Caso Scientific Glass

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    25-Dec-2015

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Analisis del Caso de la empresa Scientific Glass

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<p>Giro de la empresa Scientific GlassIndustria especializada en cristaleraHistoria.Scientific Glass Inc. (SG), establecida en 1992 y es una empresa mediana en la industria especializada en cristalera donde proporciona sus productos a laboratorios especializados y centro de investigacin. SG es una organizacin de rpido crecimiento con ventas anuales de US$ 86 millones para el ao 2009.La industria que opera SG tiende a un crecimiento del 3 al 5% de ventas anuales. SG fabrica ms de 3,000 diferentes productos estandarizados que sus precios van desde 3 a 300 dlares y la compaa decidi establecer su fuerza de venta directa a lo largo de NorteAmerica.Productos que comercializala fabricacin y comercializacin de cristalera especializada para servicios de laboratorio y de investigacin.Mercado meta: laboratorios de investigaciones acadmicas y gubernamentales, compaas farmacuticas y de biotecnologia, hospitales, empresas industriales de investigacin y desarrollo de control de calidad, entidades dedicadas a pruebas ambientales.Competencia: Thermo ficher scientific y ace glass.Objetivo de la empresa: </p> <p>Ventas:</p> <p>Identificacin del problema centralScientific Glass Inc es una compaa privada que se dedica a la fabricacin y comercializacin de cristalera especializada para servicios de laboratorio y de investigacin. El principal problema con el que se enfrenta la empresa es el incremento sustancial de los niveles de inventario que estn afectando su nivel de Deuda / Capital de trabajo, dificultando la expansin en nuevos mercados internacionales.3.Anlisis de los hechos que influencian el problema centralDentro de los principales eventos que han dado como consecuencia el alto nivel de inventarios son: La forma de venta en Norte Amrica (que representa el 70% de las ventas de la empresa) se realiza mediante un equipo de fuerza de ventas dedicado, el cuan en muchas ocasiones cuenta con stocks en sus casas o autos y no permiten tener la visibilidad en las bodegas. El incremento de nivel de servicio al cliente de 93% al 99% ocasion que los gerentes de almacn mantengan los niveles de inventario por encima de lo establecido en la poltica, la cual no fue modificada luego de la apertura de los nuevos almacenes Apertura de 8 almacenes descentralizados para atender por regiones, ubicados en las ciudades de: Massachusetts (almacn principal), Arizona, Toronto, Seattle, Denver, Dallas, Atlanta y Chicago. Sistemas independientes para control del flujo del inventario: uno para compras y seguimiento de pedidos, y otro para la manufactura y control de bodega. Largo tiempo de espera de no tener el producto en inventario: 2 semanas de fabricacin ms 1 semana de trnsito para el despacho. No hay exactitud en el registro de inventario en la bodegas1)Cual es el focus del caso Scientific Glass?A enero del 2010 los principales problemas que enfrenta Scientific Glass son:los aumentos sustanciales en los inventarios, lo que implica un aumento de capital a utilizar para administrar el aumento de las operaciones.Por otra parte la empresa sobrepaso su razn deuda sobre capital de un 40%, lo que pone en peligro los planes de expansin a nuevos mercados internacionales.2) identifique las causas de la situacin problema de Scientific GlassLas causas percibidles de los problemas de Scientific Glass son:Gran numero de bodegas, las cuales presentan problemas de inventario, ya que no mantenan actualizada la disponibilidad de los productos, lo que obstaculizaba los grandes pedidos de los clientes.Los costos de trasladar los productos de otras bodegas para cumplir con los pedidos absorben mucha de las ganancias obtenidas por las ventas.La no disponibilidad de los productos debido a los ciclos de orden (2 semanas) y los tiempos de envo (1 semana) generaban que si el producto no estaba disponible en las bodegas que los clientes esperasen 3 semanas el prximo envo lo cual genera exceso de costos en los diversos productos.La empresa mantiene un nivel de servicio del 99%, siendo que el promedio del mercado es de un 92%.polticas de la empresa con respecto a los niveles deseados de inventarios en bodega se viola constantemente por los administradores de las bodegas, manteniendo mayores volmene3) describa el modelo de inventario aplicado por scientific Glass. Justifique, analtica y cuantitativamente su respuesta.El modelo de inventario utilizado seria el modelo probabilstico de revisin continua, ya que trabaja con una demanda aleatoria, el inventario se revisa constantemente, y como se menciona en el caso donde el sistema de control de inventario trabaja con dos software</p> <p>CAUSAS DEL PROBLEMA </p> <p>SOLUCIONES- CAMBIOS EN LAS POLITICAS: externalizar la funcin de almacenamiento,ESCOGIDA: </p>