Etude réseaux sociaux

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    29-Nov-2014

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Les cadres et les rseaux sociaux, Etude APEC, Novembre 2012

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  • 1. ES L CADRES ET les NOVEMBRE 2012 rseauxLES TUDES DE LEMPLOI CADRE sociaux Les usages des rseaux sociaux par les cadres Les rseaux sociaux comme canal dembauche Les cadres et leur e-rputation
  • 2. LES TUDESDE LEMPLOI CADREDE LAPEC Observatoire du march de lemploi cadre, lApec analyse et anticipe les volutions dans un programme annuel dtudes et de veille : Apec, 2012 grandes enqutes annuelles (recrutements, salaires, mtiers et mobilit Cet ouvrage a t cr linitiative de lApec, Association professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplms) pour lemploi des Cadres, rgie par la loi du 1er juillet 1901 et tudes spcifiques sur des thmatiques cls auprs des jeunes et publi sous sa direction et en son nom. Il sagit dune uvre de lenseignement suprieur, des cadres et des entreprises. collective, lApec en a la qualit dauteur. Le dpartement tudes et Recherche de lApec et sa quarantaine LApec a t cre en 1966 et est administre par les partenaires sociaux (MEDEF, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, de collaborateurs animent cet observatoire. UGICA-CFTC, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procd Toutes les tudes de lApec sont disponibles gratuitement que ce soit, sans lautorisation expresse et conjointe de lApec, est strictement interdite et constituerait une contrefaon sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique March de lemploi (article L122-4 et L335-2 du code de la Proprit intellectuelle).
  • 3. 02 Principaux enseignements 04 Mthodologie 1 Dfinitions et cadrage gnral 06 Contexte et objectifs de ltude 07 Les principaux rseaux sociaux sur Internet 08 Les rseaux sociaux et les acteurs du march de lemploi sur Internet 2 SOMMAIRE Les usages des rseaux sociaux professionnels par les cadres 10 53% des cadres sont inscrits sur les sites de rseaux sociaux professionnels 12 Les pratiques des cadres sur les rseaux sociaux professionnels 17 Usages des rseaux sociaux professionnels selon les profils de mobilit 3 La place des rseaux sociaux professionnels comme canal dembauche 22 Les rseaux sociaux sont jugs peu efficaces pour trouver un emploi mais tout de mme utiles 25 La part des rseaux sociaux comme canal direct de recrutement reste marginale 4 Les cadres et leur e-rputation 30 Des cadres soucieux de leur image sur Internet 31 Des cadres mfiants face Internet : le cas de Facebook 34 Axes de contrle privilgis par les cadres APEC Les cadres et les rseaux sociaux 1
  • 4. INTRODUCTION rincipaux enseignements p qui ne sont pas en attente de mobilit externe utili- sent ces sites essentiellement pour entretenir des contacts professionnels existants. Cette tude est centre sur lutilisation par les cadres Les rseaux sociaux : une utilit des rseaux sociaux professionnels. Elle a pour but de relative dans une recherche demploi mieux comprendre comment les cadres utilisent ces outils (inscription, fonctionnalits utilises, frquence Les cadres tant nombreux utiliser ces sites pour dutilisation) et danalyser leur opinion quant leurs accder de nouvelles opportunits professionnelles, intrts et leurs limites pour leur vie professionnelle. ltude a cherch les interroger sur lutilit et leffi- Ltude est base sur lanalyse des rponses un ques- cacit quils confrent aux rseaux sociaux dans une tionnaire auquel 1600 cadres en emploi ont rpondu recherche demploi et de mobilit, et ce, quils soient sur Internet en avril 2012. Les rsultats sont reprsen- inscrits ou non sur des rseaux sociaux profession- tatifs de la population des cadres en France. nels. Il apparat ainsi que les cadres jugent ces outils pertinents pour multiplier les opportunits. 58% des Une majorit de cadres sont inscrits cadres jugent les rseaux sociaux professionnels uti- sur les rseaux sociaux professionnels les dans une recherche demploi. Ce taux atteint 75% chez les cadres inscrits, contre 33% chez les Un peu plus de la moiti des cadres sont inscrits sur non-inscrits. Toutefois, les cadres jugent les outils au moins un rseau social professionnel (53%). Viadeo classiques (jobboards, CVthques) davantage utiles constitue le principal dentre eux, suivi par LinkedIn. que les rseaux sociaux. Le taux dinscription dcrot fortement avec lge. Il est de 77% chez les cadres de moins de 30 ans, de Pour trouver un emploi, rpondre aux offres 66% chez les trentenaires, de 46% chez les quadra- est jug deux fois plus efficace quutiliser gnaires et descend 39% chez les cadres gs de les rseaux sociaux 50 ans ou plus. Toutefois, il convient de relativiser ce taux dinscription selon la frquence dutilisation. En Si les cadres expriment un a priori positif sur lutilit effet, certains cadres inscrits apparaissent passifs sur des rseaux sociaux professionnels dans un contexte ces rseaux. 7% dentre eux ne se rendent jamais sur de mobilit, ils restent sceptiques quant leur effica- ces sites. Le taux dinscription rel , cest--dire la cit directe pour trouver un emploi. Les cadres jugent proportion de cadres inscrits sur ces rseaux et qui davantage efficaces les actions classiques de recher- les utilisent, nest donc que de 49 %. che: rpondre des offres, mobiliser son rseau ou envoyer des candidatures spontanes. 84% des cadres Des utilisations htrognes considrent ainsi que rpondre des offres constitue selon le profil des cadres une action oprante pour trouver un emploi dans leur domaine dactivit. On trouve galement une majorit Les usages des rseaux sociaux par les cadres diff- de cadres juger efficace de mobiliser son rseau pro- rent largement selon leurs profils et notamment selon fessionnel ou personnel (80%), dutiliser des CVth- leur rapport la mobilit professionnelle. Les cadres ques spcialises (63%) ou denvoyer des candida- en recherche active pour changer dentreprise sont tures spontanes (50%). linverse, tre inscrit sur un plus nombreux, en proportion, tre inscrits sur au site de rseau soci