Gestion des pièces de rechange - ?· Développez des critères de criticité des pièces de rechange…

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    11-Sep-2018

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  • En partenariat avec : Avec le soutien de :

    BNFICIEZ DE LEXPRIENCE DE :

    Arcelormittal BISJPartenaire Gestion-conseil Robert Lamarre & associs Hewitt Equipement

    IMAFS Kraft Canada Prosygma Systemex Industries Teknion Ville de Trois-Rivires

    Gestion des pices de rechange Planifier la disponibilit des stocks

    pour assurer la continuit de vos oprations

    8 septembre 2015Htel Hyatt Regency, Montral

    lesaffaires.com/evenements/gpr ou 514 392-4298

    Offre 2 pour 1jusqu'au 13 aot

  • Inscription : www.lesaffaires.com/evenements/gpr ou 514 392-4298

    Pices coteuses et rarement utilises, disponibilit rduite par le manque de planification, stocks obsoltes : les entreprises du secteur manufacturier cherchent de plus en plus les leviers qui leur permettront de rduire les cots lis la mauvaise gestion des pices de rechange (GPR). Aujourdhui, les dfis poss par la concurrence ne laissent aucune place l'immobilisation inutile des stocks ou une GPR mdiocre.

    Chaque anne, les dpenses leves en pices de rechange influencent l'valuation de votre performance. Avez-vous les outils ncessaires pour amorcer un changement significatif ? Saurez-vous mettre en place des processus de prvision de la demande qui offriront un moyen de contrle sur les sommes alloues l'achat des pices de rechange ?

    Le 8 septembre prochain, participez la confrence Gestion des pices de rechange prsente par les vnements Les Affaires. Dcouvrez les meilleures pratiques GPR qui vous permettront de mieux grer la disponibilit et le niveau de vos stocks de pices de rechange.

    Comment dterminer adquatement les rles et les responsabilits de chaque intervenant de l'approvisionnement en pices de rechange ? Comment valuer la criticit de vos quipements ? Comment contrer laccumulation compulsive des pices de rechange ? Des entreprises comme Kraft Food Canada, Teknion, ArcelorMittal, Systemex, ProSygma et IMafs se sont penches sur ces questions. Voyez comment elles ont russi dvelopper des processus qui leur ont permis de rduire considrablement leurs cots.

    Au plaisir de vous rencontrer,

    Gatan Bourgoin Gestionnaire de projets, contenu, snior Les vnements Les Affaires

    Gestion des pices de rechange Planifier la disponibilit des stocks

    pour assurer la continuit de vos oprations

    8 septembre 2015Htel Hyatt Regency, Montral

    valuer les quantits optimales des pices de rechange pour vos quipements

    Dcouvrir les processus de GPR les mieux adapts votre production afin de rduire les dpenses en pices de rechange

    Mettre en place des indicateurs minimums/maximums justes et qui permettront de bien prvoir la demande

    Contrer laccumulation compulsive des pices de rechange afin de contrler vos stocks

    Intgrer agilement la gestion du risque votre GPR

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  • 8 h 00 ACCUEIL DES PARTICIPANTS

    8 h 30 MOT D'OUVERTURE DU PRSIDENT D'HONNEUR

    Maxime Dubreuil

    Superviseur technique MRO KRAFT CANADA

    8 h 45 TUDE DE CASDveloppez des critres de criticit des pices de rechange adapts la production et vitez les arrts non planifis de production

    Martin Thibault Directeur, services partags

    et gestion des stocks ARCELORMITTAL

    Avec un inventaire MRO (Maintenance, Repair and Operations) de 82 M$, l'quipe de gestion des stocks de la mine de fer de Mont-Wright d'ArcelorMittal s'est donn les moyens de rduire ses cots en immobilisations, tout en assurant la disponibilit des pices de rechange de ses nombreux actifs. Cette tude de cas vous permettra de dterminer les paramtres ncessaires au dveloppement dune grille de criticit pour valuer la ncessit de maintenir ou non en stock une pice selon sa disponibilit et son impact sur le fonctionnement des quipements, ainsi que sur les pertes potentielles de production. Voyez comment :

    Utiliser les indicateurs de performance et la matrise de lhistorique de consommation pour piloter la GPR ;

    Optimiser la productivit de la GPR en rduisant les mouvements : Des articles de faibles valeurs et des livraisons interne grce au Kanban

    Crer une matrice de criticit et de mise en inventaire simple pour les utilisateurs.

    9 h 30 TUDE DE CAS Comment valuer adquatement la demande de vos stocks de pices de rechange

    Louis St-Laurent Gestionnaire de comptes

    miniers HEWITT EQUIPEMENT

    Le fait de possder en quantit suffisante, au bon moment et au bon endroit les pices de rechange essentielles vos oprations exige de bien connatre certains paramtres. Ltude de cas Hewitt-ArcelorMittal vous permettra de vous prparer cette dmarche. De plus, apprenez comment la collaboration Fournisseur-client peut crer de la valeur pour lensemble de la chane ?

    Quelles sont les informations requises pour optimiser la chane dapprovisionnement ?

    Comment dterminer le meilleur endroit pour stocker vos pices suivant les besoins des oprations ?

    Comment dterminer des niveaux de stockage optimum pour optimiser les cots globaux dinventaire ?

    Suivez l'volution du programme sur notre site web : lesaffaires.com/evenements/gpr

    10 h 15 PAUSE RSEAUTAGE

    10 h 30 PANEL DE DISCUSSION Approvisionnement et maintenance : apprenez bien dfinir les rles et les responsabilits de chacun et dveloppez une vision commune

    Jacques Paquin Chef de service,

    entretien centralis Direction des travaux publics

    VILLE DE TROIS-RIVIRES

    Anim par : Jean Bisson Spcialiste et formateur agr Lean

    BISJPARTENAIRE

    Les objectifs dentreprise en matire d'approvisionnement peuvent s'opposer aux besoins de la production. Assurer la disponibilit des pices de rechange dans un tel contexte peut devenir un dfi. La solution ce perptuel tiraillement se trouverait-elle dans la dfinition des rles et responsabilits ?

    Comment dvelopper des outils de GPR simples et compris de tous ?

    Comment dvelopper une vision commune de la fiabilit et du taux de rendement ?

    Comment contrer la rsistance au changement dans les rles et les responsabilits ?

    11 h 15 TUDE DE CASRussissez lintgration de la GPR la GMAO et gagnez en rapidit et en efficacit

    David Lamontagne Chef d'quipe, maintenance

    TEKNION

    Chef de file international en matire de conception, de fabrication et de distribution de systmes et de mobilier de bureau de milieu et de haut de gamme, Teknion sadapte au changement et en exploite toutes les possibilits grce sa culture de linnovation. Limpact de cette philosophie de la performance stend jusqu ses processus de production. Assistez une dmonstration en direct, et voyez comment l'quipe maintenance de Teknion a russi intgrer la gestion des pices de rechange la gestion de maintenance assiste par ordinateur (GMAO), et apprenez :

    Lier chacune de vos pices de rechange un ou plusieurs quipements et dvelopper des outils visuels performants ;

    Justifier auprs de la haute direction les dpenses en matire de cots et de ressources de la convergence de la GPR et de la GMAO ;

    Confrencemardi 8 septembre 2015

    Hugo Sigwald Analyste principal,

    gestion des stocks ARCELORMITTAL

    Hugo Sigwald Analyste principal,

    gestion des stocks ARCELORMITTAL

    Jean-Franois HoudeDirecteur de lapprovisionnementVILLE DE TROIS-RIVIRES

  • Dterminer les principaux avantages de la migration de la GPR vers la GMAO ;

    Gagner la confiance de vos mcaniciens en ce qui concerne les nouveaux processus que vous souhaitez implanter, afin de faciliter l'intgration de la GPR la GMAO.

    12 h 00 DNER RSEAUTAGE

    13 h 30 SANCE SIMULTANE A Nids d'cureuils : reprenez le contrle et gnrez des profits

    Robert Lamarre Prsident GESTION-CONSEIL ROBERT LAMARRE & ASSOCIS

    ET IMAFS

    La perte de confiance dans la disponibilit des pices de rechange entrane souvent la multiplication de petits inventaires disperss dans l'usine. En plus de rduire l'efficacit des systmes d'inventaire, ce phnomne augmente vos cots, et parfois mme les dlais d'approvisionnement. Dveloppez des pratiques de gestion des pices de rechange afin d'obtenir un meilleur aperu des dpenses et des suivis budgtaires. Participez cette sance simultane et sachez comment :

    Optimiser la visibilit de vos stocks et la prcision de vos donnes ;

    Rduire considrablement les activits de maintenance annules en raison du manque de pices ;

    Dvelopper une culture de confiance entre les quipes de production, de maintenance et d'approvisionnement ;

    Augmenter la disponibilit des pices de rechange tout en ayant une vision complte et prcise des stocks ;

    liminer le chevauchement des commandes de pices de rechange dans le magasin central et dans les entrepts satellites ;

    Employer les surplus de pices de rechange pour gnrer des profits rcurrents.

    13 h 30 SANCE SIMULTANE B La gestion des pices de rechange, un lment essentiel de votre programme de gestion des risques

    Louis Soucy Prsident SYSTEMEX

    INDUSTRIES

    Sassurer deffectuer les bons travaux au bon moment tout en ayant en main un nombre suffisant de pices de rechange est un objectif raliste, qui ne ncessite pas des stocks surdimensionns et coteux de pices de rechange. La mthode propose, base sur la gestion du compromis risque-cots, vous permet de mesurer de faon optimale vos stocks de pices de rechange selon le contexte et le dfi oprationnel. Une telle dmarche permet aussi de tenir compte des cots et des risques lis diffrentes stratgies de stockage, et de les comparer. Quel est votre degr de tolrance au risque en matire de gestion dactif ?

    Quelle est votr