Investigacion de accidentes (tasc)

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    02-Jun-2015

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  • 1. CADA VEZ QUE LE OCURRA UN ACCIDENTE,NO OLVIDE REFLEXIONAR SOBRE LASPOSIBILIDADES QUE TIENEDE PODER SACARLE PROVECHO A ESTACIRCUNSTANCIA EPICTETUS, 60 - 120 A.C.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 2

2. OBJETIVOS RECONOCER Y USAR LOS SIETE PASOS A SEGUIR EN LA RESPUESTA INICIALDE UN ACCIDENTE RECOPILAR EVIDENCIA USANDO LAS CUATRO Ps. (POSICION, PERSONAS,PARTES Y PAPEL). IDENTIFICAR Y USAR AL MENOS TRES METODOS PARA CONSERVAREVIDENCIAS DE POSICION. USAR LAS GUIAS PARA ENTREVISTAS EFECTIVAS. IDENTIFICAR LAS EVIDENCIAS DE PARTES IDENTIFICAR LAS EVIENCIAS DE PAPEL CONTENIDAS EN LOS REGISTROS USAR EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS PARA ANALIZAR LASEVIDENCIAS IDENTIFICAR LAS PERDIDAS, CONTACTOS, CAUSAS INMEDIATAS , CAUSASBASICAS Y FALLA DE CONTROL ADMINISTRATIVO. DESARROLLAR Y CLASIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL ESPECIFICAS EN:INMEDIATAS, CORRECTIVAS, Y PREVENTIVAS COMPLETAR EL INFORME DE INVESTIGACION DEL ACCIDENTE CON LAINFORMACION APROPIADA. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC3 3. AGENDA:1) DEFINICIONES Y TERMINOLOGIA3) LA RESPUESTA INICIAL5) RECOPILACION DE INFORMACION Y EVIDENCIAS7) ANALISIS DE CAUSAS9) DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS11)INFORMES Y CONCLUSIONES13)DIFUSION DE LECCIONES APRENDIDAS INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 4 4. 1)DEFINICIONES Y TERMINOLOGIAINVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 5 5. Desviacin detectada o no en elSistema de Gestin HSE de laorganizacin, que si no escorregida a tiempo causa opuede llegar a causar unincidente.Se presenta porque una regla,norma o estndar no existe, esinadecuada o no se cumple.Puedeser un actosubestndaro unacondicin subestndar.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 6 6. ACTOS SUBESTANDARESComportamientosdelaspersonas que se desvan deun estndar o norma aceptaday que, si no se controlan,podran generar un incidente.Operar los equipos sin autorizacin.Desobedecer las advertencias.Olvidarse de colocar los seguros.Conducir a velocidades inadecuadas.Poner fuera de servicio los mecanismos de seguridad.Eliminar los resguardos de seguridad.Emplear equipo defectuoso. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 7 7. CONDICIONES SUBESTANDARESCircunstancias del medio quese desvan de un estndar onorma aceptada y que, si no secontrolan, podran generar unincidente.Protecciones y resguardos inadecuados.Equipos de proteccin inadecuados o insuficientes.Herramientas - Equipos o materiales defectuosos.Espacios limitados para desenvolverse.Sistema de advertencia insuficiente.Riesgo de incendio y explosin.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 8 8. INCIDENTEINCIDENTE: Evento o cadena de eventos noplaneados, no deseados y todos previsibles quegeneraron (accidente) o que, bajo circunstanciasligeramente diferentes, pudieron haber generado (casi-accidente): lesiones, enfermedades o muerte a laspersonas, dao a los bienes, al medio ambiente, a laimagen de la Empresa y/o a la satisfaccin del cliente. Sepresenta por la coincidencia en el tiempo y en el espaciode varias fallas de control.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC9 9. CASI-ACCIDENTE:Incidente sinconsecuenciasreales, es decir conconsecuenciaspotenciales. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 10 10. ACCIDENTEAcontecimiento no deseado que resulta en daoa las personas, propiedad, prdidas en elproceso o al medio ambiente.Incidente con consecuencias reales.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 11 11. ACCIDENTE DE TRABAJO (NTC-3701)Todo suceso repentino que sobrevenga porcausa o con ocasin del trabajo y queproduzca al trabajador, una lesin orgnica,perturbacin funcional, invalidez o la muerte.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 12 12. RELACION DEL CASO CON EL TRABAJOEst relacionado con el trabajador cuando:El trabajador se lesiona durante la ejecucin de ordenes.Por accin de terceras personas.En el recorrido de la casa al trabajo, si el transporte lo suministra la empresa.En eventos deportivos representando la empresa.No est relacionado con el trabajo cuando:El que se produzca por la ejecucin de actividades diferentespara las cuales fue contratado. Fuera de la empresa, durante permisos, as se trate depermisos sindicales. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 13 13. ENFERMEDAD PROFESIONALSe considera enfermedad profesional todo estadopatolgico permanente o temporal que sobrevengacomo consecuencia obligada y directa a la clase detrabajo que desempea el trabajador o del medioambiente en que se ha visto obligado a trabajar, yque haya sido determinado como enfermedadprofesional por el Gobierno Nacional.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 14 14. INCAPACIDAD TEMPORALEs aquella que segn el cuadro agudo de laenfermedad que presente el trabajador, le impidedesempear su capacidad laboral por un tiempodeterminado.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 15 15. INCAPACIDAD PERMANENTE PARCIALSe considera como incapacitado permanenteparcial al trabajador que, como consecuencia deun accidente de trabajo o una enfermedadprofesional presente una disminucin definitiva,igual o superior al 5% pero inferior al 50 % de sucapacidad laboral.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 16 16. INVALIDEZSe considera invlido un trabajador que porcausa de origen profesional, no provocadaintencionalmente, hubiese perdido el 50% o msde su capacidad laboral.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 17 17. DIAS DE INCAPACIDADNmero de das calendario durante los cuales eltrabajador est inhabilitado para laborar segnconcepto expedido por el mdico. Para el clculo delos ndices, cuando los das de incapacidad mdicade un caso determinado difieran con los dascargados, se tomar nicamente el valor ms altode los dos.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 18 18. DIAS PERDIDOS 2008Nmero de das de trabajo en el que el empleadoest inhabilitado o limitado para laborar. No seincluyen los das en que el trabajador no tuvo queasistir al trabajo, como los das festivos, dedescanso, compensatorios, licencias y huelgas. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 19 19. DIAS CARGADOSEs el nmero de das que se cargan o se asignana una lesin ocasionada por un accidente detrabajo o enfermedad profesional siempre que lalesin origine: muerte, invalidez o incapacidadpermanente parcial. Los das cargados se utilizansolamente para el clculo de los ndices deseveridad, como estimativo de la prdida realcausada.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 20 20. ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES LESION SERIA O GRAVE Incluye lesiones graves e incapacitantes (ANSI - Z16.1, Revisada 1967, proporcin de11-15) LESION menor Toda lesin reportada menos que grave. 10 ACCIDENTES CON DAO A LA PROPIEDAD Todos los tipos. 30INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE. 600(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas). INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 21 21. RESPONSABILIDAD DEL REGISTROEl empleador es el responsable del registro de todoslos casos que se presenten a sus trabajadoresdirectos.Existe contrato de trabajo con el empleador.La actividad realizada es personal.Subordinacin del trabajador.Existe un salario como retribucin.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 22 22. Cuando se presente una falla de control, el funcionario de la Empresa,contratista o visitante que la detecte debe intervenir inmediatamente para lograr: Que, mediante la interaccin pro-activa, madura y positiva, la persona quecomete el acto subestndar modifique inmediatamente su comportamiento, o Que la condicin subestndar sea corregida adecuadamente, lo antes posible.Para ello, toda falla de control debe ser reportada y registrada a fin de tomar lasacciones pertinentes antes de que se generen consecuencias reales.El supervisor o encargado del rea debe tomar acciones inmediatas, identificarlas acciones correctivas, gestionar los recursos ante el Jefe Inmediato y originarlas rdenes de trabajo correspondientes.Estas acciones deben registrarse en la herramienta informtica para posteriorutilizacin en el anlisis estadstico de incidentes y fallas de control. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 23 23. QUIEN DEBE INVESTIGAR Supervisores de lnea Administracin de nivel medio. El personal asesor. INVESTIGACION DE INCIDENTESTASC 24 24. METODOLOGIAS DE SOPORTE PARA LAINVESTIGACIN DE ACCIDENTES Tcnica de Anlisis Sistemtico de Causas TASC. Anlisis de Causa Raz ACR. Tormenta de Ideas. Diagrama de Afinidad. Diagrama de Relaciones. Diagrama Espina de Pescado o de Causa y Efecto (Ishikawa). Por qu, por qu, por qu.Anlisis rboles de Falla.INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 25 25. LA RESPUESTA INICIALINVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 26 26. LA RESPUESTA INICIALQUE FALLO?DAVE COMENZO A CULPAR INMEDITAMENTEDAVE NO TOMO EL CONTROL DEL LUGARSE PRODUJO UN ACCIDENTE SECUNDARIO CUANDO JD. RESBALO DEBIDO AL ACEITE DERRAMADO EN ELSUELONUNCA SE SUMINISTRARON LOS PRIMEROS AUXILIOS A LAS VICTIMASNINGUNA PERSONA FUE ASIGNADA A CALMAR A LOS EMPLEADOS LESIONADOSHUBO UNA POBRE COMUNICACIN ENTRE DAVE Y RENEE, LA OPERADORA DE TELEFONOS, LO CUAL CAUSOMAYOR CONFUSIONA RENEE SE LE PIDIO QUE SE OCUPARA TEMPORALMENTE DEL CONMUTADOR Y PROBLABLEMENTE NOESTABAPREPARADA PARA LOS PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIASE SOLICITARON SERVICIOS DE EMERGENCIA INNECESARIOS DEBIDO A LA DEFICIENTE COMUNICACINDAVE ALTERO EL LUGAR DEL ACCIDENTE AL RETIRAR OBJETOS DEL MISMODURANTE EL RETIRO DE LOS EQUIPOS ALGUNOS OBJETOS FUERON DAADOS INNECESARIAMENTENO SE NOTIFICO LA OCURRENCIA DEL ACCIDENTE AL DIRETOR DE OPERACIONES, LO CUAL EMPEORO LA YADEFICIENTE COMUNICACINSE PERDIO MUCHO TIEMPO EN FORMA INNECESARIA EN LA OBTENCION DE ASISTENCIA MEDICAINVESTIGACION DE INCIDENTES TASC27 27. LOS SIETE PASOS DE LA RESPUESTA INICIAL TOMAR EL CONTROL EN EL LUGAR DE LOS HECHOS PROCURAR LA PRESTACION DE LOS PRIMEROS AUXILIOS A LAS VICTIMASY SOLICITAR AYUDA DE EMERGENCIA CONTROLAR LOS ACCIDENTES POTENCIALES SECUNDARIOS IDENTIFICAR LAS FUENTES DE LAS EVIDENCIAS EN EL LUGAR DE LOSHECHOS EVITAR QUE LAS EVIDENCIAS SE ALTEREN O SEAN RETIRADAS INVESTIGAR PARA DETERMINAR EL POTENCIAL DE LAS PERDIDAS ODAOS NOTIFICAR AL NIVEL DE LA GERENCIA QUE CORRESPONDAINVESTIGACION DE INCIDENTES TASC28 28. PELICULA CAPITULO 4INVESTIGACION DE INCIDENTES TASC 29 29. QUE TAN BIEN USO DAVE LOS SIETE PASOS D