Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Dan Kegagalan Wirausaha

  • Published on
    28-Nov-2015

  • View
    368

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kewirausahaan Kelas X-SMK

Transcript

<p>Keberhasilan dan kegagalan wirausaha</p> <p>Keberhasilan dan kegagalan wirausaha11. Keberhasilan wirausahaFaktor keberhasilan wirausaha bukan hanya dilihat dari seberapa kerasn anda bekerja, tetapi seberapa cerdas anda melakukan dan merencanakan strategi serta mewujudkannya. Jadi, anda harus menjadi wirausaha yang cerdas. (smart entrepreneur).tetapi ada makna tersendiri tentang SMART etrepreneur, simak uraian berikut :1. Strategic thinkerSeorang wirausaha merupakan pembuat rencana strategis yang handal, yaitu bekerja tidak hanya dengan otot saja tetapi juga dengan menggunakn otak/pikiran.2. motivatorWirausaha merupakan motivator bagi dirinya. Bila mengalami kegagalan ia akan selau bangkit dari kegagalan ( pantang menyerah) serta menjadi motivator yang handal bagi team dan karyawannya.3. ambitiousSeorang wirausaha juga harus mempunyai ambisi yang baik. Sedangkan ambisi yang buruk adalah target waktu yang kurang reaistis atau ingin cepat (instan), sehingga cenderung menghalalkan segala cara, yang penting mencapai target. Dengan ambisi yang tepat maka anda mempunyai semangat dan keinginan yang kuat untuk mewujudkannya.4. Risk managerFaktor keberhasilan wirausahaBKS HAL 19Fakt0r-faktor pendukung keberhasilan wirausahaFaktor ManusiaFaktor KeuanganFaktor OrganisasiFaktor PerencanaanFaktor Pengelolaan usaha/Mengatur/manajemen usahaFaktor PemasaranFaktor AdministrasiFaktor Fasilitas PemerintahFaktor Catatan Bisnis1. Faktor manusiaAda Lima (5) faktor kesuksesan operasiona usaha yaitu :1. Strategic Planner (pembuat rencana)Untuk membuat perencanaan yang matang membutuhkan SDM yang berkualitas. Dengan demikian srategic planner merupakan faktor SDM yang perlu disiapkan pertama kali2.Great Manager ( Manajer yang handal)Untuk melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan perencanaan serta kreatif dalam mengatasi masalah membutuhkan SDM yang handal3. Marketer (pemasaran) dan seller (penjual)untuk mengembangkan suatu usaha dibutuhkan orang yang hebat daam memasarkan dan menjual yang merupakan okomotif sebuah usaha.4. Leadership (kepemimpinan)tidak akan ada kesuksesan bila tidak mempunyai pemimpin yang handal.Dengan demikian, faktor utama keberhasian usaha adalah SDM.5. Controller (pengawas)pengawas sangat diperlukan untuk mengawasi suatu pekerjaan agar sesuai dengan perencanaan dan target yang telah ditetapkan2. FAKTOR KEUANGAN1.Yang perlu diperhatikan wirausaha berkaitan dengan faktor keuangan:Perkiraan jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan yang menguntungkanPerhitungan biaya, harga dan laba yang diinginkanPemenuhan dana dari pinjaman, sumber pinjaman, jumah pinjaman dan persyaratannya2. Yang perlu diperhatikan wirausahawan dalam mengurus keuangan yaitu :Buatlah pembukuan yang teratur dan tertibCatatlah semua uang yang masuk dan keluar dengan cermat dan telitiPeriksaah keabsahan bukti-bukti pengeuaran uangPisahkan harta pribadi dengan keuangan perusahaanTentukan gaji para karyawan termasuk gaji pemilik perusahaanBuatlah anggaran untuk aspek keuangan dan bandingkan dengan realisasinya3. Faktor organisasiMempertegas hubungan dengan antar karyawanMenciptakan hubungan antar karyawanMengetahui tugas yang akan dijalankanMengetahui kepada siapa karyawan itu bertanggung jawab4. Faktor perencanaanTujuan Perencanaan :Mendorong cara berpikir seorang wirausaha jauh kedepanMengkoordinasi kegiatan usahaMengawasi kegiatan-kegiatan usahaMerumuskan tujuan usaha yang akan dicapaiBekerja tanpa rencana berarti berjalan tanpa tujuan yang jelas. Jadi, sudah pasti rencana adalah faktor penting dalam sebuah usaha.Contohnya:Perencanaan visi, misi, strategi jangka pendek dan panjangPerencanaan operasiona dan program-program pemasarannyaPerencanaan produkPerencanaan informasi produkPerencanaan pendistribusian produkPerencanaan jumlah produk yang akan dijual5. Faktor manajemen usahaMenyusun uraian tugas pokok untuk menjalankan usahaMenyusun struktur organisasi usahaMemperkirakan tenaga kerja yang dibutuhkan Menetapkan balas jasaMengelola asetMembuat jadwal usahaPengaturan tata laksana usahaPenataan barang-barangPengatur distribusi barang Mengendalikan persediaan barangMengendalikan mutu produksiPenataan administrasi usahaPengawasan usaha dan pengendaliannya6. Faktor pemasaranDaya serap pasar dan prospeknyaKondisi pemasaran dn prospeknyaProgram pemasarannya7. Faktor administrasiPencatatanDokumentasiPengarsipanPengumpulan data dan pengelompokan data8. Faktor fasilitas pemerintahPeraturan pemerintah seperti pajak, retribusi dllLegalitas/pemberian izin usahaKeringanan tarif prasarana usahaKemudahan pendanaan usahaBantuan penyebaran informasi pasar, teknologi, desain, dan peningkatan kualitas produkBantuan konsutasi hukum dan pembelaan usahaBantuan fasilitas listrik, bahan baku, dan ekspor9. Faktor catatan bisnisKeuangan : neraca, laporan laba/rugi, laporan perubahan modalSDM dan Personalia : jenis posisi dan bagian, jumlah karyawan, golongan profil, tingkat produktivitasPemasaran : omzet penjualan, kontribusi produk, pasar yang dituju, lokasi usaha, pemasaran dan penjualan produk, pelanggan, mitra bisnis, pesaingProduksi : stok/persediaan barang, jumah produksi, posisi produksi, dan kualitas produk.2. Kegagalan wirausaha1. Analisis kegagalan usaha melalui pertanyaanMengapa wirausaha gagal dalam usaha?Kesalahan apa yang dilakukan?Mengapa orang lain berhasil dalam usahanya?Kelemahan-kelemahan apa yang terdapat pada wirausaha?Apakah dengan kesalahan atau kekeliruan itu wirausaha harus berhenti dalam usaha ?Bagaimana untuk mengatasi kegagalan usaha tersebut?2. Menyikapi kegagalanMencari masalah-masalah yang adaMencari permasalahannyaMengetahui cara-cara untuk menghilangkan kegagalan dalam usahaDari hasil analisis, bahwa kegagalan didalam usaha dapat terjadi karena disengaja, tidak disengaja maupun dari kesalahan penilaian. Kesalahan yang tidak disengaja umumnya terjadi karena segala sesuatunya dianggap enteng dan gampang. Anggapan ini akan mengurangi minat dan perhatian kepada usaha peningkatan keberhasilan didalam usaha.3. Cara mengatasi masalah kegagalanKerjakan semua pekerjaan secara prestatif, kreatif, dan penuh inovatifBersikap waspada dan teliti dalam mengerjakan usahaKerjakan semua pekerjaan dengan penuh keyakinan /percaya diri4. Menghadapi kegagalanTidak putus asaKegagalan dipandang sebagai guru untuk mendapatkan kemajuan yang lebih baikPenuh ketabahan, keberanian, keimanan,dan penuh kepercayaanKonsentrasi pikiran dan penuh keyakinan terhadap keberhasilan dalam usaha5. Mengidentifikasi kegagalan usaha1. Kebiasaan menunda waktua. Menunggu hari esok dalam usahab. Menunggu waktu dalam usaha2. Kurangnya keimanan dan ketaqwaaana. Membayangkan kegagaan usaha yang bukan-bukanb. Kurang taqwa keda Tuhan YME3. Kepribadian Negatifa. Kurang mampu menggunakan kekuatan yang ada dalam diri-sendirib. Kurang bergaul dengan orang ainc. Perasaan rendah dirid. Mudah menyerah dan tidak percaya dirie. Cepat puas diri4. Kebiasaan Borosa. Mengeluarkan uang secara berebihan tanpa dikendalikanb. Perasaan takut miskinc. Sifat mementingkan diri sendiri5. Kebiasaan hati-hati berlebihana. Takut menggunakan waktu dalam usahab. Takut menghadapi waktu dalam usahac. Takut menghadapi resiko dalam usahaFaktor-faktor kegagalan usahaTidak adanya perencanaan yang matangKurang pengalamananLemanya pemasaranKurangnya modalBakat yang tidak cocokTidak memiiki semangat kewirausahaanTidak memiliki etos kerja yang tinggiTidak percaya diri</p> <p>Mengabaikan tanggung jawabTidak disiplinLokasi yang tidak strategisTidak melakukan anaisis pasarTidak kreatif dan inovatifKepribadian yang bersifat negatifPerasaan takut disaingi orang lainPerasaan diri sendiri lebih super</p> <p>Keberhasilan seorang wirausaha tidak mutak tergantung pada tingkat pendidikan yang dimiliki, tetapi tergantung pada kemauan dan keberanian seseorang untuk memulai usaha.Identifikasi kegagalan wirausaha dibagi menjadi 3 yaitu: Menurut Karakaya dan Kobu (1994):1. Berkaitan dengan pasar:Waktu peluncuranproduk kurang tepatDesain produk yang tidak disesuaikan dengan kebutuhan pasarTidak mengikuti seera pasarStrategi distribusi yang tidak tepatKemasan produk dan kualitasnya tidak sesuai dengan target pasarnya2. Berkaitan dengan aspek keuangan :Harga terlau mahal dan tidak terjangkau oleh pasarAliran dana (cash flow) tidak lancarPiutang macet terlalu besar Hutang perusahaan terlau besar dan tidak bisa mengembalikan kredit atau membayar beban bunga3. Berkaitan dengan ManajemenManajemen kuaitas yang burukLemah dalam pemasaranKonsep tim tidak dibangun dengan baikLemah dalam proses produksiSebab-sebab kegagalan, alasan kegagalan, cara mengenali, cara mengatasiSebab kegagalanAlasan kegagalancaramengenaliCara mangatasiPasar jenuhTerlalu banyak pesaingPelanggan hanya melihat-ihat dan tidak membeliPeriklanan unik, diskon hargaTidak ada pembelilokasi buruk, kualitas buruk, harga tinggilaporan pendapatan, laba merosot,bahkan rugiSurvey keinginan pelangganKurang pengetahuan</p> <p>Kinerja manajemen burukKekeliruan terus menerus yg terjadi dalam bidang pengetahuan</p> <p>laksanakan program pelatihanKekurangan modal</p> <p>Perencanaan keuangan buruk</p> <p>Selalu kekurangan uang</p> <p>Kurangi pengeluaran dan pantau arus kas</p> <p>Tanpa rencana</p> <p>Manajemen buruk</p> <p>Terperangkap kejutan bisnis</p> <p>Laksanakan rencana bisnis</p> <p>38</p>