Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę

  • Published on
    26-May-2015

  • View
    688

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

  • 1. CO POWINIENE WIEDZIE, JELI CHCESZ STWORZYKREATYWN FIRM ? Micha Semczyszyn

2. CO WPYWA NA BUDOWANIE KREATYWNEJ FIRMY?

  • PRACOWNICY
  • RODOWISKO PRACY
  • KADRA ZARZDZAJCA
  • KLIENCI

3.

  • Kreatywno nie jest przeznaczona dla nielicznych. Dotyczy wszystkich.
  • Rzadko kiedy jednak kto jest kreatywny we wszystkich dziedzinach.
  • Wikszo z nas ujawnia swj talent w konkretnej dziedzinie , ktra go fascynuje i motywuje do twrczych poszukiwa.

PRACOWNICY 4. PRACOWNICY WIEDZA MOTYWACJA UMIEJTNO TWRCZEGO MYLENIA KREATYWNO 5.

  • Grupy czsto osigaj bardziej twrcze wyniki , ni jednostki pracujce w samotnoci.
  • W zespoach niezbdni s ludzieo rnych stylach mylenia i umiejtnociach.
  • W szczeglnoci naley zadba orwnowag pomidzy ekspertami i nowicjuszami.

PRACOWNICY 6. PRACOWNICY Prosz zapisa pi uwag odnonie tego projektu: 7.

  • Stosunek ocen negatywnych do uwag typu to ciekawe przedstawia si w rnych grupach nastpujco:
  • Dyrektorzy przedsibiorstw 20:1
  • Grupy osb wybitnie inteligentnych 22:1
  • Grupa nauczycieli 27:1
  • Dzieci w wieku12-13 lat 2:1

PRACOWNICY 8.

  • W duych organizacjach trudno wiedzie wszystko o kompetencjach, zainteresowaniach i dowiadczeniach innych osb. Ograniczona z tego powodu staje si moliwo wzajemnej inspiracji.
  • W zwizku z tym niezwykle cenne snarzdzia, ktre pozwalaj szybko zlokalizowa osoby , z ktrymi warto wymieni si pomysami lub od ktrych mona uzyska wsparcie.

RODOWISKO PRACY 9.

  • Oprogramowanie do zarzdzania wiedz(m.in. BiznesWiki):
    • Pynna wymiana informacji
    • Profile pracownikw
    • Budowanie sieci kontaktw i grup zainteresowa
    • Prezentowanie nowych idei i pomysw
    • Wsplne rozwizywanie problemw

RODOWISKO PRACY 10.

  • Oprogramowanie do zarzdzania pomysami rozwizanie British Telecom (BT ideas):
    • Intranetowy portal tworzenia bazy pomysw
    • Zgaszanie wasnych pomysw lub udzia w konkursach
    • Ocena i komentowanie pomysw przez ekspertw
    • Korzyci z wdroenia pomysw zebranych w 2002 roku: 300 mln funtw

RODOWISKO PRACY 11. IDEO sia wielu pomysw

  • Rejestr wszystkich pomysw jakie pojawiaj si na burzach mzgw i w trakcie lunych rozmw.
  • Skyline
    • W cigu roku 4 tysice pomysw na nowe zabawki.
    • 230 z nich uznano za wystarczajco dobre by narysowa projekty i zbudowa prototypy.
    • Sprzedano 12 projektw do firm takich jak Fisher-Price czy Mattel.

RODOWISKO PRACY 12.

  • Cechy organizacji wspierajcej kreatywno:
    • Akceptowanie ryzyka i przyzwolenie na popeniane bdy
    • Popyt na pomysy rozwizujce konkretne problemy (Siemens Urgent Request)
    • Swobodny przepyw informacji
    • Dostp do rde wiedzy

RODOWISKO PRACY 13.

  • Cechy organizacji wspierajcej kreatywno c.d.:
    • Czas przeznaczony na wasne projekty(zasada 15% firmy 3M; Google)
    • Odpowiednie nagradzanie (nie pienidze, lecz uznanie)
    • Kreatywne rodowisko fizyczne

RODOWISKO PRACY 14. RODOWISKO PRACY 15. RODOWISKO PRACY 16. RODOWISKO PRACY 17. RODOWISKO PRACY 18. RODOWISKO PRACY 19. RODOWISKO PRACY 20. RODOWISKO PRACY 21. RODOWISKO PRACY 22. RODOWISKO PRACY 23.

    • Istotnym zadaniem kadry zarzdzajcej jestinformowanie ludzi o strategicznym kierunku rozwoju firmy.
    • Jeli kreatywni pracownicy nie wiedz, dokd zmierza firma, moe istnie niebezpieczestwo, e ich pomysy zostan odrzucone jedynie z powodu niezgodnoci ze strategi firmy.

KADRA ZARZDZAJCA 24.

    • Liderzy organizacji powinni byosobicie zaangaowani ju we wczesnych etapach powstawania innowacji.Dziki temu, pracownicy dostaj jasny komunikat, e nowe pomysy i idee s podane i wspierane przez kierownictwo.

KADRA ZARZDZAJCA 25.

    • Jak zmieniay si okrelenia dotyczce klientw w USA:

KLIENCI

    • klient
    • konsument
    • uytkownik
    • wspuczestnik
    • dostosowywacz
    • WSPTWRCA
    • 1980
    • 2000

26.

    • Nie chodzi ju jedynie o to, by poznawa opinie i potrzeby klientw. Jak twierdzi Elizabeth Sanders:
    • Projektanci naucz si, jak wykorzystywa swj potencja twrczy do wspomagania kreatywnoci innych ludzi.W przyszoci bd twrcami baz, za pomoc ktrych ludzie bd mogli wyraa swoj kreatywno .

KLIENCI 27. PODSUMOWANIE