CENTRUL PENTRU ANTREPRENORIAT RURAL.pdf

  • Published on
    09-Feb-2016

  • View
    10

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

a

Transcript

  • CENTRUL PENTRU ANTREPRENORIAT RURAL

    AUTO TESTARE PENTRU ANTREPRENOR

    INSTRUMENTE PENTRU REVIGORAREA ANTREPRENORIATULUI

    Nr. 5, Iunie 2003 Web: www.ruraleship.ro Don Macke, Co-Director

    Deb Markley, Co-director

    ISTORIC SI INTRODUCERE

    Auto-testarea pentru antreprenoriat , a fost elaborata de catre Initiativa Antreprenoriala

    Rurala, predecesorul Centrului pentru Antreprenoriat Rural. Aceasta evaluare a fost proiectata

    pentru a ajuta o persoana particulara sa identifice si constientizeze propriul potential

    antreprenorial. Testul poate fi folosit la nivel comunitatii cu rezidenti angajati sau considerati

    implicati intr-o afacere. Furnizorii de servicii comunitare sau non-profit ce muncesc cu

    potentiali antreprenori pot folosi acest test.

    Notarea testului

    Nu toate intrebarile cantaresc aceasi valoare si greutate. Urmatoarea abordare notarii

    testului a este recomandata:

    Primele doua intrebari in cadrul motivatiei:

    2 intrebari X 10 puncte = 20 puncte maxim X factorul 1 = scorul 20

    Raman intrebari in cadrul motivatiei:

    10 intrebari X 10 puncte = 100 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 25

    Intrebari pentru abilitatea indemanare:

    9 intrebari X 10 puncte = 90 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 22,5

    Intrebari pentru abilitatea - Relationale/Parteneriale:

    6 intrebari X 10 puncte = 60 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 15

    Intrebari pentru sprijin:

    5 intrebari X 10 puncte = 50 puncte maxim X factorul 0,25 = scorul 12,5

  • Potential scazut scor de la 0 la 25

    Ceva potential scor de la 26 la 50

    Potential moderat scor de la 51 la 75

    Potential inalt scor peste 76

    Auto-testarea antreprenoriala este compusa din trei sectiuni: motivare, abilitate si sprijin.

    Motivatia

    ( ) Evaluai motivaia dumneavoastr general pentru a ncepe i conduce propria afacere.

    Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 10 indica acordul ferm al enuntului si 1 reprezinta

    non-acordul sau negarea propozitiei enuntate.

    ( ) Perceperea oportunitatilor - Vad n mod constant oportuniti de afaceri sau idei care

    au valoare cu potential comercial.

    ( ) Orientarea spre crestere Imi place sa cresc sau sa construiesc afaceri sau s agasesc idei si sa fac

    ceva cu ele.

    ( ) Creativitate - Eu sunt creativ si vin n mod regulat cu idei noi cu privire la modul de a face

    lucrurile mai bine sau mai eficiente.

    ( ) Inovativitate - Eu sunt inovativ i sunt n stare s gsesc soluii la provocrile i problemele ivite.

    ( ) Abilitatea de a avea resurse - Eu am resurse i sunt n stare s gsesc soluii la provocrile i

    problemele ivite.

    ( ) Dinamism Sunt o persoana dinamica care furnizeaza viziuni, speranta si energie tuturor

    colegilor de servici si partenerilor de afaceri.

    ( ) Truda - Sunt o persoana care munceste din greu si fac ceea ce este nevoie pentru a reui.

    ( ) Flexibilitate Sunt flexibil si capabil sa ma adaptez rapid si cu reusita schimbarilor si surprizelor.

    ( ) Toleranta la risc Sunt tolerant la risc si sint capabil sa gestionez cu succes riscurile asociate cu

    crearea si dezvoltarea unei afaceri.

    ( ) Deschiderea spre invatare Excelez in a invata lucruri noi si sunt mereu in cautarea constanta

    de informatii noi care ma pot ajuta in legatura cu propria afacere.

  • ( ) Competitivitate Sucesul ma motiveaza si ma indruma sa fac lucrurile bine.

    ( ) Colaborativ Am incredere in lucrul cu alte persoane care ma pot ajuta ca visul meu sa devina o

    realitate.

    Abilitatea

    Evaluarea abilitatii dumneavoastra in legatura cu urmatoarele aptitudini de afaceri. Luati in considerare

    nu doar abilitatile dumneavoastra ci si abilitatile celorlalti membri din echipa dumneavoastra de

    administrare a afacerii.

    Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 1 incapabil si 10 reprezinta o inalta capacitate.

    ( ) Abilitatea de a evalua oportunitile de pia.

    ( ) Abilitatea de a dezvolta produse si servicii.

    ( ) Abilitatea de a furniza produse si servicii.

    ( ) Abilitati de marketing (studiere a pietei) si comunicare.

    ( ) Management fiscal. ( gestiune fiscal-financiara )

    ( ) Abilitati de a dobandi capital financiar.

    ( ) Dezvoltarea si managementul colectiv sau de echipa.

    ( ) Abilitatea de a dezvolta si sustinerea colaborarilor.

    ( ) Controlul calitatii.

    Evaluati abilitatea dumneavoastra de a relationa si lega parteneriate cu alte organizatii si persoane

    private.

    Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 10 indica acordul puternic cu enuntul si 1

    reprezinta acordul minim sau dezacordul enuntului.

    ( ) Nu ma deranjeaza sa caut informatii provenite de la altii.

    ( ) In mod regulat relationez cu altii pentru a dobandi informatii utile propriei mele afaceri.

    ( ) Am o retea de resurse extensiva pe care o dezvolt permanent.

  • ( ) Sunt de acord cu colaborarile.

    ( ) Am doua sau mai multe colaborari asociate afacerii mele.

    ( ) Am invatat cum sa tratez provocarile provenite din parteneriatele cu altii.

    Sprijin

    Evaluati nivelul sprijinului pe care il simtiti a fi primit din partea familiei si a comunitatii in timp ce

    uramariti oportunitatile afacerii.

    Notarea se face pe o scara valorica de la 1 la 10, unde 10 indica acordul puternic cu enuntul si 1

    reprezinta acordul minim sau dezacordul enuntului.

    ( ) Ma simt provocat si fericit in munca mea de a construi o afacere proprie.

    ( ) Cred ca exista un bun echilibru intre munca mea si viata mea personala.

    ( ) Familia mea si prietenii imi sustin munca si ma incurajeaza.

    ( ) Comunitatea ma sustine pe mine si intreprinderile legate de afacerile mele.

    ( ) Comunitatea ma ajuta in mod activ la construirea afacerii mele.

    Pentru mai multe informatii:__________________________________________________________

    Daca aveti intrebari despre acest instrument, puteti contacta Co-Directorii Centrului pentru

    Antreprenoriat Rural:

    Don Macke Deb Markley

    Center for Rural Entrepreneurship Center for Rural Entrepreneurship

    don@ruraleship.org dmarkley@nc.rr.com

    Ne ar face placerea de a pastra evidenta modului in care acest instrument este utilizat in comunitatiile din

    intreaga tara. Daca aveti de gand sa utilizati aceste informatii in comunitatea dumneavoastra va rugam sa

    contactati Taina Radenslaben la taina@ruraleship.org.

    PARTENERI FONDATORI-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Ewing Marion Kauffman Foundation si partenerii sai arata interes dincolo de nevoile de a identifica i de

    a dezvolta oportuniti pivot, de a ajuta la crearea afacerilor de succes i de a mbunti educaia

    copiilor n Kansas City i la nivel national. Infiintata la mijlocul anilor 1960 de ctre ultimul mare

    antreprenor i filantrop Ewing Kauffman Marion, Fundaia Kauffman lucreaz pentru dezvoltarea

    spiritului antreprenorial prin atingerea persoanelor de toate vrstele, prin furnizarea educaiei

  • antreprenoriale i de dezvoltare, precum i promovarea unui mediu antreprenorial. Pentru mai multe

    informaii despre Fundaia Kauffman, vizitai www.emkf.org.

    The Rural Policy Research Institute (RUPRI) este singurul institut cu politica nationala din Statele Unite

    exclusiv orientat pe implicatiile rurale ale politici publice. Aceast abordare cuprinztoare pentru a

    analiza politica rural implic oamenii de stiinta de la universitati, institute de cercetare, guverne i

    organizaii non-guvernamentale. Pn n prezent, peste 200 de oameni de stiinta reprezentand 16

    discipline diferite n 80 de universiti, 40 de state, si trei ri au participat la proiecte de RUPRI. Pentru

    mai multe informaii despre Fundaia Kauffman, vizitai www.emkf.org

    Resurse-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Instrumentul # 1, Pregtire pentru Antreprenoriat

    Instrumentul # 2, Masura rezultat pentru o Economie antreprenoriale

    Instrumentul # 3, nelegerea talentului antreprenorial

    Instrumentul # 4, Antreprenor test rapid

    Instrumentul # 5, Auto-test de antreprenor .

    Instrumentul # 6, Anchete ale comunitii rurale i spirit antreprenorial

    Instrument de # 7, Ancheta antreprenor iala rural

    Instrument de # 8, Comunitati rurale & Ancheta antreprenoriala.

    Instrumentul # 9, Protocolul vizitari legate de turism..

    Instrumentul # 10, Protocol de vizitare a afaceri in cretere.

    Instrumentul # 11, Ghid comunitar antreprenorial. (n construcie)

    Despre centru----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Centrul pentru Antreprenoriat rural este nou. Acesta este un rezultat al iniiativei antreprenoriatului rural. Centrul este un RUPRI National Research and Policy Center fondat cu sprijinul lui Ewing Marion Kauffman Foundation din Kansas City, Missouri.

    Misiunea noastra este de a permite fiecrui rezident rural saisi poata atinge potenialul su deplin

    antreprenorial. Aceast misiune va fi realizat prin colaborarea cu persoane fizice i organizaii implicate

    n studiu, practica si politica a antreprenoriatului rural.

    Centrul susine activiti de cercetare, munca de teren, precum i elaborarea de politici prin colaborari

    cu interesele statului national si interese locale. Pentru mai multe informaii cu privire la Center for

    Rural Entrepreneurship, a verifica site-ul nostru web la www.ruraleship.org sau sunati la 402-323-7336

    Radenslaben Taina.