Gestion des pièces de rechange - ?· Développez des critères de criticité des pièces de rechange…

  • Published on
    11-Sep-2018

  • View
    212

  • Download
    0

Transcript

  • En partenariat avec : Avec le soutien de :

    BNFICIEZ DE LEXPRIENCE DE :

    Arcelormittal BISJPartenaire Gestion-conseil Robert Lamarre & associs Hewitt Equipement

    IMAFS Kraft Canada Prosygma Systemex Industries Teknion Ville de Trois-Rivires

    Gestion des pices de rechange Planifier la disponibilit des stocks

    pour assurer la continuit de vos oprations

    8 septembre 2015Htel Hyatt Regency, Montral

    lesaffaires.com/evenements/gpr ou 514 392-4298

    Offre 2 pour 1jusqu'au 13 aot

  • Inscription : www.lesaffaires.com/evenements/gpr ou 514 392-4298

    Pices coteuses et rarement utilises, disponibilit rduite par le manque de planification, stocks obsoltes : les entreprises du secteur manufacturier cherchent de plus en plus les leviers qui leur permettront de rduire les cots lis la mauvaise gestion des pices de rechange (GPR). Aujourdhui, les dfis poss par la concurrence ne laissent aucune place l'immobilisation inutile des stocks ou une GPR mdiocre.

    Chaque anne, les dpenses leves en pices de rechange influencent l'valuation de votre performance. Avez-vous les outils ncessaires pour amorcer un changement significatif ? Saurez-vous mettre en place des processus de prvision de la demande qui offriront un moyen de contrle sur les sommes alloues l'achat des pices de rechange ?

    Le 8 septembre prochain, participez la confrence Gestion des pices de rechange prsente par les vnements Les Affaires. Dcouvrez les meilleures pratiques GPR qui vous permettront de mieux grer la disponibilit et le niveau de vos stocks de pices de rechange.

    Comment dterminer adquatement les rles et les responsabilits de chaque intervenant de l'approvisionnement en pices de rechange ? Comment valuer la criticit de vos quipements ? Comment contrer laccumulation compulsive des pices de rechange ? Des entreprises comme Kraft Food Canada, Teknion, ArcelorMittal, Systemex, ProSygma et IMafs se sont penches sur ces questions. Voyez comment elles ont russi dvelopper des processus qui leur ont permis de rduire considrablement leurs cots.

    Au plaisir de vous rencontrer,

    Gatan Bourgoin Gestionnaire de projets, contenu, snior Les vnements Les Affaires

    Gestion des pices de rechange Planifier la disponibilit des stocks

    pour assurer la continuit de vos oprations

    8 septembre 2015Htel Hyatt Regency, Montral

    valuer les quantits optimales des pices de rechange pour vos quipements

    Dcouvrir les processus de GPR les mieux adapts votre production afin de rduire les dpenses en pices de rechange

    Mettre en place des indicateurs minimums/maximums justes et qui permettront de bien prvoir la demande

    Contrer laccumulation compulsive des pices de rechange afin de contrler vos stocks

    Intgrer agilement la gestion du risque votre GPR

    bonnes raisons de participer5

    Le seul vnement consa

    cr exclusivement

    la gestion des pices de re

    change au Qubec

    ne pas manquer !

    Offre 2 pour 1jusqu'au 13 aot

  • 8 h 00 ACCUEIL DES PARTICIPANTS

    8 h 30 MOT D'OUVERTURE DU PRSIDENT D'HONNEUR

    Maxime Dubreuil

    Superviseur technique MRO KRAFT CANADA

    8 h 45 TUDE DE CASDveloppez des critres de criticit des pices de rechange adapts la production et vitez les arrts non planifis de production

    Martin Thibault Directeur, services partags

    et gestion des stocks ARCELORMITTAL

    Avec un inventaire MRO (Maintenance, Repair and Operations) de 82 M$, l'quipe de gestion des stocks de la mine de fer de Mont-Wright d'ArcelorMittal s'est donn les moyens de rduire ses cots en immobilisations, tout en assurant la disponibilit des pices de rechange de ses nombreux actifs. Cette tude de cas vous permettra de dterminer les paramtres ncessaires au dveloppement dune grille de criticit pour valuer la ncessit de maintenir ou non en stock une pice selon sa disponibilit et son impact sur le fonctionnement des quipements, ainsi que sur les pertes potentielles de production. Voyez comment :

    Utiliser les indicateurs de performance et la matrise de lhistorique de consommation pour piloter la GPR ;

    Optimiser la productivit de la GPR en rduisant les mouvements : Des articles de faibles valeurs et des livraisons interne grce au Kanban

    Crer une matrice de criticit et de mise en inventaire simple pour les utilisateurs.

    9 h 30 TUDE DE CAS Comment valuer adquatement la demande de vos stocks de pices de rechange

    Louis St-Laurent Gestionnaire de comptes

    miniers HEWITT EQUIPEMENT

    Le fait de possder en quantit suffisante, au bon moment et au bon endroit les pices de rechange essentielles vos oprations exige de bien connatre certains paramtres. Ltude de cas Hewitt-ArcelorMittal vous permettra de vous prparer cette dmarche. De plus, apprenez comment la collaboration Fournisseur-client peut crer de la valeur pour lensemble de la chane ?

    Quelles sont les informations requises pour optimiser la chane dapprovisionnement ?

    Comment dterminer le meilleur endroit pour stocker vos pices suivant les besoins des oprations ?

    Comment dterminer des niveaux de stockage optimum pour optimiser les cots globaux dinventaire ?

    Suivez l'volution du programme sur notre site web : lesaffaires.com/evenements/gpr

    10 h 15 PAUSE RSEAUTAGE

    10 h 30 PANEL DE DISCUSSION Approvisionnement et maintenance : apprenez bien dfinir les rles et les responsabilits de chacun et dveloppez une vision commune

    Jacques Paquin Chef de service,

    entretien centralis Direction des travaux publics

    VILLE DE TROIS-RIVIRES

    Anim par : Jean Bisson Spcialiste et formateur agr Lean

    BISJPARTENAIRE

    Les objectifs dentreprise en matire d'approvisionnement peuvent s'opposer aux besoins de la production. Assurer la disponibilit des pices de rechange dans un tel contexte peut devenir un dfi. La solution ce perptuel tiraillement se trouverait-elle dans la dfinition des rles et responsabilits ?

    Comment dvelopper des outils de GPR simples et compris de tous ?

    Comment dvelopper une vision commune de la fiabilit et du taux de rendement ?

    Comment contrer la rsistance au changement dans les rles et les responsabilits ?

    11 h 15 TUDE DE CASRussissez lintgration de la GPR la GMAO et gagnez en rapidit et en efficacit

    David Lamontagne Chef d'quipe, maintenance

    TEKNION

    Chef de file international en matire de conception, de fabrication et de distribution de systmes et de mobilier de bureau de milieu et de haut de gamme, Teknion sadapte au changement et en exploite toutes les possibilits grce sa culture de linnovation. Limpact de cette philosophie de la performance stend jusqu ses processus de production. Assistez une dmonstration en direct, et voyez comment l'quipe maintenance de Teknion a russi intgrer la gestion des pices de rechange la gestion de maintenance assiste par ordinateur (GMAO), et apprenez :

    Lier chacune de vos pices de rechange un ou plusieurs quipements et dvelopper des outils visuels performants ;

    Justifier auprs de la haute direction les dpenses en matire de cots et de ressources de la convergence de la GPR et de la GMAO ;

    Confrencemardi 8 septembre 2015

    Hugo Sigwald Analyste principal,

    gestion des stocks ARCELORMITTAL

    Hugo Sigwald Analyste principal,

    gestion des stocks ARCELORMITTAL

    Jean-Franois HoudeDirecteur de lapprovisionnementVILLE DE TROIS-RIVIRES

  • Dterminer les principaux avantages de la migration de la GPR vers la GMAO ;

    Gagner la confiance de vos mcaniciens en ce qui concerne les nouveaux processus que vous souhaitez implanter, afin de faciliter l'intgration de la GPR la GMAO.

    12 h 00 DNER RSEAUTAGE

    13 h 30 SANCE SIMULTANE A Nids d'cureuils : reprenez le contrle et gnrez des profits

    Robert Lamarre Prsident GESTION-CONSEIL ROBERT LAMARRE & ASSOCIS

    ET IMAFS

    La perte de confiance dans la disponibilit des pices de rechange entrane souvent la multiplication de petits inventaires disperss dans l'usine. En plus de rduire l'efficacit des systmes d'inventaire, ce phnomne augmente vos cots, et parfois mme les dlais d'approvisionnement. Dveloppez des pratiques de gestion des pices de rechange afin d'obtenir un meilleur aperu des dpenses et des suivis budgtaires. Participez cette sance simultane et sachez comment :

    Optimiser la visibilit de vos stocks et la prcision de vos donnes ;

    Rduire considrablement les activits de maintenance annules en raison du manque de pices ;

    Dvelopper une culture de confiance entre les quipes de production, de maintenance et d'approvisionnement ;

    Augmenter la disponibilit des pices de rechange tout en ayant une vision complte et prcise des stocks ;

    liminer le chevauchement des commandes de pices de rechange dans le magasin central et dans les entrepts satellites ;

    Employer les surplus de pices de rechange pour gnrer des profits rcurrents.

    13 h 30 SANCE SIMULTANE B La gestion des pices de rechange, un lment essentiel de votre programme de gestion des risques

    Louis Soucy Prsident SYSTEMEX

    INDUSTRIES

    Sassurer deffectuer les bons travaux au bon moment tout en ayant en main un nombre suffisant de pices de rechange est un objectif raliste, qui ne ncessite pas des stocks surdimensionns et coteux de pices de rechange. La mthode propose, base sur la gestion du compromis risque-cots, vous permet de mesurer de faon optimale vos stocks de pices de rechange selon le contexte et le dfi oprationnel. Une telle dmarche permet aussi de tenir compte des cots et des risques lis diffrentes stratgies de stockage, et de les comparer. Quel est votre degr de tolrance au risque en matire de gestion dactif ?

    Quelle est votre zone de confort dans la gestion des pices de rechange ?

    Quel est lcart entre cette zone de confort et le niveau de stocks optimal ?

    Comment utiliser agilement la gestion des consquences dans l'laboration d'un plan de contingence ?

    Comment passer d'une dmarche fonde sur l'motion une dmarche fonde sur la raison ?

    Comment atteindre lquilibre entre votre tolrance au risque et linvestissement li au stockage des pices ?

    15 h 00 PAUSE RSEAUTAGE

    15 h 15 DMONSTRATIONLimpression 3D : une avenue considrer pour le remplacement de vos pices de rechange

    Olivier Marcotte Expert en automatisation complexe CRIQ

    On estime quen 2014, 29 % des applications de limpression 3D ont t ddies la production de pices finies. En effet, limpression sur demande de pices de rechange partir dun fichier reprsentant la pice en 3D peut permettre de rduire les inventaires physiques, de diminuer les dlais dapprovisionnement et de personnaliser les pices selon leur utilisation, entre autres.

    Apprenez comment une production directe de produits finis peut s'insrer dans votre gestion des pices de rechange;

    Sachez pourquoi plusieurs grandes entreprises manufacturires considrent l'impression 3D comme tant l'avenue privilgier dans la fabrication de matriaux mtalliques;

    Visualisez la vido dune dmonstration d'impression 3D dune pice mtallique faite partir d'un fichier informatique.

    15 h 45 DISCUSSION DE GROUPE valuez mthodiquement votre GPR et amliorez ainsi vos processus

    Maxime Dubreuil Superviseur technique MRO KRAFT CANADA

    Grce des exercices pratiqus en petits groupes, faites une valuation de l'tat de votre gestion des pices de rechange. Dcouvrez les bnfices d'identifier vos objectifs et dveloppez sur place un plan d'action qui vous permettra d'amliorer grandement votre GPR. Cette discussion de groupe a pour objectif de vous aider rpondre :

    Quels sont les bnfices de l'autovaluation ? Comment dvelopper un outil d'aide l'valuation du

    rendement de votre GPR ? Quels sont les gains faire rapidement ? Comment laborer des indicateurs de performance en GPR

    qui intgrent la ralit de la production de votre usine ? Comment avoir le contrle sur les points critiques en utilisant

    des indicateurs de performance ?

    16 h 30 FIN DE LA CONFRENCE ET MOT DE FERMETURE

    Louis Rochefort

    Conseiller principal en gestion des actifs

    SYSTEMEX INDUSTRIES

  • Ateliers pratiquesmercredi 9 septembre

    9 h 00 ATELIER AOptimisation de l'inventaire : dveloppez une approche base sur la criticit des pices de rechange et augmentez l'efficacit de votre service

    Karina Di Giovanni Associe GESTION-CONSEIL ROBERT LAMARRE

    & ASSOCIS

    Fournir des pices au bon moment, au bon endroit et dans les quantits requises pour soutenir les quipes de maintenance reprsente un des dfis les plus difficiles atteindre dans les usines de production. Cet atelier pratique vous aidera savoir comment prendre le contrle de la qualit du service que vous offrez au moyen des pices en stock. Grce des exemples concrets, vous comprendrez mieux les sept lments cls de la gestion des stocks : Comment raliser la classification des articles de

    maintenance selon la mthode ABC (activity-based costing), qui tient compte de la criticit des pices de rechange, de la frquence et de la valeur de leur utilisation ?

    Comment mesurer le taux de service par catgorie de produits ? Comment vous assurer que les rsultats minimums et

    maximums sont arrims aux objectifs de service ? Comment surveiller la prcision des inventaires ? Comment grer les dlais de livraison linterne et lexterne ? Comment suivre le tout au moyen dindicateurs de performance ? Comment mesurer et grer limpact des dlais de livraison

    linterne et lexterne sur la gestion des stocks ?

    Objectifs de l'atelier pratique : Savoir comment raliser la classification des pices en tenant

    compte de la criticit, des valeurs et des frquences de consommation ;

    Pouvoir mesurer et grer l'impact des dlais de livraison linterne et lexterne sur la gestion des stocks ;

    S'assurer que les minimums et les maximums sont aligns sur les objectifs de votre service ;

    Mesurer la performance de la gestion des stocks au moyen dindicateurs de performance.

    Pourquoi participer ?Amliorez l'utilisation de vos quipements de production et l'efficacit des responsables de la maintenance grce une plus grande disponibilit des stocks et loptimisation des inventaires.

    13 h 00 ATELIER BDcouvrez comment un partenariat efficace achats-magasin et maintenance peut favoriser la performance oprationnelle et les rsultats financiers de votre usine.

    Serge Mathieu Prsident PROSYGMA

    Pour tre efficace dans lexcution des travaux de maintenance et rduire les temps darrt de vos quipements, il faut avoir les bonnes pices au bon moment et dans les bonnes quantits. La mauvaise planification, le manque de communication ou de coordination entre les services et labsence de vision commune dans la gestion des pices de rechange augmentent gnralement le capital investi dans un magasin, tout en nuisant la performance du service de la maintenance. Cet atelier pratique vous propose de crer un partenariat efficace entre les divisions des achats, des stocks et de la maintenance. Au moyen dexercices pratiques qui vous aideront analyser la situation actuelle de la gestion des pices de rechange dans votre organisation, vous aurez en main les outils ncessaires pour crer un changement mesurable, pour bnficier des avantages du travail en partenariat et pour liminer le cloisonnement. Ainsi : Apprenez comment intgrer un programme d'optimisation des

    stocks de pices de rechange dans l'usine, et augmentez ainsi l'efficacit de l'quipe de maintenance ;

    Sachez reconnatre limpact positif ou ngatif de votre magasin sur les rsultats globaux de production ;

    laborez un plan d'action adapt aux ralits de lorganisation afin d'amliorer la gestion des pices de rechange.

    Objectifs de l'atelier pratique : Dcouvrir les processus de gestion dinventaire qui contribuent

    lamlioration de la performance oprationnelle de votre usine ; Trouver un terrain d'entente gagnant/gagnant entre le service

    des achats, le magasin et le service de la maintenance, afin de bien comprendre les enjeux de chacun.

    Pourquoi participer ?Pour dvelopper des processus qui vous permettront de rduire la facture totale du capital investi dans vos stocks de pices de rechange et afin daugmenter la disponibilit de ces pices pour rduire les temps darrt de maintenance, quils soient planifis ou non.

    8 h 30 ACCUEIL DES PARTICIPANTS 12 h 00 DNER RSEAUTAGE POUR LES PARTICIPANTS INSCRITS LA JOURNE COMPLTE

    16 h 00 FIN DES ATELIERS

  • Prochainement

    Gestion des pices de rechange

    MODALITS DINSCRIPTIONLes prix promotionnels sont valides jusquau 16 juillet et 13 aot 2015 inclusivement en mentionnant votre CODE PROMO. Ces prix promotionnels ne sont pas cumulables aux rabais de groupe, ni l'offre 2 pour 1. Loffre 2 pour 1 sapplique sur les prix rguliers et linscription de la programmation complte (journe confrence + 2 ateliers). Le montant de 1985 $ + tx vous sera factur. Notez quun seul paiement sera requis suite linscription des participants loffre 2 pour 1. Pour cette raison, il est recommand que les 2participants soient de la mme organisation. Les frais de participation comprennent la documentation de la confrence rendue disponible par les confrenciers, le repas du midi et des collations et boissons aux pauses-caf selon votre inscription. Notez que vous ne pouvez participer cette confrence que si vous effectuez votre paiement au plus tard le jour mme de la confrence. Vous pouvez vous inscrire par tlphone ou en ligne, par chque ou par carte de crdit Visa, American Express ou Master Card. Veuillez faire parvenir votre chque lordre de MDIAS TRANSCONTINENTAL SENC, en indiquant votre numro de facture dbutant par les lettres CF, ladresse suivante : 400, avenue Ste-Croix, Suite 300, Montral (Qubec) H4N 3L4.

    UNE POLITIQUE DANNULATION FLEXIBLEToute demande dannulation doit obligatoirement tre envoye par courriel evenements@tc.tc au plus tard dix jours ouvrables avant lvnement pour remboursement. Le fait de ne pas participer la confrence ne vous libre en aucune faon de lobligation dacquitter les frais exigibles. Cependant, vous pouvez en tout temps vous faire remplacer par une personne de votre choix en nous en avisant par crit. Les organisateurs se rservent le droit de modifier en tout ou en partie la programmation, et ce, sans pravis.

    LIEU DE LA CONFRENCE Htel Hyatt Regency, Montral

    PARTICIPANTS DU QUBECLe cot de la formation peut constituer une dpense de formation admissible en vertu de la Loi favorisant le dveloppement et la reconnaissance des comptences de la main-duvre.

    Inscrivez-vous en ligne :www.lesaffaires.com/evenements/gpr

    CONTACTEZ-NOUS :T 514 392-4298 ou 1 855 392-4298 evenements@tc.tc

    CHANGEZ SUR NOS COMMUNAUTS EN LIGNE :

    Joignez-vous notre groupe LinkedIn : Manufacturier Les Affaires vnements

    Suivez-nous sur Twitter : @la_evenementsTweetez avec le #ELAgpr

    Prochainement

    Appels d'offres publicsDe l'identification des besoins jusqu' l'octroi du contrat

    SEPT.9

    Sant et scurit au travailMieux grer les risques lis aux comportements dans un contexte de productivit accrue

    SEPT.10

    LogistiqueRduisez vos cots de transport et d'entreposage et augmentez votre productivit

    SEPT.15

    SEPT.8

    SEPT.9

    Je souhaite minscrire :

    Prix promotionnels - CODE PROMO requis Prix rguliers

    Jusqu'au 16 juil. Jusqu'au 13 aot

    Confrence 695 $ 845 $ 995 $

    Atelier (ch.) + 445 $ + 445 $ + 495 $

    Offre 2 pour 1Venez accompagn d'un collgue !

    Inscrivez-vous la confrence + 2 ateliers prix rguliers et la participation de votre collgue est GRATUITE (prix de l'offre 2 pour 1 : 1985 $ + tx).

    Cet vnement sadresse aux :

    Magasinier, directeur, chef, responsable approvisionnement, achat, maintenance, actifs physiques, chane dapprovisionnement, directeur d'usine et planification, fiabiliste, contrematre, surintendant, chef dquipe et chef de service.

    Veuillez prendre note que les ateliers et les visites ne peuvent pas tre vendu individuellement. Ces activits sont offertes uniquement lachat de la confrence. Taxes en sus.

    * Pour bnficier des prix promotionnels, vous devez mentionner le CODE PROMO situ sur la page couverture de la brochure.

    Offre 2 pour 1jusqu'au 13 aot

    OPPORTUNITS DE COMMANDITESCette confrence peut vous fournir une occasion unique de visibilit auprs de dcideurs dans ce domaine et dexposer vos produits et services. Plusieurs forfaits de commandites sont disponibles : cocktail, exposant, petit-djeuner...Pour plus dinformation, communiquez avec Patrick Savoy patrick.savoy@tc.tc ou 514 290-0159.

Recommended

View more >