Cocacola Avace1

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    05-Dec-2014

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<ul><li> 1. Hoy ms que nunca, nuestros valores son esenciales para el xito de nuestro negocio en el largo plazo. Poniendo nuestros valores en accin y capitalizando en nuestras acciones para generar valor, esperamos aprovechar todas las oportunidades que tenemos ante nosotros. </li> <li> 2. <ul><li>Coca-Cola FEMSA (KOF) sirve a ms de200 millones de consumidores en nueve pases de Latinoamrica, a travs de una red de ms de 1.6 millones de puntos de venta y137 marcas de refrescos. </li></ul><ul><li>Trabajamos estrechamente con The Coca-Cola Company para disear y administrar un atractivo portafolio de marcas y presentaciones para atender las dinmicas particulares de nuestros mercados y estimular la demanda en una creciente base de clientes y consumidores. </li></ul><ul><li>Nuestra gente impulsa nuestro xito. </li></ul><ul><li>Gracias a este esfuerzo, somos el embotellador lder de las marcas de Coca-Cola en Latinoamrica, comercializando casi2.1 billones de cajas unidadpor ao. </li></ul>coca-cola </li> <li> 3. Nuestros ideales. <ul><li>Durante 2005 nuestro objetivo fue continuar construyendo nuestro record de crecimiento, e integrar nuestros nuevos territorios, a travs del ejercicio de nuestros principales valores los cuales han guiado nuestro xito desde el principio. </li></ul><ul><li>Estos valores incluyen: </li></ul><ul><li>Nuestra pasin por el servicio y el enfoque hacia los clientes y consumidores: estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con bebidas de calidad </li></ul><ul><li>Nuestra creatividad e innovacin: ya sea trabajando en la lnea de embotellado, en pre-venta o distribuyendo, nosotros vemos los retos como oportunidades de satisfacer a nuestros clientes, para mejorar nuestras prcticas operativas y hacer que nuestro negocio crezca . </li></ul><ul><li>Nuestro trabajo en equipo: promovemos un ambiente de equipo positivo en el cual compartimos ideas, resolvemos problemas y nos comprometemos para lograr el xito de cada uno de nosotros. </li></ul><ul><li>Nuestro respeto por el individuo, sus derechos y dignidad: trabajamos para desarrollar profundamente y construir relaciones de negocios duraderas basadas en la confianza. </li></ul><ul><li>Nuestro alto estndar de calidad y niveles de productividad: continuamente se busca realizar mejoras en la cadena de valor as como tener un mayor aprovechamiento de los recursos, lo cual nos permite ser uno de las embotelladores ms rentables en el mundo. </li></ul></li> <li> 4. TERRITORIOS <ul><li>Coca-Cola opera en 9 pases: </li></ul><ul><li>Valle de Mxico : Comprende el rea metropolitana de la Ciudad de Mxico, incluyendo gran parte del adyacente estado de Mxico. </li></ul><ul><li>Sureste de Mxico : Comprende los estados de Tabasco y Chiapas y parte de los estados de Oaxaca y Veracruz. </li></ul><ul><li>Centroamrica : Comprende los pases de Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Panam. </li></ul><ul><li>Sudamrica: Comprende los pases de Venezuela, Colombia, Brasil y Argentina </li></ul></li> <li> 5. </li> <li> 6. latinoamerica Nuestra compaa tiene una amplia presencia geogrfica en las regin :somos la empresa mas integrada en la industria de bebidas,#1 en refrescos y en bebidas carbonatadas y # 2 agua embotellada. </li> <li> 7. "El cambio es la nica constante" </li> <li> 8. Crecimiento de portafolio multi-categoras <ul><li>Nuestro camino al crecimiento esta enfocado a sastifacer las siempre cambiantes preferencias y practicas de nuestros consumidores a travs de un portafolio completo de bebidas. </li></ul><ul><li>Reforzamos nuestras categoras con nuevos productos como los cabrotonicos y bebidas energtica adems de bebidas como el jugo, los nctares y naranjas vitaminadas. </li></ul></li> <li> 9. Nctares y jugos. Bebidas energticas y refrescos. "Multi-portafolio." </li> <li> 10. Crecimiento diversificado de los negocios <ul><li>El negocio del agua incrementamos el potencial de crecimiento de esta categora por medio de estas transacciones significativas en Mxico. </li></ul><ul><li>En Mxico ampliamos significativamente dos centros de distribucin , una en la Ciudad de Mxico y otra en Orizaba, Veracruz . </li></ul></li> <li> 11. Acerca de Coca-Cola FEMSA <ul><li>Con la adquisicin de Panamericana Berberajes, Inc. ("Panamco") en mayo de 2003, Coca-Cola FEMSA S.A.. de C.V. ("KOF") es ahora la segunda embotelladora de Coca-Cola ms grande en el mundo, representando cerca del 10% de las ventas globales de Coca-Cola. KOF es la embotelladora ms grande de Latinoamrica, distribuyendo aproximadamente 2 billones de cajas unidad al ao equivalentes aproximadamente el 40% del volumen de ventas de Coca-Cola en la regin. </li></ul><ul><li>Coca-Cola FEMSA, S.A.. de C.V. produce Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otros productos de marcas de The Coca-Cola Company en Mxico (una parte importante del centro de Mxico, incluyendo la ciudad de Mxico y el Sureste de Mxico), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el pas), Costa Rica (todo el pas), Panam (todo el pas), Colombia (la mayora del pas), Venezuela (todo el pas), Brasil (So Paulo, Campias, Santos el estado de Mato Grosso do Sul y parte del estado de Goias) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores), adems de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. </li></ul><ul><li>El 53.7% de nuestro capital social es propiedad de Fomento Econmico Mexicano, S.A.. de C.V. (FEMSA), el 31.6% es propiedad de subsidiarias de The Coca-Cola Company, y el 14.7% es propiedad de inversionistas pblicos. Las acciones que cotizan pblicamente son acciones Serie L con derechos de voto limitados, listadas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV: KOF L) y como Certificados de Depsito Americanos (ADR por sus siglas en ingls), en el mercado de valores de Nueva York (NYSE: KOF). Cada ADR representa diez acciones de la serie L. </li></ul><ul><li>Nuestros Ideales </li></ul><ul><li>Durante 2005 nuestro objetivo fue continuar construyendo nuestro record de crecimiento, e integrar nuestros nuevos territorios, a travs del ejercicio de nuestros principales valores los cuales han guiado nuestro xito desde el principio. </li></ul></li> <li> 12. <ul><li>Estos valores incluyen: </li></ul><ul><li>Nuestra pasin por el servicio y el enfoque hacia los clientes y consumidores: estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con bebidas de calidad. </li></ul><ul><li>Nuestra creatividad e innovacin: ya sea trabajando en la lnea de embotellado, en pre-venta o distribuyendo, nosotros vemos los retos como oportunidades de satisfacer a nuestros clientes, para mejorar nuestras prcticas operativas y hacer que nuestro negocio crezca. </li></ul><ul><li>Nuestro trabajo en equipo: promovemos un ambiente de equipo positivo en el cual compartimos ideas, resolvemos problemas y nos comprometemos para lograr el xito de cada uno de nosotros. </li></ul><ul><li>Nuestro respeto por el individuo, sus derechos y dignidad: trabajamos para desarrollar profundamente y construir relaciones de negocios duraderas basadas en la confianza. </li></ul><ul><li>Nuestro alto estndar de calidad y niveles de productividad: continuamente se busca realizar mejoras en la cadena de valor as como tener un mayor aprovechamiento de los recursos, lo cual nos permite ser uno de las embotelladores ms rentables en el mundo. </li></ul></li> <li> 13. Datos Relevantes <ul><li>La adquisicin de las franquicias de Mxico se llev a cabo en 1979 y las de Argentina en 1994. </li></ul><ul><li>Es el embotellador de Coca-Cola ms grande de Latinoamrica. </li></ul><ul><li>Cotiza en las bolsas de valores de Mxico (BVM) con el smbolo KOFL y de Nueva York (NYSE) bajo el smbolo KOF. </li></ul><ul><li>The Coca-Cola Company cuenta con una participacin del 31.6% en Coca-Cola FEMSA. </li></ul><ul><li>Ventas por $56,248 millones de pesos (US $5,126) al 30 deseptiembre de 2008. </li></ul><ul><li>Es uno de los embotelladores de refrescos ms rentables del mundo. </li></ul><ul><li>Cuenta con tecnologa de punta en sistemas de informacin para: </li></ul><ul><li><ul><li>La ejecucin de mercadotecnia por canal. </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Administracin de la cadena de proveedores. </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Sistema de pre-venta. </li></ul></li></ul><ul><li>Atiende aproximadamente a ms de 1,500,000 detallistas por semana en Latinoamrica. </li></ul><ul><li>Ventas por1,643.0 millones de cajas unidad al 30 deseptiembre de 2008. </li></ul><ul><li>Atiende actualmente a ms de200 millones de consumidores en 9 pases de Latinoamrica. </li></ul></li> <li> 14. </li> <li> 15. </li> <li> 16. </li> <li> 17. </li> <li> 18. </li> <li> 19. </li> <li> 20. Los ingresos totales consolidados incrementaron 19.8% a PS. 82,97 millones en 2008, en comparacin con 2007, como resultado de crecimiento en todas nuestras divisiones. La divisin latincentro, represento mas del 45% del crecimiento, Mxico y la divisin Mercosur, excluyendo la adquisicin de refrigerantes minas gerais, Ltda. (Remil) en Brasil aportaron casi el 30% de los ingresos incrementales. El volumen total de ventas creci de 5.8% a 2,242.8 millones de cajas unidad en 2008 en comparacin con el ao anterior </li> <li> 21. </li> <li> 22. </li> <li> 23. </li> </ul>