Innovation, rseaux sociaux et comptitivit des rseaux sociaux et comptitivit des territoires t 2008 ... Stratgie de Lisbonne, politique des ples de comptitivit, clusters

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  • Jean-Yves PRAX, Prsident

    Innovation, rseaux sociaux et comptitivit des territoires

    t 2008

    Universit dt du Management territorial

  • Tous droits rservs Polia Consulting1

    Stratgie de Lisbonne, politique des ples de comptitivit, clusters

    Mise en oeuvre : paradoxes, freins, blocages

  • Tous droits rservs Polia Consulting2

    Stratgie de Lisbonne

    Faire de lUnion Europennelconomie de la connaissance

    la plus comptitive et dynamique du monde d'ici 2010

    Prparer la transition vers une socit et une conomie fondes sur la connaissance, au moyen de politiques rpondant mieux aux

    besoins de la socit de linformation et de la recherche et dveloppement, ainsi que par lacclration des rformes

    structurelles pour renforcer la comptitivit et linnovation et par l'achvement du march intrieur

    Mars 2000

  • Tous droits rservs Polia Consulting3

    Par la mise en rseau des acteurs de linnovation, la politique des ples de comptitivit a comme objectif la cration de richesses nouvelles et le dveloppement de lemploi dans les territoires.

    DIACT

    2004, Ples de comptitivit

  • Tous droits rservs Polia Consulting4

    Frein n1 : GouvernanceYa til un pilote dans lavion ?

  • Tous droits rservs Polia Consulting5

    Gouvernance dune stratgie

    Visionstratgique

    ObjectifsOprationnels(programmation

    balistique)

    Efficiencecollective

    Mode militaireChane de commandement top-down

    Toujours prsent :Excellence de la France dans les

    grands projets Colbertistes

    Suppose une prdictibilit (IE)

    Mode ecclsiastiqueDcoupage territorial

    et en domaines de comptences

    Toujours prsent : Ministres

    Etat et institutions territorialesdans leurs missions rgaliennes

  • Tous droits rservs Polia Consulting6

    Gouvernance dune stratgie

    ObjectifsOprationnels

    Mode ManagementConduite du changement

    Renversement du pilotage 180 Facteurs de mobilisation, adhsion, participation

    Attractivit

    Penser Global Agir local

    Visionstratgique

    Quest-ce quon VEUT faire ?

    Acteurs terrain

    Comment on va sy prendre ?Intelligence embarque

    FacteursSWOTNourrir une stratgie chemin faisant

  • Tous droits rservs Polia Consulting7

    Prconisation

    Mettre en rseau de collaboration des acteurs juridiquement indpendants est un changement culturel majeur, qui ne va pas de soi. On ne pourra pas le conduire efficacement si les institutions charges de relayer ces politiques ne sont pas elles-mmes disposes changer leur logique de fonctionnement.

    Guichet unique compos dintermdiateurs (RDT, CRITTS)ayant la fois une proximit du terrain et des entrepreneurset une connaissance des arcanes de ladministration

    ne pas maginaliser les projets non labelliss

  • Tous droits rservs Polia Consulting8

    EnvironnementFavorable (fertile)

    Dveloppement viral

    Gestion des dchets dactivit de soindans un contexte de MAD

    tlsurveillanceDossier mdical partagInteroprabilit SIH

    Nnupharisation

    Ple Sant

    Prconisation

  • Tous droits rservs Polia Consulting9

    Paradoxe n2Territoire et rseau, deuxnotions antagonistes

  • Tous droits rservs Polia Consulting10

    Le paradoxe du territoire lre des rseaux

    Dessine-moiun rseauun territoire

  • Tous droits rservs Polia Consulting11

    Comptitivit des territoires

    Qui est mon concurrent ?

    PMEsUniversits

    laboratoires

    Qui est mon concurrent ?

    Qui est mon concurrent ?

    On ne peut pas clusteriser des entreprises Doffice

    partir de leur appartenance au mme code NAF !

  • Tous droits rservs Polia Consulting12

    Territoire politiqueDfini par ses frontires

    Unit dadministrationJuridique : lois, rglementationsResponsabilitSparation du corps social et physique

    Pass (hritage historique)

    Territoire de rseauDfini par ses liensCentre dattractivit

    Image (marque), rputation, Environnement, ressources, values, Projet, Vision, participation Talents : culture, economie, sportAutonomisation

    Futur (projet partag)

    Gouvernance territorialePrconisation

  • Tous droits rservs Polia Consulting13

    Barrire n3Linnovation, une aubergeespagnole

  • Tous droits rservs Polia Consulting14

    La fameuse courbe en S

    Temps

    Volume

    hype

    Rupturetechnologique

    Ruptureconomique

    RupturesocialeInvention

    TechnologieR&D

    InnovationEntrepreneuriatRisque financier

    Marketing

    Pas de matrise du timingEx : Cugnot 1760,

    Grove 1839

  • Tous droits rservs Polia Consulting15

    La Stratgie du fast second

    temps

    rentabilit

    vanglisation Crer des usages qui nexistent pas encore

    Stabilisation du produit a ne marche pas

    Vaincre les rsistances internes supporter le financement

    chasmINVENTION

    Innovation

  • Tous droits rservs Polia Consulting16

    Audit PIBulletins d'informations

    Formation en IE

    Qui faitquoi en IE Sensibilisation

    scurit

    Sensibilisation l'IE

    RechercheExploratoireFaisabilit

    AvantProjet

    Dclencheur

    Identification thmatiques

    Cahier de laboratoireCharg de valorisation

    Veille rglementaire ettechnologique

    Aide la rdaction

    PI SOLEAUPI antriorit

    Mthodes de crativit ENSGSI Mutualisation Cellule

    Dossier d'tudeMarch /

    Technologie

    Analyse attentessecteur industriel

    BibliographieThesaurus thmatique

    Ide

    Moyens humainsAide au montagede financement

    Cartographiecomptences techniques Veille

    concurentielle

    PI ConfidentialitValidation

    technique etconomique

    Aide au suivide projet

    Dmonstrateur

    Campagne d'essai

    Analyseconformit

    Prototype

    Cahier des charges

    Label &Financement

    Pr-sriePrototype

    RiskCapital

    Banque capital DveloppementOso garantie

    DveloppementIndustrialisation

    DistributionMarketing

    Communication

    Partenairesindustriels

    ValorisationIE Lorraine

    Journestechniques

    Dmoprocd

    accompagnement

    Partenaires commerciaux

    standscommuns

    salons

    Macro Processus de l'Innovation en Lorraine

    Rseaux et PartenariatsJournes

    thmatiques

    Aide la rdaction dpt de brevet

    Dossier Accord de Partenariats

    LabellisationCetification

    Rechercheapplique

    LancementDveloppementInternational

    Loffre de soutien est concentre sur lamont alors que la principale mortalit des projets innovants est sur laval !

  • Tous droits rservs Polia Consulting17

    Exemple : Offres de formation/sensibilisation lIE en Lorraine

    CCI et CRCIL, LOso,

    3iL, DECiLOR et RDT, L'INPI,

    MINEFE, DST,

    DRCE, IHEDN,

    SYNERGIE, CRITT

    Acadmie de lIE,ADIT,

    ACFCI, ARIST,

    Profusion doffres redondantespas dvaluation

    Cercle dIE du MEDEF,DGTPE

    UBIFRANCE, Commerce Extrieur,

    AFNORDatops, GEOS, IFIE,

    Iscope, ITB,

    LEXSIS, Mediaveille,

    ODI

    Rle des institutions territoriales

  • Tous droits rservs Polia Consulting18

    On recense plus de 730 aides nationales. Alain Etchegoyen, commissaire au plan dclare : "Les aides publiques constituent une telle jungle que l'Etat lui-mme hsite s'y aventurer"

    Un rapport du Ministre des PME du commerce et de lArtisanat et Professions Librales prconise explicitement le recours des cabinets de consulting, et va jusqu en labelliser certains.

    De plus, il ny a pas si longtemps, les grandes entreprises (plus de 2 000 salaris) captaient plus de 70% du financement public, et le seul secteur aronautique/spatial sen octroyait 46,5% ! (rapports OCDE, CPCI)

    Exemple 2 : Financement, aides linnovation

  • Tous droits rservs Polia Consulting19

    Accompagnement tout au long du macroprocessus

    Sensibilisation lIE

    Dclencheur

    Ide

    RechercheExploratoire

    Faisabilit

    Avant-projet

    Recherche applique

    Dveloppement

    Industrialisation

    LancementDistribution

    DveloppementInternational

    Labelet financement

    Risk Capital

    Pr-sriePrototype

    Banque Capital Dveloppement

    Oso Garantie

    Sensibilisation lIE

    Dclencheur

    Ide

    RechercheExploratoire

    Faisabilit

    Avant-projet

    Recherche applique

    Dveloppement

    Industrialisation

    LancementDistribution

    DveloppementInternational

    Labelet financement

    Risk Capital

    Pr-sriePrototype

    Banque Capital Dveloppement

    Oso Garantie

    Fiche 1 : dclencheur

    dides

    Fiche 3 : Ouverture

    rseaux sociaux

    Fiche 6 : Aide au montage des financements

    Fiche 8 : Stratgie marketing

    Fiche 2 : sensibilisation

    IE/PI

    Fiche 4 : Avant-projet

    Dossier unique

    Fiche 5 : Aide au transfert technologique

    Fiche 7 : Appel projets qualification &

    montage

    Fiche 9 : Rayonnement & attractivit

    + 3 actions :Portail ReLIE

    Guichet Unique Main courante

    Prconisation

  • Tous droits rservs Polia Consulting20

    Frein n4Vous avez dit Economie de la Connaissance ?

  • Tous droits rservs Polia Consulting21

    Le point de vue des conomistes srieux sur les intangibles

    Supposons que demainvotre entreprise perde : tous ses clients, ses mthodes, ses savoir-faire, ses salaris ses partenaires sa marque

    Quest ce qui lui reste ?

    Montez-moi o se trouvent ces facteurs dans le bilan comptable de votre entreprise.

    On ne peut pas territorialiser les