Curso Stop

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    19-Oct-2015

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  • ...por SeguridadSTOPSEGURIDAD en elTRABAJO por laOBSERVACIONPREVENTIVA

  • Todas las lesionesy las enfermedadesocupacionalespueden prevenirseLa administracin de lneaes responsable de entrenara todos los empleados paraque trabajen con seguridadEn laborales de construcciny operacin, todos los riesgosa exposiciones puedenprevenirse razonablementeLa prevencin de lesionese incidentes contribuyeal xito de negocioTrabajar con seguridades una condicin de empleoLa seguridades responsabilidad de todos

  • COSTOS DE LESIONY ENFERMEDAD* Mdicos* Costos de Compensacin (Costos asegurados)

    * Daos a los edificios* Dao al equipo y herramientas* Dao al producto y material* Interrupcin y retrasos de produccin* Gastos legales* Gastos de equipo y provisiones de emergencias* Arriendo de equipos de emergencia

    * Tiempo de investigacin* Salarios pagados por prdida de tiempo* costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo* Sobretiempo* Tiempo extra de supervisin* Tiempo de trmites administrativos* Menor produccin del trabajador lesionado* Prdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.

  • Falla de gerenciamientoError humanoFalla de equipoEn el pasadoActualmente

  • ------------------------ Graves o incapacitantes--------------------- Lesiones Menores----------------- Accidentes c/dao a la propiedad----------------- Incidentes sin lesin o dao visibles

  • 1.- Compromiso Gerencial2.- Polticas3.- Asesores4.- Estndares y procedimientos5.- Control de desempeo6.- Metas y objetivos7.- Auditoras e inspecciones8.- Capacitacin y entrenamiento9.-Investigacin de accidente10.- Motivacin y comunicacin

  • Responsabilidaden lineaAuditorasInvestigacinaccidenteMotivaciny comunicacinAsesoresPlanesy metasMonitoreoy rendimientoNormasPolticaEntrenamiento

  • Cada nivel de supervisinse hace responsablede ensear el cursoal siguiente nivel de supervisinDECIDADETENGASEOBSERVEACTUEREPORTELas Empresas que han aplicadoel programa STOPredujeron hasta un 50%sus ndices de accidentes

  • Ciclo de SeguridadDECIDADETENGASEOBSERVEACTUEREPORTE

  • RESUMEN DEL ENTRETENIMIENTO STOPUNIDADES 1 a 4OBJETIVO:Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administracinde lnea puede eliminar las lesiones en su rea de responsabilidad convirtiendose en un observador expertode las prcticas laborales de las personas al centrar suatencin en los actos inseguros.

    PRINCIPIOS CLAVE:* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse* La seguridad es responsabilidad de la administracin de lnea

  • * La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la calidad, la moral de los empleados, los costos y la produccin.

    * La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las tcnicas de El Programa S T O P todos los das como parte de su trabajo normal y de su esfuerzo ininterrumpido por mejorar su desempeo en seguridad.

    * Recorra el Ciclo de Observacin: Resulta particularmente til para observar las acciones que pueden ocurrir o desaparecer en los primeros 10 a 30 segundos en que usted entra a un arrea, tales como sonlas reacciones de las personas y los actos evaporativos inseguros.

    * Utilice la Tarjeta de Observacin de la Seguridad: Organice, registre, y reporte sus observaciones y acciones.TECNICAS.Investigue las reacciones de las personas ante su presencia, ya que son indicios de posibles actos insegurosObserve a cada persona de la cabeza a los pies asegrese de que cada parte de su cuerpo est debidamente protegida.Evale las posiciones de las personas recurriendo a la lista de las causas de lesiones para prever y corregir las situaciones que podran resultar en una lesin si ocurriera lo inesperado.

  • * Los actos inseguros causan lesiones: Los actos inseguros causan 96% de todas las lesiones que dan lugar a das de trabajo perdidos y restringidos.* Los supervisores son responsables de la seguridad: Cada miembro de la administracin de lnea es responsable de la seguridad de toda persona que se encuentre en su rea de responsabilidad.* Los estndares determinan el desempeo: El nivel ms alto de desempeo que un supervisor puede esperar del personal que l supervisa lo determinan los estndares mnimos que el mismo establezca y mantenga.* Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan que la actitud de una persona es tal que har caso omiso de las dems prcticas de seguridad* La comprensin aumenta la motivacin: Cuando las personas comprenden las razones de las prcticas de seguridad, su motivacin para trabajar con seguridad aumenta.* Los riesgos pueden minimizarse: El uso del equipo de proteccin personal protege a las personas contra las exposiciones innecesarias a los riesgos del trabajo.CONCEPTOS PRINCIPALES

  • * Las observacin mide el desempeo: Mida el desempeo de su trabajo y el desempeo en seguridad de su rea observando a sus empleados mientras trabajan.* Las acciones influyen en el desempeo: - Recuerde que el calla (no acta) otorga - Emprenda una accin correctiva inmediata para mantener el desempeo en seguridad de su rea en el mismo nivel. - Emprenda una accin para prevenir la repeticin y mejorar el desempeo en seguridad de su rea.* Instrucciones para ayudar a prevenir la repeticin de un acto inseguro:

    Hable con la persona hasta que comprenda por que su acto inseguro es peligroso.Aplique la Actitud Inquisitiva, pregunte. Que lesiones podran ocurrir si ocurriera lo inesperado? Y Cmo podra hacerse este trabajo con mayor seguridad?Escuche; brinde a la persona la oportunidad de que le diga cules son los riesgos.Aplique su criterio: Toda accin para prevenir una repeticin debe apegarse a la situacin y a las polticas de su organizacin.Mantngase alerta ante las causas subyacentes de los actos inseguros.

  • CONCEPTOS PRINCIPALESCabezaOjo y caraAparato respiratorioBrazos y manosTroncoPiernas y piesPOSICIONES DE LAS PERSONAS(Causas de lesiones)Golpear contra objetos oSer golpeados por objetosQuedar atrapado en, dentro de o entre obj.CadasContactos con temperaturas extremasInhalacinAbsorcin oIngestin de una sustancia peligrosasobre-esfuerzo

  • ?

  • QUE lesiones podran ocurrir SI sucediera lo inesperado?

    COMO podra hacerse este trabajo con mayor seguridad?

  • STOP...por Seguridad

  • PROCEDIMIENTOSSU ARREA DEBE CONTAR CON PROCEDIMIENTOSPARA TRABAJOS DE RUTINA Y PARATRABAJOS NO RUTINARIOSLOS TRES PROBLEMAS SIGUIENTES PUEDEN DAR LUGAR A LESIONESSI LOS PROCEDIMIENTOS:1 - Son INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)2 - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrados3 - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN

  • PROCEDIMIENTOSSI USTED DESCUBRE QUE CUALQUIERA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SU ARREA SON INADECUADOS, NO SON CONOCIDOS NI ENTENDIDOS,O NO SE CUMPLEN, ES RESPONSABILIDAD SUYA EMPRENDER LASACCIONES QUE CORRESPONDAN.

    MANTENGASE ALERTA TRES PROBLEMAS QUE PUEDEN DAR LUGARA LESIONES.

  • PROCEDIMIENTOSLOS TRES PASOS HACIA UNOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS SON:

    1 - Asegrese de que los procedimientos son ADECUADOS.2 - Asegrese de que los procedimientos SE CONOCEN Y SE ENTIENDEN.3 - Asegrese de que los procedimientos SE CUMPLEN.

  • EN LABORES DE CONSTRUCCION Y OPERACIN, TODOS LOSRIESGOS A EXPOSICIONES PUEDEN PREVENIRSE RAZONABLEMENTEPara asegurarse de los procedimientos son los adecuados, emplee dosherramientas que ya conoce: La actitud Inquisitiva y la Lista de Controlde las Observaciones de la Tarjeta de Observacin de la Seguridad.

  • Cmo trabaja la gente? Trabajan conorden y limpieza? Cmo se ve tu rea?Se ve ordenada? El orden y la limpiezao el desorden y la suciedad en su reaindican a los dems cules son sus estndares.CAUSAS PROBABLES DE ACIDENTESSi sus estndares de orden y limpieza:1.- SON INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)2.- NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrado3.- Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN.

  • UNIDAD 5HERRAMIENTASYEQUIPO

  • * Empleo de herramientas y equipoINADECUADOS PARA EL TRABAJO* Empleo EN FORMA INCORRECTA de las herramientas y el equipo.* Empleo de herramientas y equipo enCONDICIONES INSEGURAS.

  • PRINCIPIOS CLAVE* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse.* La seguridad es responsabilidad de la administracin de lnea.* La administracin de lnea es responsable de entrenar a todos los empleados para que trabajen con seguridad.

  • OBJETIVO

    Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administracinde eliminar las lesiones en su rea de responsabilidadconvirtindose en un observador experto de las prcticaslaborales de las personas al centrar su atencin en los actos inseguros.

  • CONCEPTOS PRINCIPALES

    * Los actos inseguros causan lesiones.* Los supervisores son responsables de la seguridad.* Los estndares determinan el desempeo.* Los actos inseguros revelan una actitud.* La comprensin aumenta la motivacin.* Los riesgos pueden minimizarse.

  • TECNICAS* Utilice la Tarjeta de Observacin de la Seguridad: -Investigue las reacciones de las personas -Observe a cada persona de la cabeza a los pies -Evale las posiciones de las personas -Verifique las herramientas y el equipo