INFORME - Federacin Nacional de Clnicas Privadas GT Grupo de Trabajo IDIS Instituto para el Desarrollo e Integracin de la Sanidad INE Instituto Nacional de

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  • INFORME

    Contratacin pblica de la

    Consejera de Sanidad en 2015

    (Comunidad de Madrid)

    Grupo de Trabajo

    Auditora Ciudadana de la

    Deuda en Sanidad Septiembre - 2016

  • Grupo de Trabajo Auditora Ciudadana de la Deuda en Sanidad

    Plataforma Auditora Ciudadana de la Deuda No Debemos!! No Pagamos!! (PACD Madrid) Twitter: https://twitter.com/AuditaSanidad Facebook: https://www.facebook.com/auditasanidad Web: http://www.auditasanidad.org E-mail: auditasanidad@gmail.com

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    NDICE

    ndice de abreviaturas .................................................................................... 6

    1. Introduccin.................................................................................................... 8

    1.1. El GTT Auditora Ciudadana de la Deuda en Sanidad ...................................... 8

    1.2. Objetivos del Informe ................................................................................. 9

    2. Aspectos metodolgicos ................................................................................. 11

    2.1. Fuentes de informacin ............................................................................... 11

    2.2. Imputacin de los contratos a un ejercicio econmico determinado ................ 11

    2.3. Recogida de datos ...................................................................................... 12

    3. La contratacin pblica de la Consejera de Sanidad en 2015 ....................... 14

    3.1. Contratos adjudicados en la modalidad de Suministros ............................... 23

    3.2. Contratos adjudicados en la modalidad de Servicios ................................... 31

    3.3. Contratos adjudicados en la modalidad de Gestin de Servicios Pblicos ...... 36

    3.4. Contratos adjudicados en la modalidad de Obras ........................................ 39

    3.5. Contratos adjudicados en la modalidad de Administrativos especiales .......... 41

    4. Relacin entre las empresas adjudicatarias y los lobbies .............................. 43

    4.1. Los lobbies sanitarios.................................................................................. 43

    4.1.1 Farmaindustria ............................................................................... 43

    4.1.2 Fundacin IDIS .............................................................................. 43

    4.1.3. Asociacin AESEG .......................................................................... 44

    4.1.4. Foro PPP ....................................................................................... 44

    4.1.5. SEDISA ......................................................................................... 44

    4.1.6. Club Gertech ................................................................................. 44

    4.1.7. FENIN ........................................................................................... 45

    4.1.8. AESMIDE ....................................................................................... 47

    4.1.9. ASEBIO ......................................................................................... 47

    4.1.10. Fundacin ECO .............................................................................. 49

    4.1.11. FUINSA ......................................................................................... 50

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    4.1.12. Confederacin Nacional de Clnicas y Hospitales Privados y la

    Federacin Nacional de Clnicas Privadas .......................................... 50

    4.2. Datos globales ........................................................................................... 52

    4.3. Datos por modalidad de contrato ................................................................. 63

    4.3.1. Suministros .................................................................................... 64

    4.3.2. Servicios ....................................................................................... 71

    4.3.3. Gestin de Servicios Pblicos .......................................................... 73

    4.3.4. Administrativos especiales .............................................................. 74

    4.3.5. Obras............................................................................................ 74

    5. La corrupcin en el sector sanitario................................................................ 76

    5.1. Tipologas de fraude en el sector sanitario .................................................... 76

    5.2. Medidas anti-corrupcin .............................................................................. 80

    5.3. La corrupcin en el sistema sanitario de la Comunidad de Madrid ................... 81

    6. Conclusiones generales................................................................................... 85

    7. Glosario de trminos ....................................................................................... 92

    8. Bibliografa ...................................................................................................... 97

    9. Anexos............................................................................................................. 100

    Anexo 1 Gasto en prescripcin de recetas............................................................. 100

    Anexo 2 Gasto en trabajos realizados por empresas de proceso de datos ................ 101

    Anexo 3 Ranking de empresas en la modalidad de suministros ............................... 102

    Anexo 4 Relacin de Laboratorios asociados a Farmaindustria ................................ 117

    Anexo 5 Empresas asociadas a la Fundacin IDIS ................................................. 121

    Anexo 6 Asociados de AESEG .............................................................................. 123

    Anexo 7 Empresas asociadas al Foro PPP .............................................................. 125

    Anexo 8 Empresas asociadas a SEDISA ................................................................ 126

    Anexo 9 Entidades y patrocinadores que forman parte del Club Gertech.................. 128

    Anexo 10 Entidades participantes clster de Biotecnologa de Madrid Network ......... 129

    Anexo 11 Empresas que forman parte de FENIN ................................................... 131

    Anexo 12 Empresas que forman parte de AESMIDE ............................................... 141

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    Anexo 13 Empresas que forman parte de ASEBIO ................................................. 144

    Anexo 14 Empresas que forman parte de Fundacin ECO....................................... 150

    Anexo 15 Empresas que forman parte de FUINSA ................................................. 151

    Anexo 16 Empresas que forman parte de la CNCHP 0F0F1 ............................................. 154

    Anexo 17 Empresas que forman parte de la FNCP1F1F2 ............................................... 156

    1: CNCHP: Confederacin Nacional de Clnicas y Hospitales Privados. 2: FNCP: Federacin Nacional de Clnicas Privadas.

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    GRUPO DE TRABAJO PARA UNA AUDITORA CIUDADANA DE LA DEUDA EN SANIDAD DE MADRID

    Pretendemos ofrecer a la ciudadana y a los movimientos sociales un instrumento riguroso que

    ayude tanto a estimar la deuda en sanidad e identificar la deuda ilegtima para declarar el

    no pago como a entender y transformar la atencin sanitaria a favor de una sanidad realmente

    pblica en su propiedad, en su provisin y gestin de servicios; gratuita pagada con nuestros

    impuestos y sin re-pagos; universal sin exclusiones ni desigualdades y con un nivel de

    calidad, equidad y humanidad mucho mayores.

    Hay que insistir una y otra vez en que la clave siempre est,

    y, en estos momentos histricos mucho ms, en

    saber cmo mandan los que no se presentan a las elecciones.

    MANUEL MONEREO (Cuarto Poder 28/03/2015)

    Han salido a la luz enormes problemas de corrupcin. Y esa corrupcin

    no tiene nada que ver con la moral, ni tampoco se trata de una patologa que pueda curarse.

    La corrupcin es una parte estructural del sistema. Y pu

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