrle de gestion de SKEMA

    Business School ;

    Exprience pratique de plus de 12 ans

    en Management de Projet en tant

    que Directeur des Systmes

    dInformation, Directeur de Projet

    Organisation et Qualit et Directeur

    de Projet Business Intelligence ; au

    sein de plusieurs socits nationales

    et multinationales leaders dans leurs

    secteurs dactivit.

    Examen blanc & rvision Un atelier intensif dun jour est prvu

    la fin de la formation afin de permettre

    aux participants de rviser leurs acquis

    en Management de Projet, de pratiquer

    des exercices ; ainsi que de passer un

    examen blanc de 200 questions sur 4

    heures dans des conditions trs

    similaires un examen PMP

    rel.

    Matriel pdagogique Supports de cours trs riches aligns

    avec le Guide PMBOK

    5me

    dition

    Plus de 400 questions/rponses

    Examen blanc, QCMs et corrections

    Conseils et astuces

    CD dautoformation

    lissue de la formation, une

    attestation valide est remise aux

    participants pour justifier les 35

    heures de formation exiges par le

    PMI pour lligibilit PMP

    .

    Jour 4

    Management de la qualit du projet

    Planifier le management de la qualit

    Mettre en uvre lassurance qualit

    Mettre en uvre le contrle qualit

    Management des ressources humaines du projet

    Planifier le management des ressources humaines

    Constituer lquipe de projet

    Dvelopper lquipe de projet

    Diriger lquipe de projet

    Management des communications du projet

    Planifier le management des communications

    Grer les communications

    Matriser les communications

    Jour 5

    Management des risques du projet

    Planifier le management des risques

    Identifier les risques

    Mettre en uvre lanalyse qualitative des risques

    Mettre en uvre lanalyse quantitative des risques

    Planifier les rponses aux risques

    Matriser les risques

    Management des approvisionnements du projet

    Planifier le management des approvisionnements

    Procder aux approvisionnements

    Matriser les approvisionnements

    Clore les approvisionnements

    Management des parties prenantes du projet

    Identifier les parties prenantes

    Planifier le management des parties prenantes

    Grer l'engagement des parties prenantes

    Matriser l'engagement des parties prenantes

    Jour 6

    Examen blanc : Lexamen blanc permet chaque participant de

    s'autovaluer au moyen d'un examen type reprenant 200 questions

    choix multiples. Cet examen se droule sur 4 heures dans des

    conditions trs similaires un examen PMP rel.

    Correction : Lexamen blanc est suivi dun corrig et dun

    dbriefing approfondis avec les participants.

    Rvision et Contrle des acquis

    Processus dinscription lexamen PMP

    Conseils et astuces pour russir lexamen PMP

    PMP

    Bootcamp : Prparation la certification PMP

    Programme de formation

    PMP

    Bootcamp : Prparation la certification PMP

    Programme de formation