Dr. Enrique de la Garza Toledo

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    23-Feb-2016

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Construccin de la Representatividad, legitimidad y democracia en el STRM: Explicacin del liderazgo Juarista en el STRM. Dr. Enrique de la Garza Toledo. Enfoque terico-metodolgico. Estructuras Subjetividades Acciones Procesos (periodos, virajes) que se articulan - PowerPoint PPT Presentation

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<p>Construccin de la Representatividad, legitimidad y democracia en el STRM: Explicacin del liderazgo Juarista en el STRM</p> <p>Construccin de la Representatividad, legitimidad y democracia en el STRM: Explicacin del liderazgo Juarista en el STRMDr. Enrique de la Garza ToledoEnfoque terico-metodolgicoEstructuras Subjetividades AccionesProcesos (periodos, virajes) que se articulanConfiguracin v.s. Modelo Terico (contradiccin, relaciones duras y blandas)Enfoque no hipottico deductivo</p> <p>STRM: Experiencia ms importante de accin sindical en reestructuracin productiva.Puntos de partida: Movimiento sindical en contra de la direccin sindical en 1976 en la oleada de insurgencia sindical de los 70.Periodo I: 1976-1982 (de la cada del charro sindical al intento de derrocamiento de H.J. por la izquierda)Contexto: No revolucin tecnolgica (no crisis de la productividad) fin de la oleada de Insurgencia sindical; Taylorismo-FordismoDos sujetos sociales centralesOperadora: *Base social del juarismo, no calificada, estandarizada, vigilancia, y control, 64 turnos. Jvenes y viejas, bajo nivel educativo y calificacin*Confusin entre mundo de vida y de trabajo: desestructuracin*Sentimiento de marginada (gran amargura)*Rencor contra la empresa*Identidad no cara a caraEl hombre ausenteEnganche subjetivoH. Jurez: smbolo emotivo y sexual (padre, protector, padrote y macho)Enganche materialLucha por el convenio de operadoresCaudillismo rural y priista (Regulacin defensiva del proceso de trabajo Taylorista)2) Tcnico de centrales: Nivel educativo alto, calificacin, aprecio social, autonoma en el proceso de trabajo. Ideologa de izquierda (explicacin coherente)Putch de 1982Juarismo: Relaciones de poder poco estructuradascon el: -Sindicato-Empresa-Estado-Resto del SindicalismoLos principios maoistasLucha poltica-ideolgicaMtodo de pretextosMtodo de filtracinAsambleas chicasII. La va japonesa: 1982-1989 (Construccin de una estrategia de intervencin en el PT)Contexto: Revolucin tecnolgica en telecomunicaciones; crisis de la productividad (privatizacin); derrota de la izquierda en 1982; Neoliberalismo y debilitamiento del movimiento obrero; inicio de la flexibilizacin de los CCT con unilateralidad SujetosOperadora: El consenso cmplice (nmero y disciplina laboral / reglamento informal de trabajo): lucha por el poco trabajoSalario real al alzaOposicin reprimida: CaudillizmoSTRMEmpresa (crisis de la productividad debida en parte al sindicato)Direccin sindicalDecisin de intervenir en el terreno de la produccinDerrota de la izquierdaApoyo de operadoras y planta exterior a H.J.: CaudallismoConstruccin de instituciones:Modelo de calidad como propuesta de la direccin del STRM, flexibilidad con bilateralidad: Comisiones fuera de contrato; cl. 193; convenio de concertacin; profundizacin sindicalPlanilla de los trabajadores y CEN paraleloEn este periodo no cambiaron todava las relaciones laborales, pero los actores cambiaron sus concepciones, se prepararon para los noventa (tambin institucionalmente) Privatizacin (1990)* Inicio de la Flexibilizacin con bilateralidad: Hegemona con represin</p> <p>Imagen de omnipotencia y omnisciencia de la direccin sindicalIII. El postcorporativismo: 1990-2000 (el nuevo modelo de relaciones laborales y sindical)Contexto:</p> <p>* Derrota del PRI (2000) (Fundacin UNT) PrivatizacinApoyo salinista (corporativismo neoliberal)Modernizacin tecnolgica y rentabilidad de TelmexFlexibilidad en relaciones laboralesGrupos de anlisisConvenios de productividad: el bonoPoltica exterior del sindicatoConsolidacin de la hegemona juaristaInstitucionali-zacin del modelo de calidadSujetosOperadora: (75% mayor a 30 aos; solo un trabajo; solo han conocido el dominio del juarismo)Numricamente disminuyeSigue siendo la mujer solaMs madura, eleva nivel educativo y el salarioContina la segregacin por gnero y categoras</p> <p>El bono y el nivel de vida: uso instrumental del PT, una nueva cultura, la de instrumentalismo del bono (angustia del bono)</p> <p>+ Orgullo del STRM y de TelmexIndividualismo / Conservadurismo (no arriesgar) (50%)Fascinacin por la direccinFatalismoInstituciones y prcticas sindicales (planilla de los trabajadores y CEN paralelo), cientificismo en tctica y estrategia* Dominio electoral absoluto * Eficiencia en la negociacin* Imagen de control total* FatalismoProcesos macro presionan:NeoliberalismoRevolucin TecnolgicaFlexibilizacin y crisis sindicalMicroestructuras acondicionanGobierno del STRMComposicin de la FTRelaciones laborales y organizacin del trabajoPoltica gerencial</p> <p>Procesos electoralesAsambleasNegociacinMacro y microestructuras no determinan a los sujetos, las presiones y acondicionamientos pasan por procesos de dar sentido, los impactan y se revierten sobre las estructurasSentido del golpe fallido de 1982Sentido del cambio de terreno sindicalSentido del negociar Telmex con el sindicatoSentido de dominacin juarista (iluminista): Eficiencia en la negociacinSentido del cambio tecnolgico y la flexibilidad: Orgullo de ser de TelmexSentido del bono: Nivel de vida altoLa construccin social del concepto de democracia, representatividad y legitimidadConclusionesEl proceso de construccin de la hegemona juarista puso en juego estructuras subjetividades y acciones: dos sujetos (operadora y los tcnicos)Elevacin del nivel de vida y la autoestima homogenizacin de los trabajadores</p> <p>Instituciones y significadosCEN paralelo (elite del poder)Planilla de los trabajadores (democracia dirigida)Estrategias sindicales</p> <p>Subjetividad y forma de representacin1976-82: Caudillezca, macha (Supla al hombre ausente)Va japonesa: Represin + cambio de terreno: - consenso cmpliceLa negociacin de la productividad y el Instrumentalismo productivista y conservadurismoTerminar la regulacin TayloristaConsenso cmplice y cambio de terrenoNegociacin de la productividadLegitimidad, Representatividad y Democracia en el STRMEstrategia de Intervencin en el Proceso de Trabajo: Contrato, Comisiones y Grupos de Anlisis: la Productividad, terreno en disputaIntensa Vida Sindical, la experiencia y capacitacin, el trabajo de alto nivel educativoEl xito de la negociacin con la empresa: salario, empleo, bonos, capacidad del sindicato de influir en el rumbo productivo de la empresa: participacin de la baseImpacto del sistema de pago: la angustia del Bono, el uso instrumentalista del bonoLa participacin de la base en la operacionalizacin de la estrategia y el mtodo de filtracinSistema electoralLa planilla de los trabajadores (no fraude)La induccin y el controlEl CEN paraleloEl activismo del grupo dominante: evita la acumulacin de conflictos y la filtracinLa direccin iluminista, omnipresente y omnisciente: el monolitismo flexibleLa Democracia Acotada y DirigidaEl Monolitismo poltico</p> <p>Modelo PostcorporativoPrivilegio del espacio productivo como terreno de negociacin y de conflicto internoRelaciones externas con eje en la Reestructuracin GlobalDominacin interna en el Sindicato:Movilizacin controlada / productividadLa planilla de los trabajadores como intermediaria de intereses y forma de representacinAparato de dominio que se presenta como omnipotente y omniscienteLa red informal de lealtadesSupervisin directa del grupo dominanteLa imagen del Caudillo modernoLa razn instrumental y la eficiencia del sindicato como forma de representacinLa Cultura Obrera: el caudillo, el orgullo telefonista, el orgullo sindical, el bono y la cultura de la simulacin</p> <p>Las Contradicciones del ModeloNo oculta los conflictos, los administra / democracia acotadaEl activismo desgastanteLa necesidad de la actualizacin cotidiana de la dominacinEl papel fundamental de los intercambios materiales y simblicosLos lmites de la FiltracinLos lmites del Iluminismo</p> <p>Puede la caja de Pandora seguir abrindose en forma dosificada?</p> <p>Articulacin de Procesos de diferentes temporalidades1976 Insurreccin ObreraConflictividad Sindical1982 Putch contra H.J.El sindicato de la casa: flexibilidad con bilateralidad1990 PrivatizacinConsolidacin de la bilateralidad2000 Derrota del PRIInsurgencia SindicalRevolucin TecnolgicaNeoliberalismoFlexibilidad en contratos colectivosContinuacinConsolidacinConsolidacin</p>