Contoh Presentasi Seminar

  • Published on
    24-Apr-2015

  • View
    36

  • Download
    1

Embed Size (px)

Transcript

<p>4/2/2013</p> <p>Relayout dan Rencana Investasi Blok M menjadi kawasan Open Street Mall</p> <p>Outline PresentasiLatar Belakang Rumusan Masalah Keterkaitan Masalah Tujuan Penelitian Ruang Lingkup Penelitian Hipotesa Langkah-Langkah dan Metodologi Referensi</p> <p>Latar Belakang (1)Kawasan Blok M sebagai commercial centre dan trade/shopping centre merupakan kawasan utama pembangunan ekonomi masyarakat, namun kondisi blok M saat ini tidak sesuai untuk kawasan ekonomi apalagi untuk ibukota metropolitan.</p> <p>Sumber : Pos Kota, Jakarta 2011</p> <p>1</p> <p>4/2/2013</p> <p>Penentu Kesuksesan Commercial Centre</p> <p>Kondisi Blok M (1)</p> <p>Kondisi Blok M (2)</p> <p>Lokasi Parkir yang tidak jelas menimbulkan arus lalu lintas yang tidak lancar baik untuk masuk maupun keluar dari Blok M</p> <p>Sumber : Pos Kota, Jakarta 2011, diakses Februari 2013</p> <p>2</p> <p>4/2/2013</p> <p>Latar Belakang (2)</p> <p>Rumusan MasalahKesemrawutan Lalu Lintas di Dalam Lokasi Inefisiensi Penggunaan Lahan Unit-unit perdagangan terancam bangkrut</p> <p>DKM-Backward Linkage</p> <p>3</p> <p>4/2/2013</p> <p>DKM-Forward Linkage</p> <p> Menentukan Lokasi dan kapasitas Parkir untuk daerah Blok M. Melakukan Analisis Kelayakan Investasi terhadap relayout Blok M menjadi Open Street Mall/ Pedestrian</p> <p>Mall</p> <p>Penelitian dilakukan di Pusat Perbelanjaan Blok M yang terletak di Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.</p> <p>Penentuan jumlah kapasitas dilakukan dengan menggunakan data historis yang kemudian diolah dengan menggunakan teori antrian.</p> <p>Penentuan besar investasi menggunakan data-data yang diasumsikan oleh penulis yang disesuaikan dengan kondisi saat ini.</p> <p>Penelitian dengan menggunakan Comparative study pada kawasan-kawasan lain yang sejenis atau mirip</p> <p>4</p> <p>4/2/2013</p> <p>Relayout Blok M menjadi suatu Open Street Mall membuat kondisi Blok M menjadi lebih baik</p> <p> International Council of Shopping Centers (ICSC). Shopping Center Definitions. New York, 1999 Chapman Taylor, Architecture &amp; Design: Creating Maximum Value for International Architects Masterplanners Designers (IAMD). &lt; www.chapmantaylor.com&gt; Pos Kota, Parkir di Blok M Tetap Semrawut, Kamis, 6 Januari 2011, diakses pada Februari 2013 Pos Kota, Pengusaha di Blok M Terancam Bangkrut, Kamis, 18 November 2010, diakses pada Februari 2013 Pos Kota, Kawasan Blok M Jadi Pusat Ekonomi Selasa, 18 Oktober 2011, diakses pada Februari 2013 Todd Litman. Parking Management: Comprehensive Implementation Guide. Victoria Transport Policy Institute, 2012 UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. REKAYASA TRANSPORTASI: transportasi perkotaan. 2006 REMI Consulting, Inc. Economic Impact of Shopping Center Developments for International Council of Shopping Centers. 2006</p> <p>5</p> <p>4/2/2013</p> <p>Commercial Centre</p> <p>defenisiPusat perbelanjaan adalah sekelompok penjual eceran dan usahawan komersil lainnya yang merencanakan, mengembangkan, mendir ikan, memiliki dan mengelola sebuah properti tunggal.</p> <p>tipeNeighborhood Center Community center Regional center Super-regional center Fashion/specialty center Power center Festival center Outlet center</p> <p>various shopping center types and levels of investments and employment will stimulate positive growth in all of the regional economies model. The regions will experience strong growth in employment, largely in the retail trade, services, construction, and manufacturing sectors, resulting from the direct capital investments and employment increases by developers and operators. The direct employment stimulus leads to an increase in Real Disposable Income (the increase in Real Disposable Income directly affects the increase in local consumption)</p> <p>SHOPPING CENTRE &amp; ECONOMIC DEVELOPMENT</p> <p>Sumber : International Council of Shopping Center(1999)</p> <p>ParkirDefenisi: Suatu keadaan dimana kendaraan tidak bergerak dalam jangka waktu tertentu (tidak bersifat sementara) PP No.43 thn 1993.</p> <p>Teori Antrian</p> <p>FIFO (First In First Out)</p> <p>Aturan Antrian</p> <p>LIFO (Last In First Out) Random</p> <p>6</p> <p>4/2/2013</p> <p>Analisis Finansial Kelayakan InvestasiNPV IRR</p> <p>Payback Period</p> <p>Discounted Cash Flow</p> <p>7</p>