Extraordinary leader

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    03-Apr-2016

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  • www.talentix.es info@talentix.es 948 346 106

    @WInformacin eInscripciones:

    enclave de solucionestalenti

    Programa de Desarrollo DirectivoTHE EXTRAORDINARY LEADER

    El Lder Extraordinario27 y 28 de enero de 2015

    Un enfoque prctico y mundialmente reconocido para alcanzar la excelencia en la organizacin, a travs del desarrollo directivo de sus lderes

  • PRESENTACINEn el ao 2003, John Zenger con-juntamente con Joseph Folkman, dos conocidos expertos de Lide-razgo en el mbito mundial, fina-lizaron la ms amplia investiga-cin realizada hasta la fecha sobre la prctica de liderazgo y los comportamientos clave de los grandes lderes, la misma, se bas en 235.000 respuestas de evalua-ciones realizadas a 26.000 ejecu-tivos de diferentes compaas, en cuatro continentes.

    El resultado del estudio produjo hallazgos que cambian los fundamentos acerca del desarrollo del liderazgo, resumimos algunos de ellos:

    Las habilidades de los lderes tienen un impacto directo en los resultados de la organizacin.De entre los ms de 180 comportamientos de liderazgo identificados por los investigador solo 16 separaban a los grandes lderes del resto.Estas 16 competencias diferenciadoras tienen una correla-cin con beneficios netos, satisfaccin del cliente y compro-miso de los empleados.Existen grandes diferencias entre los resultados alcanzados por los lderes excepcionales en comparacin con los lderes meramente buenos.Centrndonos en construir las fortalezas de un lder se ob-tiene un retorno de la inversin mucho mayor que trabajan-do las reas de mejora.Solo son necesarias entre tres y cinco fortalezas para ser identificado como un Lder Extraordinario.

  • A QUIN VA DIRIGIDO:El programa de Desarrollo Extraordinary Leader est dirigido a personas que se encuentren ya en posiciones de mando en los distintos niveles organizacionales, desde Gerentes Generales hasta Jefaturas de Area o Unidad.

    Porqu participar en un programa Extraordinary Leader?Se trata de un programa de desarrollo slido y verstil destinado a aadir valor a largo plazo a las organizaciones.

    Est basado en estudios experimentales y no meros fun-damentos tericos: conjunto de datos con 237.000 evalua-ciones realizadas a mas de 26.000 lderes de Estados Unidos, Europa y Latinoamrica, contrastando el rendimien-to del 10% de los mejores con el 10% de los peores.Elimina la ambigedad que tradicionalmente ha acompaa-do al estudio del liderazgo para revelarlo como una habili-dad que se puede aprender de manera consciente.El modelo est avalado y recomendado por Dave Ulrich, nombrado el gur n1 del Management por Business Week, por Marshal Goldsmith, considerado por Forbes y Wall Street Journal como uno de los 5 mejores consulto-res y educadores de ejecutivos de EEUU y por James Kouzes, Presidente emrito de Tom Petters Company.Se puede participar individualmente en el programa, lo cual supone una excelente oportunidad de conocerlo y poder evaluar su impacto en una organizacin.

  • OBJETIVOS:Para la empresa: El objetivo es fortalecer, no remplazar el enfoque organizativo para el desarrollo del liderazgo, aportando los ltimos avances en investigacin del liderazgo consiguiendo as mejorar significa-tivamente los resultados empresariales.

    Para los participantes:Darles a conocer los hallazgos derivados de su evaluacin 360 y proporcionarles las herramien-tas para llegar a ser y mantenerse como un lder extraordinario en la organizacin a travs de un plan de desarrollo individualizado.

    Extraordinary Leader es un programa integral de Desarrollo Directivo basado en los descubrimientos realizados por Zenger y Folkman y diseado para ayudar a buenos lderes a convertirse en Lderes Extraordinarios.

    Se estructura en diferentes actividades: Evaluacin on-line a travs de feedback 360Talleres de formacinY sesiones de coaching impartidas por consultores

  • FASE 1 | FEEDBACK 360 DE LIDERAZ-GO EXTRAORDINARIOCada participante se autoevala y es evaluado on-line como lder/directivo, por las personas de su organiza-cin que haya seleccionado en los siguientes roles:

    Superior jerrquicoColegas-compaerosColaboradores/subordinadosOtros (clientes y proveedores)

    FASE 2 | TALLER DE LIDERAZGO EXTRAORDINARIO(Informe Feedback + Plan de accin)El Taller es eminentemente prctico y consta de los siguientes elementos:

    Fundamentos del modelo Extraordinary LeaderAnlisis y revisin individual y guiada del Informe de FeedbackPlan de accin individual

    Duracin de 8 horas.

    Al finalizar el Taller, el participante:Habr pasado del enfoque tradicional de desarrollo personal, que ha demostrado producir solo resultados promedio, a un nuevo enfoque de desarrollo que le permita pasar de ser un buen lder a ser un lder extraordinario.Utilizar el feedback 360 para identificar fortalezas clave y posibles debilidadesCrear un plan de accin para alcanzar un rendimiento extraor-dinario mediante la identificacin y desarrollo de sus verdade-ras fortalezas.Aprender la relacin entre la efectividad del liderazgo y el nivel de resultados de la empresaAprender cmo adoptar un enfoque no lineal para el desa-rrollo del liderazgo, incrementando con ello su eficacia e impacto en sus actividades diarias y prioridades del trabajo.

    CONTENIDOS DEL PROGRAMA

    FASE 3 | IMPLEMENTACIN PLAN DE DESARROLLOSe desarrolla despus de realizar el Taller de Liderazgo y tras analizar los Planes de Accin resultantes del Taller.Se apoyar en sesiones de Coaching, Seguimiento y Apoyo a cada uno de los participantes aplicando la tcnica del Coa-ching.Cada una de las sesiones se desarrollar de manera indivi-dual, con una duracin aproximada de 2 horas y sern coordinadas por Coaches certificados por Zenger/Folkman.

  • 1 semana 2 a 3 semanas 10 a 12 meses4-6 semanas

    Lanzamiento del

    ProgramaEvaluacin 360 online

    Taller Feedback + Plan de accin

    Implementacin Plan de

    Desarrollo Sesiones

    Medicin de Resultados

    Re-evaluacin 360

    1 ao

    Etapas del Programa Completo

    FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3(opcional)FASE 4 (opcional)

    El Programa de Desarrollo ExtraordinaryLeader se realizar durante un periodo de un ao y constar de las siguientes fases:

  • Pablo Riera TboasPresidente de Grupo P&A y socio estratgico de Luis Allen Worldvide y Zenger Folkman Co. para Espaa, Brasil, Portugal y Oriente Medio.Profesor, coach y consultor especializado en estrategia empresarial y desarrollo directivo. Conferenciante habitual en jornadas y foros sobre gestin empresarial y competitividad.Licenciado en Ciencias Empresariales y Econmicas.Mster en consultora y coaching para el cambio por la HEC School of Management de Paris y la Oxford Sad Business School de la Universidad de Oxford.

    Juan Biurrun MartiarenaSocio Director de Talentix-Enclave de soluciones S.L.L. Licenciatarios del Grupo P&A para los programas de liderazgo y desarrollo directivo Zenger/Folkman para Navarra y zona norte.Licenciado en Psicologa Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Direccin General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.Coach ejecutivo certificado por AECOP (Asociacin Espaola de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

    EQUIPO DE FACILITADORES:

  • enclave de solucionestalenti www.talentix.esParque Empresarial La Muga, 11 - 4, of. 1-6

    31160 Orkoien (Navarra)

    Tel. (+34) 948 346 110 / 106info@talentix.es

    DURACIN Y CALENDARIODuracin total: 12 horas Fechas:27 y 28 de enero de 2015Horarios:Da 27 de enero, de 9:00 a 14:00 y de 14:30 a 17:30 horasDa 28 de enero, de 9:00 a 14:00 horas

    Precio Matrcula:El curso tiene un coste de 850 La formacin est exenta de IVA.

    El precio de la matrcula incluye los cafs y el almuerzo de trabajo del primer da.

    Este curso es bonificable por la Fundacin Tripartita para la Formacin y el Empleo FTFE. Se tramitarn estas ayudas para las personas que lo soliciten.

    PLANIFICACIN

    INFORMACIN E INSCRIPCIONES:

    Evaluacion 360Online1-2 semana

    FASE 1

    Taller de Liderazgo The Extraordinary LeaderGrupal12 horas en 2 jornadas

    FASE 2

    Coaching2-6 sesiones individuales de 2 hora de duracin9-12 meses

    FASE 3Opcional

  • Talentix Enclave de Soluciones es un centro de formacin y consultora de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultora, formacin y coaching en el mbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.

    Acerca de Talentix

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