FÖRETAG OCH MARKNAD

  • Published on
    26-Jan-2016

  • View
    48

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

FRETAG OCH MARKNAD. KALKYLER OCH BESLUT. Inlmningsuppgift till 22 maj. Skriftlig inlmning vid slutfrelsning Obligatorisk och betygsatt uppgift Du ska kunna presentera p 5-10 minuter Beskriv ett fretag med kursens begrepp Varor och/eller tjnster Kunder - Segment - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

  • FRETAG OCH MARKNADKALKYLER OCH BESLUT

  • Inlmningsuppgift till 22 majSkriftlig inlmning vid slutfrelsningObligatorisk och betygsatt uppgiftDu ska kunna presentera p 5-10 minuterBeskriv ett fretag med kursens begreppVaror och/eller tjnsterKunder - SegmentHur marknadsfr man sig?Tnkbara produktkalkyler och investeringsbeslutOrganisation och ledningRedovisning

  • KalkylerKalkyler fr beslut (beslutsunderlag)

    T ex fr att berkna kostnader eller lnsamhet fr:tgrd T.ex. genomfra personalutbildningTjnst T.ex. vid offertVara T.ex. fr prissttningKund T.ex. fr lnsamhetsberkningOrg. enhet T.ex. fr outsorcingbeslut

  • Olika typer av kalkylerFrkalkylerBist beslutsfattaren med underlag

    EfterkalkylerSom argument i debatter eller bekrfta fattade beslut

  • BegreppFast kostnad (FK)Frblir densamma oavsett volymKapacitetskostnad (en typ av fast kostnad)

    Rrlig kostnad (RK)Frndras med volymen

  • Fast kostnadKort sikt vs lng sikt (varierar)

    Helt fast kostnadDriftsbetingad fast kostnadHalvfast kostnad

  • Rrliga kostnaderProportionellt rrliga

    Degressivt rrliga

    Progressivt rrliga

  • Vanliga kalkylerSjlvkostnadskalkylRttvisetnkande, kostnad som avser hela fretaget frdelas p varor och tjnster

    BidragskalkylDirekt pverkan av frndringen i produktion av vara eller tjnst, frndringen beroende p aktuell tgrd

  • Vilket r bst?Sjlvkostnads vs bidragskalkyl ger ofta olika utfallBeror p alternativkostnaden (hnsyn till denna tas i teoretisk kalkyl)Alternativkostnaden berknas intutivtDvs den bsta lnsamhet man gr miste om genom att vlja visst alternativ

  • SlutsatserSjlvkostnadskalkyl vljs om det intuitivt antas att det finns lnsamma alternativ Bidragskalkyl om det inte intuitivt finns lnsamma alternativTidsperspektivetOm lng sikt sjlvkostnadskalkylOm kort sikt - bidragskalkyl

  • Exempel 1BergsbynSidan 159-169Olika utfall vid olika kalkylerSjlvkostnadBidragTeoretisk kalkylOlika kalkyler bst fr olika situationer

  • Begrepp sjlvkostnadskalkylProduktkalkylering, fullstndig kostnadsfrdelning per kalkylobjekt

    SyfteProduktvalPrissttningKostnadskontroll

  • SjlvkostnadRttvis frdelning av kostnader fr specifik vara eller tjnst, bedmning av lnsamhet fr visst kalkylobjekt

    Direkta kostnaderIndirekta kostnaderPlgg

  • Direkta kostnaderDirekt materialDirekta lnerSpeciella direkta tillverkningskostnaderSpeciella direkta frsljningskostnader

  • Indirekta kostnader (=omkostnader)Frdelas via plgg

    Materialomkostnader (MO)Tillverkningsomkostnader (TO)Administrationsomkostnader (AO)Frsljningsomkostnader (FO)AO+FO = Affo (affrsomkostnader)

  • Exempel 2Sjlvkostnadskalkyl med flera produktslagAB DuoSidan 197-199Olika plggsbaser fr omkostnaderMed antal produktenheter som basMed direkt tillverkningskostnad som bas

  • Andra typer av produktkalkylerT ex ABC-kalkylering (Activity Based Costing)Aktivitetsbaserad kalkyleringDela upp indirekta kostnader utifrn aktiviteter i fretagetVilken aktivitet driver/orsakar kostnader?Tillverkning av specifik produkt?Frbrukning av materialvolym eller vikt?Antal tillverkningsorder?Antal arbetade timmar?

  • Bidragskalkylering, begreppFokusera p beslutssituationen, avgr vilka kostnader och intkter som ska tas med. Endast de som pverkas av frndringen.

    SrintktSrkostnadSamintktSamkostnad

  • fortsBerkna tckningsbidrag

    TB = srintkt srkostnad

    TB = den frndring i fretagets resultat som aktuellt beslut orsakar(skilj mellan TB och resultat. Resultat r samtliga kostnader och intkter)

  • BidragskalkylerLnsamhetskalkyl som underlag fr beslut vid

    Ledig kapacitet

    Trng sektor (flask-halsar)

  • Exempel 3Lnsamhetskalkyl vid ledig kapacitetAB SimaIngen alternativ anvndning inom kalkylhorisontenSidan 226-227

  • Resultat och verksamhetsvolymResultatplanering genom att se hur resultatet pverkas av

    VerksamhetsvolymKostnaderPriser

  • Resultat vid intkter och kostnaderResultat = totala intkter totala RK totala FKResultat = pris/styck*antal rk/styck*antal totala FKResultat = (pris/styck-rk/styck)*antal total fast kostnad

  • Fler begreppKritisk punkt: Intkter kostnader = 0

    Skerhetsmarginal: skillnad mellan kritisk punkt och aktuella verksamhetsvolym (i antal eller kr), dvs hur mycket verksamheten kan minska innan frlust

  • Investeringsbedmning

    Kort siktHur utnyttja befintliga resurser p bsta stt? (kalkyler ger underlag)

    Lng siktVilka frndringar av resurssammansttningen krvs fr att maximera fretagets framtids lnsamhet?

  • InvesteringarRealinvesteringarMaskinerByggnaderInventarier m.m.Strategiska investeringarLser verksamhetsinriktningen fr lng tidSvra att frndraFretagets lngsiktiga verlevnad

  • LnsamhetsmttOlika typer av lnsamhetsmttHela fretaget (resultat- och balansrkning)

    Specifikt produkt (produktkalkyl)

    Specifik tgrd (kpa maskin, realinvestering) Investeringskalkyl

  • InvesteringsbegreppErsttnings- eller rationaliseringsinvesteringar

    Expansions- eller intktshjande investeringar

  • InvesteringsbedmningProblemanalys

    Analys av alternativ och konsekvenser

    Val av alternativSatisifierande lsning, optimal lsning

  • Investeringskalkyl (nuvrdesberkning)Rntejusterade inbetalningar minus utbetalningarCentrala begrepp:GrundinvesteringInbetalningsverskott (inbetalning-utbetalning)Ekonomisk livslngdRestvrdeKalkylrnta

  • Exempel 4Nuvrde och nuvrdekvotAB SolvensSidan 279-281Lnsamhet respektive relativ lnsamhet

  • Investeringskalkyl (pay-back)Frenklad kalkylformBortse frn rnteeffekter

    Berkna hur lng tid det tar att tjna in det investerade beloppetPay-backtiden kan aldrig vara lngre n den ekonomiska livslngden

  • Prissttning i praktikenTrial and error

    Med bestms utifrn

    Kunderna (kundgrupp, produkt, etc) - TakKonkurrenterna (prisniv i frhllande till konkurrenter)Kostnaderna (miniminiv) - Golv(garnas avkastningskrav) Hjer golvnivn

  • Priser och lnsamhetLnsamhet (t ex garnas avkastningskrav)

    FrsljningsvolymPrisKostnad

  • FrgorVad r produktkalkylering och vilka r dess syften?Vad r en sjlvkostnadskalkyl?Vad r direkta kostnader resp. indirekta kostnader)?Vad r plgg i samband med kalkylering? Varfr berknas dessa?

  • FrgorFrklara begreppen srintkter, srkostnader och tckningsbidrag.I vilka situationer r bidragskalkylering anvndbar?Nr och varfr kan det vara lnsamt att slja en produkt till ett pris som understiger sjlvkostnaden?

  • FrgorFrklara begreppet alternativkostnad.Frklara begreppen fast resp. rrlig kostnad och illustrera hur dessa pverkar den totala kostnaden.Beskriv p vilket stt kurvan fr totalkostnader frndras om de fasta kostnaderna kar resp. minskar.

  • FrgorVad knnetecknar ett investeringsbeslut?Ge exempel p olika typer av investeringar.Vad menas med ekonomiska livslngd?Vad avses med kalkylrnta?Vad r nuvrde?

  • FrgorVilka faktorer bestmmer priset p en produkt?Redogr fr det resonemang som kan fras kring prissttning och konkurrensfrhllanden fr nya produkter resp. fr befintliga produkter.Vad avses med garnas avkastningskrav p insatt kapital och hur tar man hnsyn till detta vid prissttning?

Recommended

View more >