Dds 50 temas

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    08-Jul-2015

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<ul><li><p>1 </p><p>Dilogo Dirio de Segurana </p><p>DDS </p><p>Temas a serem propostos (59 temas) </p><p>1. QUASE ACIDENTES SO SINAIS DE ALERTA Muitos acidentes quase acontecem... So aqueles que no provocam ferimentos apenas porque </p><p>ningum se encontra numa posio de se machucar. Provavelmente, se ns tivssemos </p><p>conhecimento dos fatos, descobriramos que existem muito mais acidentes que no causam </p><p>ferimentos do que aqueles que causam. </p><p>Voc deixa alguma coisa pesada cair de suas mos e no acerta o prprio p. Isto um acidente, </p><p>mas sem grandes conseqncias ou mesmo um pequeno ferimento. Voc sabe o que geralmente </p><p>faz com que um quase acidente no seja um acidente com ferimentos? Geralmente uma frao </p><p>de segundo ou uma frao de espao. Pense bem. Menos de um segundo ou um centmetro </p><p>separa voc ou uma pessoa de ser atropelado por um carro. Esta diferena apenas uma questo </p><p>de sorte? Nem sempre. Suponha que voc esteja voltando para a casa noite de carro e por </p><p>pouco no tenha atropelado uma criana correndo atrs de uma bola na rua. Foi apenas sorte </p><p>voc ter conseguido frear no ltimo segundo a poucos centmetros da criana? No. Um outro </p><p>motorista talvez tivesse atropelado a criana. Neste exemplo os seus reflexos podem ter sido </p><p>mais rpidos, ou talvez voc estivesse mais alerta ou mais cuidadoso. Seu carro pode ter freios </p><p>melhores, melhores faris ou melhores pneus. De qualquer maneira, no se trata de sorte, apenas </p><p>o que faz com que um quase acidente no se torne um acidente real. Quando acontece algo como </p><p>no caso da criana quase atropelada, certamente, voc reduzir a velocidade sempre que passar </p><p>novamente pelo mesmo local. Voc sabe que existem crianas brincando nos passeios e que, de </p><p>repente, elas podem correr para a rua. </p><p>No trabalho um quase acidente deve servir como aviso da mesma maneira. A condio que quase </p><p>causa um acidente pode facilmente provocar um acidente real da prxima vez em que voc no </p><p>estiver to alerta ou quando seus reflexos no estiverem atuando to bem. </p><p>Tome por exemplo, uma mancha de leo no cho. Uma pessoa passa, v, d a volta e nada </p><p>acontece. A prxima pessoa a passar pelo local no percebe o leo derramado, escorrega e quase </p><p>cai. Sai desconcertado e resmungando. A terceira pessoa, infelizmente, ao passar, escorrega, </p><p>perde o equilbrio e cai, batendo com a cabea em qualquer lugar ou esfolando alguma parte do </p><p>corpo. </p><p>Tome um outro exemplo. Um material mal empilhado se desfaz no momento que algum passa </p><p>por perto. Pelo fato de no ter atingido esta pessoa, ela apenas se desfaz do susto e diz. Puxa, essa passou por perto! Mas se a pilha cai em cima de algum que no conseguiu ser mais rpido o bastante para sair do </p><p>caminho e se machuca, faz-se um barulho enorme e investiga-se o acidente. </p></li><li><p>2 </p><p>A concluso mais do que bvia. NS DEVEMOS ESTAR EM ALERTA PARA O QUASE </p><p>ACIDENTE. Assim evitamos ser pegos por acidentes reais. Lembre-se que os quase acidentes </p><p>so sinais claros de que algo est errado. Exemplo: Nosso empilhamento de material pode estar </p><p>mal feito; a arrumao do nosso local de trabalho pode no estar boa. Vamos verificar nosso </p><p>local de trabalho, a arrumao das ferramentas e ficar de olhos bem abertos para as pequenas </p><p>coisas que podem estar erradas. Relate e corrija estas situaes. Vamos tratar os quase acidentes </p><p>como se fossem um acidente grave, descobrindo suas causas fundamentais enquanto temos </p><p>chance, pois s assim conseguiremos fazer de nosso setor de trabalho um ambiente mais sadio. </p><p>2. ARRUMAO, LIMPEZA E ORDENAO SO BONS </p><p>HBITOS Todos os empregados tm suas tarefas para fazer. Os 5 S - senso de utilizao, ordenao, </p><p>limpeza, asseio e disciplina - fazem parte de nossas obrigaes. Mas o que isto afinal? </p><p>Arrumao, limpeza, ordenao, asseio e disciplina significa manter as coisas arrumadas e ordenadas, o cho limpo, sem papel, leo derramado, graxas nas paredes e assim por diante. </p><p>aquele empilhamento de material corretamente, mquinas de pequeno porte guardadas nos seus </p><p>devidos lugares, chaves e ferramentas acomodadas nos lugares certos e limpos. A boa arrumao </p><p>significa ter livre acesso quando numa emergncia de primeiros socorros e a equipamentos de </p><p>combate a incndio. Significa muitas coisas, mas a definio mais curta : UM LUGAR APROPRIADO PARA CADA COISA E CADA COISA NO SEU DEVIDO LUGAR. Todos os empregados podem ajudar no esforo de arrumao, fazendo o seguinte: </p><p>- manter pisos, corredores e reas de trabalho razoavelmente livre de itens desnecessrios, delimitando os locais com faixas, inclusive corredores; </p><p>- confinar resduos em locais apropriados; - guardar todos os equipamentos de proteo individual em locais adequados. Nada indica mais uma rea desorganizada, desarrumada e suja do que os copos de papel, restos </p><p>de lanches espalhados pelo cho, sobre a mesa, em bancadas de trabalho, em passarelas e assim </p><p>por diante. </p><p>O bom resultado da arrumao, ordenao, limpeza, asseio e disciplina, no obtido por </p><p>mutires de limpeza. Ela o resultado de um esforo dirio. Se cada empregado arrumasse pelo </p><p>menos uma coisa todos os dias, os resultados seriam surpreendentes. A hora de fazer a limpeza </p><p>toda hora. </p><p>UMA OFICINA LIMPA UMA OFICINA SEGURA </p><p>Todos ns j ouvimos alguma vez que uma oficina limpa uma oficina segura. Mas como </p><p>podemos manter nossa oficina limpa e segura? s uma questo de um pouco de ateno com a </p><p>arrumao, com cada um de ns fazendo a sua parte. Uma faxina geral uma boa idia. Toda </p><p>oficina ou mesmo nossa casa precisa de uma faxina geral ocasionalmente. Entretanto, a </p><p>arrumao, ordenao, limpeza, asseio e disciplina mais que isto. O 5 S significa limpeza e ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Significa recolher e limpar tudo </p><p>depois de cada tarefa. Se uma tarefa provocar muita desordem, tente manter a mesma a nvel </p><p>mnimo, tomando um pouco mais de cuidado. Lixo e leo incendeiam-se facilmente. Um </p><p>incndio ruim para a Empresa e para ns. Sujeira apenas material fora do lugar. O leo que </p><p>derramou no cho tinha papel a cumprir na mquina. O cho apenas mais uma fonte de risco. </p><p>Cubra o leo derramado com material absorvente ou tente coletar quando houver possibilidade </p><p>de derramamento para seu reaproveitamento. Com isto voc poder evitar que algum tenha um </p><p>tombo. Observe onde voc deixa ferramentas ou materiais. Nunca os coloque num chassi de </p><p>mquina ou numa pea mvel da mquina. Nunca empilhe coisas em cima de armrios. Observe </p><p>os espaos sob as bancadas e escadas, no deixando refugos e entulhos. Mantenha portas e </p></li><li><p>3 </p><p>corredores livres de obstruo para serem acessados em caso de emergncia. O verdadeiro </p><p>segredo de uma oficina limpa e segura nunca deixar para depois o trabalho de limpeza e </p><p>arrumao, fazendo-o imediatamente enquanto d pouco trabalho. V fazendo a limpeza e a </p><p>coleta de coisas espalhadas quando concluir uma tarefa ou quando seu turno estiver terminando. </p><p>3. NINGUM DESEJA CULPAR NINGUM Tentamos fazer um bom trabalho de verificao nas inspees de risco e seguimos as </p><p>recomendaes que saem destas inspees. Tentamos fazer um trabalho completo de </p><p>investigao das causas de todos os acidentes. No fazemos isto para colocar algum na berlinda </p><p>ou para culpar algum. Fazemos isto apenas por um motivo: evitar que novos acidentes ocorram. </p><p>Provavelmente alguns de vocs estejam pensando: Nenhuma investigao impediu o acidente que est sendo investigado. Se isto que vocs esto pensando, vocs esto completamente certos. Porm, boas investigaes, criteriosas, no tendenciosas podem ajudar em muito na </p><p>preveno do prximo acidente. Todos os acidentes so provocados - eles no acontecem por </p><p>acaso. Se descobrirmos a causa do acidente, podemos fazer alguma coisa para elimin-la e </p><p>impedir que outro acidente como aquele acontea. Mas se apenas dermos de ombros, se apenas </p><p>dissermos: Foi uma coisa desagradvel, que podemos fazer? Estas coisas acontecem. Foi um azar, ento podemos estar certos de que outros acidentes como aquele, acontecero. A maioria dos acidentes apresenta mais de uma causa. Por exemplo, um homem perde o equilbrio e cai de </p><p>uma escada. Se na investigao a concluso teve como causas: o funcionrio no teve cuidado ou a proteo no estava no lugar, estamos parando a investigao sem termos esgotados todas as possibilidades. </p><p>Peguemos o caso novamente. O homem que perdeu o equilbrio e caiu da escada. Pergunta-se: a </p><p>escada estava com defeito? E se estava porque ela estava sendo usada? O homem sabia que a </p><p>escada estava em boas condies de uso e relatou isto? Se no sabia, ele foi instrudo </p><p>corretamente sobre como e o que inspecionar numa escada, ou a escada estava em boas </p><p>condies mas foi usada de matreira inadequada? Ela foi colocada num corredor onde uma </p><p>pessoa poderia esbarrar? Se foi, porque no havia uma pessoa no p da escada para manter as </p><p>outras pessoas afastadas? Ela deveria ter sido presa no topo? Ela tinha o tamanho correto para o </p><p>local? Ela foi posicionada com o ngulo certo em relao parede, ou foi o prprio trabalhador </p><p>que fez algo inseguro? Ele estava subindo com algum objeto pesado que poderia ter sido iado </p><p>por uma corda? Se estava foi dito a ele para usar uma corda? Ele segurava objetos com as mos </p><p>soltas? Ele tentou virar-se para descer a escada de costas para ela? Ele tentou segurar algo que </p><p>foi jogado para ele e perdeu o equilbrio? Estas so, acredite ou no, apenas algumas perguntas </p><p>que podem ser feitas sobre um acidente muito simples. Se investigarmos a fundo em busca da </p><p>causa ou causas fundamentais, ento estamos contribuindo para que possa evitar outros acidentes </p><p>dessa natureza. Acima de tudo a Segurana quer saber se foi totalmente uma questo de falta de </p><p>cuidado, ou se existiram outras condies que contriburam para provocar o acidente. A </p><p>investigao de acidente que seja real, slida, consistente, profunda e que atinja todas as </p><p>circunstncias que envolvem o acidente um dos melhores instrumentos que precisamos </p><p>dominar para trabalhar com segurana. Todos saem lucrando com a investigao neste </p><p>departamento e lucram com as investigaes feitas em outras reas da Empresa. A mesma coisa </p><p>acontece com as inspees de segurana e os acompanhamentos das recomendaes de </p><p>segurana Elas so realizadas para e preparadas para identificar ou eliminar as condies de </p><p>risco. Todos os maus hbitos, todas as peas defeituosas dos equipamentos, todas as </p><p>inconformidades devero ser relatados ao Gerente, antes que algum se acidente. </p><p>Lembre-se: no estamos atrs da cabea de ningum. No estamos querendo colocar ningum na </p><p>berlinda. Apenas queremos impedir que algum de ns se machuque por um acidente. </p><p>4. FIQUE ATENTO A VIDRO QUEBRADO </p></li><li><p>4 </p><p>Recentemente uma mulher trabalhando num balco de supermercado teve sua rotina subitamente </p><p>interrompida, quando uma garrafa de soda caiu e estourou perto dela, sendo atingida pelos cacos </p><p>onde sofreu pequenos cortes. Um vendedor de uma loja de luminrias demonstrava abajur de </p><p>loua, quando o cliente caiu acidentalmente sobre o abajur sofrendo cortes no punho. Um </p><p>trabalhador de manuteno foi atingido no olho por um caco de vidro quando uma janela de </p><p>vidro caiu. </p><p>A lista de feridos poderia continuar, passando pelo caso de uma pessoa que tromba com uma </p><p>porta de vidro at a queda de um copo de vidro no banheiro. Porm, a histria da segurana no </p><p>termina com ferimentos. Algum tem que limpar o vidro quebrado e esta tarefa exige o maior </p><p>cuidado. Os ferimentos causados ao recolher os cacos de vidro, ou por no recolh-los, no </p><p>costumam virar manchete de jornal, mas fazem seus estragos com freqncia atravs de cortes, ferimentos atingindo pequenas artrias e posteriores infeces. </p><p>Tome cuidado quando lidar com cacos de vidro. Se voc se cortar busque os primeiros socorros </p><p>imediatamente. Garrafas ou copos quebrados nunca devem ser depositados diretamente no lixo. </p><p>Acondicione os cacos numa folha de jornal ou outro papel resistente e se possvel rotular com o </p><p>dizer contm vidro quebrado. Se estiver trabalhando com maquinrio, desligue-o antes de comear a remoo do mesmo. </p><p>Os trabalhadores que forem regularmente expostos a riscos de vidro quebrado, devem usar o </p><p>equipamento de proteo individual apropriado. Este equipamento constitudo de culos de </p><p>segurana, luvas ou mscaras, dependendo do tipo de trabalho. As luvas e protetores de braos, </p><p>assim como a bota de segurana so necessrios. </p><p>Ocasionalmente, ns mesmos quebramos um copo de vidro ou objeto de vidro. Neste caso os </p><p>cacos podem ser coletados usando-se um pedao de papelo. As partculas menores podem ser </p><p>recolhidas com folhas absorventes umedecidas, que devem ser enroladas e marcadas como tendo </p><p>vidro quebrado. Nunca use toalhas ou guardanapos de tecido para coletar as partculas de vidro. </p><p>O uso de uma pzinha de lixo, de uma vassoura ou rodo de borracha tambm um mtodo </p><p>seguro para lidar com esta situao. As pessoas que trabalham com vidro devem ser alertadas </p><p>constantemente quanto a quebra, mau empilhamento e caixas defeituosas. Um ferimento srio </p><p>pode ocorrer se voc cair ou esbarrar numa caixa ou prateleira onde o vidro quebrado possa ter </p><p>sido deixado. </p><p>Algum dia voc pode lidar ou tentar abrir recipientes de vidro que podem quebrar. Neste caso </p><p>proteja suas mos com toalhas grossas. Se houver suspeita de vidro quebrado num local </p><p>contendo gua, primeiramente faa a drenagem da gua do local para posterior remoo do </p><p>vidro. </p><p>Seria virtualmente impossvel cobrir todos os casos em que voc pode defrontar com o problema </p><p>do vidro quebrado Lembre-se, porm, de que o vidro quebrado deve ser coletado e descartado </p><p>imediatamente e de uma maneira que seja segura para voc, sua famlia e para os outros. </p><p>5. PREPARAO DE REAS SEGURAS DE TRABALHO impossvel eliminar todos os riscos nossa volta. O melhor que podemos fazer eliminar </p><p>alguns e minimizar o mximo possvel outros. Uma pessoa que tenha que dirigir em estradas </p><p>asfaltadas e escorregadias em dias chuvosos, no pode eliminar os riscos devidos trao </p><p>deficiente ou a m visibilidade, mas pode minimiz-los. </p><p>Em primeiro lugar no deve usar pneus lisos, deve verificar se os limpadores de pra-brisa esto </p><p>funcionando bem e outros acessrios para uma eficaz operao. Quando chegar estrada, a </p><p>pessoa dever ser cautelosa, procurando uma velocidade compatvel com aquelas condies de </p><p>trfego. Ela abaixar as janelas freqentemente para diminuir o embaamento. Dever manter a </p><p>distncia maior de outros veculos. No geral, a pessoa dever intensificar suas tticas de direo </p><p>defensiva, esperando pelo pior, mas sempre procurando dar o melhor de si para que no ocorram </p><p>acidentes. O que tudo isto tem a ver com a preparao de reas seguras de trabalho? Tem tudo a </p><p>ver. exatamente isto que a preparao de reas de trabalho, ou seja, a eliminao ou </p></li><li><p>5 </p><p>minimizao dos riscos. Na verdade o programa inteiro de preveno de acidentes apenas isto. </p><p>Eis aqui um outro exemplo comum: Uma escada numa residncia de dois andares essencial, </p><p>por razes bvias. Muitas pessoas morrem ou ficam feridas, todos os anos, em acidentes em </p><p>escadas. Naturalmente a escada no pode ser eliminada, mas os riscos podem ser minimizados. </p><p>Para tanto providenciamos corrimo na altura recomendada, pisos aderentes, inclinao, </p><p>quantidade de degrau r...</p></li></ul>