Estudio de grabación ?· 5920 -01 1/5 592001 Estudio de grabación Estudio de grabación orientado…

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    07-Sep-2018

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<ul><li><p>5920 -01 1/5 </p><p> 592001 </p><p>Estudio de grabacin Estudio de grabacin orientado a la produccin musical y a la publicidad. </p><p>Propuesta de Valor </p><p>El proyecto propuesto es la puesta en marcha de un negocio de estudio de grabacin. Los estudios son locales dedicados al registro de voz y sonido que permiten obtener una reproduccin del material grabado, generalmente, por grupos de msica. </p><p>El local de grabacin centrar su actividad principalmente en la produccin musical, aunque tambin se buscar diversificar la actividad orientndose a la publicidad. </p><p>Entre los servicios ofrecidos por las empresas de grabacin se encuentran fundamentalmente los siguientes: </p><p>- Grabacin en sala. </p><p>- Grabacin en exterior. </p><p>- Edicin. </p><p>- Maquetacin. </p><p>- Mezclas. </p><p>- Masterizacin. </p><p>- Mensajes de megafonas: internas y externas. </p><p>- Cuas radiofnicas. </p><p>- Sonido para video y DVD: documentales, publicidad, etc. </p><p>- Sonido para televisin: spots, documentales, programas. </p><p>- Servicio de produccin audiovisual. </p><p>Aunque en menor medida, tambin se ofrecern servicios de doblaje mediante los cuales se sustituye la voz del documento sonoro original por la de otros/as actores/actrices, en la misma lengua o traduciendo los dilogos, de tal forma que al reproducir posteriormente el material obtenido se perciban los mnimos desajustes posibles entre imagen y sonido: </p><p>- Doblaje. </p><p>- Sonorizacin. </p><p>- Banco de voces. </p><p>- Produccin de audio. </p><p>- Postproduccin de audio. </p><p>Dentro de las actividades de un estudio de este tipo, ser clave el mantenimiento y la actualizacin continua de los equipos y software para ofrecer un producto en la lnea de los avances tecnolgicos. </p><p>Mercado </p><p>La facturacin total del sector de la produccin audiovisual independiente en 2006 fue de 1.869 millones de euros, lo que supone un crecimiento anual del 8,2% con respecto al periodo anterior. </p><p>- El empleo directo generado creci un 15% en relacin al del ao 2005, alcanzando los 10.349 trabajadores/as. </p><p>Segn datos obtenidos del Instituto de la Cinematografa y las Artes Audiovisuales (ICAA), el nmero de productoras cinematogrficas activas ascendi a 183 en 2006, un 14% ms que en 2005. </p><p>- La tasa media del crecimiento interanual para 2001-2006 que indica el ritmo medio de crecimiento anual y, por tanto, representa un indicador eficaz para analizar la evolucin del sector, se situ en un 7% para la facturacin y un 5%para el empleo directo en ese mismo periodo. </p><p>- La totalidad de los miembros de FAPAE (Federacin de Asociaciones de Productores Audiovisuales Espaoles) facturaron 1.538 millones de euros en 2006, lo que supone una representatividad del 82% sobre el total del sector. </p><p>- A pesar de la situacin de desaceleracin econmica prevista para los prximos aos, el aumento de productoras activas y el nmero de producciones por stas en 2006, as como las posibilidades que ofrece la Televisin Digital Terrestre (TDT), permiten pensar que el crecimiento del sector audiovisual contine la tendencia positiva de los ltimos aos. </p><p>- Segn datos del ICAA, en 2007 se han producido 172 largometrajes en Espaa, 22 ms que el ao anterior. De </p></li><li><p>5920 -01 2/5 </p><p>ellos, 57 son coproducciones con otros pases, cifra que se ha incrementado respecto al 2006 en un 18%. </p><p>- Los pases europeos con los que ms se coproduce son Reino Unido, Francia e Italia, como viene siendo habitual en los ltimos aos. Los pases latinoamericanos que ms han participado en coproducciones con Espaa son Argentina (pas con el que ms se coproduce, 15 pelculas en 2007) y Mxico. </p><p>- Por otra parte, el total de largometrajes ntegramente espaoles y coproducciones en Espaa en 2007 ha sido de 172, nmero superior al de los dos ltimos aos. As mismo, la produccin de cortometrajes ha descendido de 209 en 2006 a 150 en 2007. </p><p>- En relacin a la industria musical y, basndose en datos obtenidos de fuentes oficiales, principalmente Promusicae (Productoras de msica de Espaa), se calcula que sta genera un volumen de negocio superior a 1.000 millones de euros anuales y proporciona empleo aproximadamente a 50.000 personas. </p><p>- De esta enorme cifra, un tercio corresponde a la venta de msica en sus diferentes formatos. Cabe desatacar que esta actividad est controlada por las majors, cinco distribuidoras que controlan cerca del 90% del mercado de venta de msica del pas (Sony, EMI, Universal, Warner y Vale Music) y que ven como el negocio musical (venta de msica grabada) ha disminuido de manera acusada desde el ao 2001, cuando se vendieron discos por valor de 685 millones de euros, al pasado ao 2006, con 375 millones de euros. </p><p>- La reduccin de las ventas se ha producido de forma generalizada en todos y cada uno de los formatos, especialmente en los CDs de msica (que representan ms del 90% de las ventas con 37 millones de CDs vendidos en Espaa en 2006). Tambin ha afectado a los sencillos e incluso a los DVDs musicales, tras unos meses de fuertes subidas. </p><p>- Solamente el negocio de las descargas legales ha experimentado un enorme repunte en los ltimos meses, aunque todava supone una pequea parte del volumen total de ventas. </p><p>La competencia para el estudio estar constituida principalmente por: </p><p>- Las empresas de grabacin y doblaje en la regin. Su estudio resulta complejo debido a las caractersticas que presentan este tipo de establecimientos, puesto que muchos de ellos cuentan con una oferta muy diversificada y dificulta su delimitacin dentro de un sector de actividad. </p><p>- Particulares que utilizan locales y equipos bsicos para la grabacin de maquetas </p><p>Clientes y Canales </p><p>El estudio orientar su actividad principalmente a clientes como grupos musicales y discogrficas, por lo que es importante mantener una alta visibilidad en este sector. </p><p>Tambin es importante captar clientes entre las agencias de publicidad y empresas privadas, ya que pueden suponer una fuente de ingresos ms recurrente y continuada. </p><p>Por su parte, los servicios de doblaje se centrarn en las televisiones locales y la autonmica, adems de las productoras de cine, las emisoras de radio y empresas privadas para el doblaje de anuncios publicitarios. </p><p>- Venta directa a travs del propio estudio de grabacin </p><p>- La plataforma web se plantea como el principal canal de distribucin de los productos. </p><p>Plan Comercial </p><p>La promocin comercial tiene en general una doble vertiente: </p><p>a) Siembra: Al inicio de la actividad o cuando se trata de introducir un nuevo producto o servicio en el mercado hay que comunicarlo y hacerlo saber a todos los potenciales clientes. </p><p>b) Seguimiento: Mantener la cartera de clientes, con una relacin fluida y peridica informndoles de cualquier tipo de novedad al respecto e intentando conseguir informacin para futuros presupuestos u ofertas. </p><p>Los estudios de grabacin y doblaje cuentan con escaso reconocimiento en la regin, por ello ser imprescindible plantear una eficiente poltica de promocin para la venta efectiva del servicio. </p><p>Entre las herramientas promocionales ms utilizadas se pueden sealar: </p><p>- Publicidad: El medio ms barato es la inclusin de los datos de la empresa en distintas guas y directorios comerciales con presencia en internet como las pginas amarillas. Con ello, simplemente se est dando a conocer la empresa, pero no servir para captar ningn cliente. </p><p>Los medios ms eficaces para ofrecer los servicios en este caso son los anuncios en radio, diarios regionales y en las revistas de la Cmara de Comercio de la zona o las Federaciones de empresarios ya que el coste que le supondra al/a la emprendedor/a no es muy elevado en comparacin con el nmero de impactos conseguidos. </p><p>- Relaciones pblicas: La cartera de contactos del/de la emprendedor/a siempre contribuye a la obtencin de nuevos clientes, por lo que sta debe mantenerse siempre activa y en continua evolucin, ya que nunca se sabe dnde se pueden generar oportunidades de negocio. </p><p>- Venta personal: Al igual que cualquier otra empresa de reciente creacin, la labor comercial es de vital importancia. Normalmente es el/la propio/a emprendedor/a el/la que realiza las visitas comerciales, en este caso a discogrficas, grupos musicales, TPA, televisiones locales, agencias de publicidad y empresas privadas principalmente, con el objetivo de entablar nuevas relaciones que desemboquen en la captacin de los primeros clientes. </p></li><li><p>5920 -01 3/5 </p><p>- Asistencia a ferias: Las ferias constituyen una oportunidad nica para estar al da de las ltimas novedades del mercado y establecer nuevos contactos de una forma rpida y cmoda. </p><p>- Desarrollo de imagen corporativa: La imagen corporativa es un elemento diferenciador bsico para operar en los competitivos mercados actuales. Permite a la empresa estandarizar sus elementos de comunicacin y transmite la primera impresin que se llevan los clientes potenciales de la empresa. </p><p>Elementos como un logotipo atractivo o, una pgina web atrayente forman parte de la identidad corporativa que ayuda a conseguir un buen posicionamiento empresarial. </p><p>Productos y Precios. </p><p>Se estima que la produccin de audio tiene un precio medio estimado (/h) de 30 con un tiempo estimado de unas 1.500 horas, y la publicidad un precio medio estimado (/h) de 1.200 con un tiempo estimado de unas 30 horas. Lo que podra generar un importe medio por los servicios el primer ejercicio de unos 81.000 . </p><p>Perfil y Competencias </p><p>El perfil de la persona emprendedora sera el correspondiente a profesionales que tras acumular una dilatada experiencia en el sector audiovisual, conocen el mercado en profundidad y tienen una importante cartera de contactos. </p><p>Tambin puede corresponder al de jvenes titulados/as universitarios/as en carreras tcnicas de imagen y sonido o con formacin profesional en este campo, que cuentan con amplios conocimientos sobre el tema y se lanzan a la aventura, aunque en este caso el esfuerzo por captar clientes ser mucho mayor. </p><p>Destacar las siguientes competencias como importantes: </p><p>- Capacidad de diferenciacin ya que en general las empresas ofrecen una gama de servicios muy parecidos. </p><p>- Capacidad para fidelizar la clientela personalizando los servicios ofrecidos. </p><p>- La experiencia de la persona promotora en el sector puede ser utilizada para lograr un mayor nivel de satisfaccin de los clientes. </p><p>- Profesional con perfil tcnico. Sera responsable del desarrollo de las tareas propias de grabacin y/o doblaje, adems, incluso antes del inicio de la actividad, suele encargarse de las tareas comerciales, nadie mejor podr comercializar el producto, ya que es quien conoce a fondo la idea de negocio. De otra parte, suele asumir la condicin de gerente, siendo conveniente que tenga conocimientos en administracin de empresas. No obstante, como eso no es habitual en personas de perfil tcnico, en principio se suele contratar una asesora externa que se encargue de los temas contables, labores y fiscales. </p><p>- Tcnico/a en imagen y sonido. Lo ptimo sera contar con un/a profesional que cuente con experiencia en el </p><p>sector audiovisual (imagen y sonido, doblaje, conocimientos electrnicos, idiomas, direccin artstica, etc.). </p><p>Equipo Humano </p><p>En cuanto a necesidades de personal, para emprender una empresa con xito son necesarias al menos, dos personas: </p><p>- Profesional con perfil tcnico/a. Sera el/la encargado/a del desarrollo de las tareas propias de grabacin y/o doblaje, adems, incluso antes del inicio de la actividad, suele ser el/a responsable de las tareas comerciales, nadie mejor podr comercializar el producto, ya que es quien conoce a fondo la idea de negocio. De otra parte, suele asumir la condicin de gerente, siendo conveniente que tenga conocimientos en administracin de empresas. No obstante, como eso no es habitual en personas de perfil tcnico/a, en principio se suele contratar una asesora externa que se encargue de los temas contables, labores y fiscales. </p><p>- Tcnico/a en imagen y sonido. Lo ptimo sera contar con un/a profesional que cuente con experiencia en el sector audiovisual (imagen y sonido, doblaje, conocimientos electrnicos, idiomas, direccin artstica, etc.) </p><p>- Posteriormente, al ir desarrollndose la empresa y a medida que aumenta la actividad, se iran incorporando nuevos/as trabajadores/as a la misma, esto es, incrementando el equipo con tcnicos/as en imagen y sonido. </p><p>- Asimismo, a medida que aumenta la actividad y la plantilla, ser necesario incorporar un/a administrativo/a que asuma las funciones de administracin y contabilidad, coordinando sus tareas con las de la asesora externa. De otra parte, en funcin del volumen del trabajo y de las caractersticas del servicio demandado se plantear la subcontratacin de locutores de doblaje. </p><p>Recursos y Alianzas </p><p>Para llevar a cabo este negocio con xito es muy importante disponer de un completo equipamiento tcnico y de una perfecta adecuacin del local de grabacin. </p><p>Puede ser muy importante contar con alianzas que aporten continuidad y estabilidad al estudio: </p><p>- Alianzas con emisoras de radio. </p><p>- Alianzas con agencias de publicidad, actores, y productoras audio visuales en ambos sentidos. </p><p>- Son interesantes las posibles alianzas con grupos de empresas proveedoras de equipos y de servicios de mantenimiento. </p></li><li><p>5920 -01 4/5 </p><p>Legislacin Especfica </p><p>- Real Decreto 281/2003, de 7 de Marzo, por el que se aprueba el Reglamento del Registro General de la Propiedad Intelectual. </p><p>- Real Decreto 1228/2005, de 13 de Octubre, por el que se crea y regula la Comisin intersectorial para actuar contra las actividades vulneradoras de los derechos de propiedad intelectual. </p><p>- Ley 55/2007, de 28 de Diciembre, del cine. </p><p>- Ley 15/2001, de 9 de julio, de fomento y promocin de la cinematografa y el sector audiovisual, Boletn Oficial del Estado (BOE), 10/07/2001. </p><p>Desembolso Inicial </p><p>Se estima una inversin inicial en torno a unos 100.000 , de los que una cantidad importante estn dedicados a adecuacin del local donde se ha estimado una cantidad de 60.000 , cantidad estimada en base a la opinin de diversos expertos del sector para la insonorizacin y el acondicionamiento de un local de unos 40 m2. </p><p>Si desglosamos la inversin, se estima una adecuacin del local bsica de 3.000 , adems sealar que en </p><p>concepto de Equipos para procesos de informacin se estiman 2.500 , en maquinaria (equipos de sonido que permitan comenzar con la grabacin y edicin de eventos.) unos 5.000 y en Aplicaciones informticas 3.000 . Necesitaremos consumibles y materiales al inicio por un valor de 5.000 . </p><p>Ingresos y Recurrencia </p><p>Facturacin frecuente entre diaria y mensual, con precios elevados. </p><p>Estructura de Costes </p><p>Aproximadamente el 20% de los ingresos se estiman como costes variables. Se estiman unos costes fijos de unos 55.000 el primer ao que incluira los gastos de alquiler del local de negocio, personal, suministros y servicios, amortizaciones y gastos comerciales. </p><p>A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesora, publicidad. Y se estima en 15.000 . </p></li><li><p>Esta gua proporcio...</p></li></ul>