bsA reglas básicas

  • Published on
    28-Mar-2016

  • View
    213

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Curso "El Prestgio Profesional del Arquitecto y su estrategia de Negocio"

Transcript

  • Reglas bsicas para el ejercicio de la profesin de arquitecto.

    Una visin de futuro.

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    Una visin de futuro.

    Conferencia-coloquio

    Madrid, 7 y 8 de Noviembre de 2011.

  • [ Visin y Estrategia sostenible.

    [Ser GIL en lugar de ser grande

    [ Focalizacin al CLIENTE

    [INNOVA.

    [Trabaja con BUENOS PROFESIONALES

    [Optimiza las OPERACIONES y fomenta la cultura de

    10 principios bsicos

    [tabla de contenidos]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [Optimiza las OPERACIONES y fomenta la cultura de empresa.

    [Poltica financiera inteligente.

    [Haz que la TECNOLOGA sea una palanca ms para crear valor.

    [Buscar el resultado a LARGO PLAZO.

    [ Comparte, colabora, coopera, hibrdate, cruza fronteras

    [OLVIDA el pasado

    [Conclusiones: UNA VISIN GLOBAL

  • [Formula tu estrategia y un posicionamiento inteligente.

    [Visin y Estrategia sostenible]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [Es ms fcil encontrar un nicho en lugar de abarcar todo el mercado.

    [Buscar nichos mal atendidos.

  • .]El tamao importa?

    [Ser gil en lugar de ser grande]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [ Es gil

    [ No necesita demasiado

    [ En convivencia desde hace unos 9.500 aos

    [ Tiene una relacin bastante independiente

    [ uno de los mamferos con un sistema sensorial ms sofisticado.

  • ]Antes el Arquitecto era importante, ahora el cliente es el amo.

    Eres como el camalen que cambia segn la ocasin

    [Focalizacin al cliente]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [La arquitectura debe trabajarse desde el cliente.

  • ] La innovacin es fundamental para encontrar o hacer sostenibles ventajas competitivas en un mercado saturado como el nuestro.

    La oruga se convierte en un ser volador y

    soador, como ha querido ser y es el ser

    humano

    [Innova]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    como el nuestro.

  • ]convirtelos en gente comprometida que sepa gestionar el cambio.

    Qu excelente caballo pierden por falta de

    destreza y denuedo para manejarlo!

    Alejandro Magno

    [Trabaja con buenos profesionales]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [ Selecciona y gestiona: formacin, motivacin e incentivacin.

  • ] Revisa los procesos, mejora la eficiencia, atractividad y unidad.

    Una colonia de hormigas cada una se

    mueve teniendo en cuenta a la de al lado

    consciente de cul es su misin.

    [Optimiza las operaciones]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    atractividad y unidad.

    [ fomenta la cultura de empresa.

  • ]El prncipe tiene que elegir de entre todos

    los animales a la astucia del zorro. Nicols

    Maquiavelo

    [Poltica financiera inteligente]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    ] Ser justo en la inversin y el gasto. Control.

    Hacer ms con menos.

  • ] Hay un vasto campo de trabajo en las TICs[ Web 2.0[ PDAs[ Open source

    [Tecnologa: palanca para crear valor]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [ Open source

    [ Tecnologa como soporte de la ventaja competitiva

  • ] Las polticas cortoplacistas no tienen sentido en el desarrollo de la profesin de arquitecto

    El AGUILA puede ver a su presa a 3.200

    metros de distancia.

    [Buscar el resultado a largo plazo]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    desarrollo de la profesin de arquitectoy mucho menos en la conyuntura en la que nos movemos.

    [ Realizar el esfuerzo de definir una estrategia para el corto plazo tampoco tiene sentido en nuestro caso.

  • ] Todo lo que comporta la profesin de arquitecto es susceptible de ser cambiado.

    [Comparte, colabora, cooperaHibrdate, cruza fronteras]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    es susceptible de ser cambiado.

  • ] preprate para adaptarte al cambio[ Y para el cambio sobre el cambio.

    [ el conocimiento cientfico se duplica cada cinco aos en la

    [Trabaja con buenos profesioanales]

    Olvida el pasado

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [ el conocimiento cientfico se duplica cada cinco aos en la actualidad

    [ Borra los apriorismos y empieza de cero.

    [ Todo lo que comporta la profesin de arquitecto es susceptible de ser cambiado.

  • ] Pixar invent otra forma de hacer cine. Pixar

    [Pixar]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [ es el objetivo que tras duros aos de trabajo se ha alcanzado.

  • [Una nueva visin global]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    El arquitecto

    entender el entorno econmico enel que se desenvuelve

    deber transformarse en unarquitecto empresarial -emprendedor.

    Los arquitectos del maana, sern

    los que entraron al mercado ysupieron posicionar sus servicios yproductos.

    Manejar las claves pararelacionarse.

    Se posicionar eficazmente en elmercado.

    Trabajar con mtodos que lepermitan aportar valor aadido a susclientes.

    Establecer los oportunos sistemasde trabajo.

  • Tendr que conocer elementos como: Los arquitectos del maana

    [Trabaja con buenos profesionales]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    Formacin de arquitecto

    Gestin de negocios.

    Liderazgo.

    Gestin de Equipos multidisciplinares.

    Conocimiento legislativo y normativo.

    Direccin comercial.

    Eficiencia, atractividad y unidad en lasoperaciones.

    Infraestructura Tecnolgica. Aprovecharla tecnologa a su favor

    se dedicarn a ofrecer el SERVICIO CLSICO para eldesempeo de sus ACTUALES ATRIBUCIONES .

    OTROS NUEVOS SERVICIOS relacionados que aportenvalor.

    ADEMAS, debern ofrecer NUEVOS PRODUCTOS YSERVICIOS que faciliten la vida a las personas o aportenvalor a otros sectores, en un mbito mundial.

  • ]Lo importante es el talento, el tuyo y el de cada uno de los que trabajan contigo

    ]lo decisivo

    [Conclusiones]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    ]lo decisivo es el talento comprometido con los objetivos y valores del grupo.

    [Trabajar duro y auto-exigirse es la direccin adecuada.

  • ] Mejora, mejora y mejora.

    [Conclusiones]

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs

    [ Y no seas t quien se ponga lmites.

  • ] muchas gracias

    10 reglas bsicas

    2010 Jos Javier Quintana Saldise. Todos los derechos reservados bsAbusiness solutions for Architecs