Desarrollo taller

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    16-Aug-2015

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<ol><li> 1. Desarrollo taller http://www.uhu.es/divine/archivos/TEMA_O3_ECONOMIA%20DE%20LA%20EMPRESA. pdf http://academia.uniminuto.edu/index.php/noticias/506-psicologia-nuevo-programa- en-uniminuto-soacha </li><li> 2. http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-7443988Administracin Proceso AdministrativoPor Idalberto ChiavenatoLa Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos empricos. Sinembargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la prctica contcnicas, se denomina Ciencia.Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos para lograr undeterminado resultado con mayor eficacia y eficiencia.A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la funcinde Administracin que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar,Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la lnea propuesta por Fayol, los autoresClsicos y neoclsicos adoptan el Proceso Administrativo como ncleo de su teora;con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones deladministrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuacin: 1. Investigacin 2. Planificacin 3. Coordinacin 4. Control 5. Previsin 6. Organizacin 7. Comando </li><li> 3. Koontz y ODonnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificacin 2. Designacin de Personal 3. Control 4. Organizacin 5. DireccinMiner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificacin 2. Organizacin 3. Direccin 4. Coordinacin 5. Control La Administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. El xito que puede tener la Organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organizacin alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeo Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones. </li><li> 4. Podemos entender a la drogadiccin, como aquella enfermedad queconsiste en la adiccin o dependencia a ciertas sustancia txicas paranuestro organismo, las cuales afectan en distintos grados a nuestrosistema nerviosos central, al igual que varias de nuestras funcionescerebrales. Todo lo anteriormente manifestado, produce efectos a nivelfisiolgico y psquico, que se manifiestan en alteraciones delcomportamiento, de las emociones, del juicio y la percepcin del medioambiente que nos rodea.http://www.youtube.com/watch?v=w53nhI6q2Bk&amp;feature=relatedlos jvenes de nuestra sociedad buscan en las drogas un refugio cuando tienenproblemas o se sienten solos.... otros simplemente lo hacen por probarla pero ladroga es un circulo vicioso de el cual es muy difcil salir despus de que entrasen el... es muy triste ver como da a da los jvenes se pierden en un mundoas... "http://urbanlegends.about.com/library/weekly/aa092198.htm </li><li> 5. http://translate.google.es/?hl=es&amp;tab=wT#en|es|%0A%20</li></ol>