Etudes AMO - Gestion Des Pieces de Rechange

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    07-Apr-2018

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  • 8/4/2019 Etudes AMO - Gestion Des Pieces de Rechange

    1/1

    AMO

    62/3 Plac e d es cousins

    59650 Villeneuve d Asc q Franc e

    Tel. +33 (0)3 62 57 50 98

    Fa x : +33 (0)9 72 11 92 02

    co ntac t@a mo-tec hnologies.com

    Pa ge 1 sur 1

    AMO Asset Ma nag em ent Op timization SARLSARL au c ap ital de 10 000 Euros

    RCSLille 513 647 339 SIRET513 647 339 00011 NTVA FR29513647339www .amo-tec hnologies.com

    ETAPES VERS LOPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKSDE PIECES DE RECHANGES

    Un audit des stoc ks vers une ana lyse p our rd uire vos cots

    dimm ob ilisa tion et de gestion.

    Objectifs :

    Optim iser les cots d immobilisation Rd uire les cots de gestion

    0) AuditOb ject if : comp rendre et valuer le systme de gestion ac tuel.

    1) Rc olte d es do nne s et a na lyse par famille de p rod uits.Mthode d es 80/ 20Dtec tion des anoma lies (quant its, ta t e t consomm ations)

    1re pistes damlioration2) Etud e d es solutions d ap provisionnem ent en fonc tion de lo rganisa tion su site3) Etud e d es princ ipa ux utilisa teurs ou a c teurs des stocks de l ent reprise4) Ana lyse et rec herche de solutions ada p te s (rserva tion , consigna tion)

    Cette tape se fait en gnral en collaboration avec un fournisseur slectionn selon des

    c rit res prdfinis et les ob jec tifs initiaux.

    5) Rd uc tion d es stoc ks pa r lo p timisa tion d e la g estion d e la m aintenanc eFiabilit maintenanc e c ond itionnelle oprations de maintenance

    Pr requis po ur cette dmarche :

    Des listes dinformation sont demandes Il faut imp rativement, les articles avec les c lassements par familles, les cod es site et

    les rfrences c onstruc teur.

    Qua ntits en stoc k par artic le Date d e c ration de la rticle Date d e dernire sortie de la rtic le Co nsom ma tion sur les 3 dernires annes (voire 5 ans si po ssible) Stocks minimum , ma ximum, sc urit dfini Cot unitaire m oyen Pond r o u p rix de la rticle Dlai de rapprovisionnement fournisseur (ou dfini dans le systme) Liste des com ma nd es urge ntes sur les 3 de rnires annes (exemp le pa r taxi) ayan t eu une

    surcharge en co t : cod e a rtic le, rfrence , nomb re, monta nt et si possible (l ap plica tion)

    Co nna issanc e d es cots de g estion p our valuer le Retour sur Investissem ent

    mailto:contact@amo-technologies.comhttp://www.amo-technologies.com/http://www.amo-technologies.com/mailto:contact@amo-technologies.com

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