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Carrefour(Fundamentos y Direccin de Empresas)

CarrefourFundamentos de Direccin de Empresas

NDICE1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 2. 3. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 5. 6. Perfil de la empresa. .......................................................................................... 2 Breve historia de la empresa .......................................................................... 2 Sectores y servicios que ofrece ...................................................................... 3 Tipo de empresa ............................................................................................. 4 Evolucin de algunos datos econmico-financiero.......................................... 5 Principales objetivos que la empresa se plantea. ........................................... 7 Destacar algn aspecto que, a su juicio, sea llamativo en la misma. .............. 8 Posicin ocupada por la empresa en su sector (y subsector) de actividad ......... 9 Perfil del directivo elegido................................................................................. 12 Entorno de la empresa ..................................................................................... 13 Entorno General. .......................................................................................... 13 Entorno Especfico........................................................................................ 20 Fichero de noticias:....................................................................................... 25 Anexo: .............................................................................................................. 31 Bibliografa ....................................................................................................... 32

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1. Perfil de la empresa. 1.1. Breve historia de la empresa

Centros Comerciales Carrefour es una cadena multinacional francesa de distribucin. Es el grupo ms importante en Europa y el segundo a nivel mundial en su sector. En el ao 2011, el grupo cuenta con 15.937 tiendas en 33 pases; 5.494 tiendas en Francia, 8.302 en toda Europa, 1.385 en Amrica Latina y 756 en el continente asitico. Tiene una plantilla de 471.000 empleados de todo el mundo. En el ao 2010, sus ventas consolidadas fueron de 101.018 millones de euros. Una gran parte de su negocio se produce fuera de Francia (un 56%), aunque entre Francia y Espaa acumulan un 79% del volumen total de negocio. El grupo se centra en mercados de gran expansin: China, Brasil, Colombia, Indonesia, Polonia y Turqua. La sociedad Carrefour se cre en 1959 en la Alta Saboya (Francia). En 1963, Carrefour invent el concepto de hipermercado y abri el primero en una isla de Francia. En 1969, se estableci en Blgica, en 1973 en Espaa y en 1975 en Brasil. Carrefour y Promods se fusionaron en 1999, dando lugar al primer grupo europeo en distribucin y al segundo grupo mundial. Durante los aos 2005 y 2008, fue dirigida por Jos Luis Durn, pero desde el 2009, Lars Olofsson, del grupo Nestl, es el director general. En 1976, lanza sus productos con un la marca de su distribuidor, con un empaquetado sobrio. En 2006, cambia la imagen de su marca, con un diseo ms atractivo, con colores claros, como por ejemplo el azul y fciles de identificar. El grupo Carrefour lleg a Espaa en 1973, con los supermercados Pryca. En el 2000, los establecimientos de Pryca y Continente pasaron a formar parte de este gran distribuidor, fusionndose. Los supermercados pasaron a llamarse Champion, aunque en el 2005 pasaron a llamarse Maxi Dia y Carrefour Express. Los hipermercados se denominaron Carrefour. Tambin vemos pequeas tiendas llamadas Dia, que se encuentran por toda la geografa espaola. Por otro lado, Carrefour Espaa es la filial ms fuerte del mundo, tanto en nmero de hipermercados, reconocimiento social de la marca, en presencia, despus de la francesa, estando tambin Espaa en el segundo puesto mundial del volumen de negocio del grupo Carrefour

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En el ao 2011, Carrefour Espaa cuenta con 170 hipermercados Carrefour, 110 Carrefour Market, 2 Carrefour Planet, 34 Carrefour Express, 136 Agencias de Servicios Financieros, 76 Agencias de viajes Carrefour y 88 Estaciones de Servicio.

Nmero de hipermercados de Carrefour en cada provincia espaola (sin contar Carrefour Express).

Nmero de hipermercados y supermercados de Carrefour en cada regin espaola.

1.2.

Sectores y servicios que ofrece

La empresa Carrefour, pertenece a varios sectores, ya que ofrece muchos servicios, como son: alimentacin, electrnica, electrodomsticos, deporte, hogar, jardn, videojuegos, financias y seguros, viajes y gasolinera. En este trabajo en concreto, nos fijaremos en el sector de la alimentacin. En este sector, Carrefour, nos ofrece una lnea de productos frescos de confianza. Por otra parte, garantiza productos respetuosos con el medio ambiente en todo el proceso de cultivo, crianza, transformacin y venta. Estos productos, son controlados desde su origen hasta su venta, por laboratorios independientes y por tcnicos. Por otra parte, tambin vemos una lnea de productos bajo la marca De nuestra tierra, en la cual podemos encontrar productos selectos de la gastronoma

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espaola, elaborados de forma tradicional. Estos productos estn producidos con las materias primas de origen espaol. Carrefour, tambin dispone de productos ECO, una gama de productos procedentes de la agricultura ecolgica. Finalmente, destacar que Carrefour tambin ofrece una serie de productos de marca blanca, denominada Carrefour Discount.

1.3.

Tipo de empresa

Segn su forma jurdica, la empresa Carrefour Espaa se trata de una Sociedad Annima cuyo capital se encuentra repartido en acciones de partes iguales que pueden ser transmitidas libremente. La responsabilidad de los socios solo recae en el capital aportado, es decir, solo pueden perder el dinero invertido. Sus rganos de gobierno estn compuestos por una junta general de accionistas, este es el rgano supremo de la sociedad, donde participan los accionistas para decidir y deliberar los asuntos de gran trascendencia para la empresa. Aqu se deciden asuntos como la eleccin de los administradores y donde se les exigirn responsabilidades, aprobar las cuentas anuales, as como acuerdos de transformaciones o la disolucin de la sociedad. Los acuerdos se toman por la mayora del capital de los accionistas presentes en las juntas y los votos son proporcionales al nmero de acciones de cada accionista. La junta general puede adoptar diferentes formas:

1. Junta general ordinaria: se renen entre los seis primeros meses de ejercicio donde valoran la gestin administrativa y en su caso aprobar las cuentas del ejercicio anterior y se decide que hacer en cuanto los beneficios obtenidos y su reparto.

2. Junta general extraordinaria: se utilizan para tratar asuntos de gran urgencia e importancia y en los que sea necesario la aprobacin de la junta general.

3. Junta universal: se lleva a cabo cuando en la junta general se encuentran todos los accionistas y se acuerda por unanimidad la celebracin de esta y los asuntos que se tratarn.

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El rgano de gestin y representacin de la sociedad se da en el consejo de administracin o administradores, que son elegidos por la junta general. Se pueden adoptar varias formas.

Administrador nico. Varios administradores solidarios (cada uno de ellos puede tomar decisiones). Consejo de administracin.

1.4.

Evolucin de algunos datos econmico-financiero.

En estos ltimos aos Carrefour ha sufrido una cada en sus ventas que puede ser debido a la gran crisis economa que atraviesa Espaa y tambin a causa de la fuerte competencia en el mercado de la alimentacin. Por todo ello en el ao 2010 Centros Comerciales Carrefour disminuyo sus ventas en un 1,7% siendo el segundo distribuidor alimentario con una cuota de mercado de 19.81%. En el ejercicio de 2009 obtuvo un beneficio neto de 134,116 millones de euros, un 50% menos sobre los datos conseguidos en el ao 2008 donde fueron de 272.156 millones. La cifra neta de venta fue de 8.357 millones de euros. La rentabilidad ha disminuido tambin considerablemente pasando de un 3,01% en 2008 a un 1,6% en 2009. En cuanto a su inversin en 2009 fue de 77 millones de euros destinados a 2 nuevos centros comerciales. En estos ltimos 2 aos su inversin es fcil que se haya incrementado debido a las reformas llevadas a cabo en algunos centros y donde se han denominado Carrefour planet.

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En cuanto a sus ingresos de explotacin cabe destacar un descenso como podemos ver en el siguiente grfico: Figura 1Ilustraci n1

Sus ingresos de explotacin han disminuido a datos del 2006 cuando obtuvieron 8.443.897 millones de euros pasando en 2009 a 8.356.751 millones. El nmero de empleados tambin ha sufrido un descenso. Figura 2

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El ao donde la empresa obtuvo la mayor cifra de empleados fue en 2005 con 39.221 disminuyendo en los aos siguientes a la cifra de 32.474 cuyos datos en los gastos de personal fueron de 703.862 millones de euros.

1.5.

Principales objetivos que la empresa se plantea.

Esta gran empresa se plantea una serie de objetivos, tanto econmicos como medioambientales y sociales. Entre los ms importantes podemos encontrar: Bienestar por parte de los clientes. Clasificacin de los artculos, es decir, conseguir precios econmicos para todos los tipos de compradores, mediante una gran distincin de productos y una disminucin de embalajes. Trato indefinido con los proveedores y con la agricultura y promocin del comercio equitativo y solidario. Transporte de artculos y mejora de la cadena de organizacin. Estimulacin de los cooperantes a travs de la direccin de equipos y de una rem