La paradoja jj

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    11-Aug-2015

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<ol><li> 1. Autor: Alvarez, Jos C.I. V-20,919,612 Profesora: Marialberth Medina Maturn, Junio de 2015. REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL INTRODUCCIN A LA GESTIN ADMINISTRATIVA GRUPO 16D </li><li> 2. Se trata de un hombre llamado John, el cual tiene una vida muy privilegiada, en donde a pesar de todas las comodidades econmicas, con el tiempo se va deteriorando motivado a deficiencia en el liderazgo que estaba ejerciendo en varias organizaciones que manejaba; adems de su vida personal, la familia y su empleo. Este segua algunos consejos por sus compaeros de trabajo, sin embargo, culpaba a las dems personas de sus propios errores, negndose a recibir recomendaciones o nuevas ideas, por que nicamente le importaban los resultados En definitiva, instado por su esposa, en pro de buscar ayuda profesional, es motivado a realizar lo que sea necesario para ayudarlo a relacionarse con un pastor llamado Lenn Hoffman, el cual era una persona reconocida, y talvez le ayudara ha resolver sus problemas PROLOGO </li><li> 3. John esta en un momento que comienza a encerarse poco a poco en sus problemas, los cuales lo van cegando y con el tiempo se va deteriorando sus relaciones personales, el cual busca ayuda en un monasterio cristiano. En el Monasterio, John permanece durante siete das, y en donde en siete captulos se narra la historia de este personaje, y conoce al hermano Simen, quien a partir de ese momento le ensea a cambiar por completo su vida, aprendiendo una nueva forma de asumir las responsabilidades y en general, lo ensea a mejorar su vida ntegramente. PROLOGO </li><li> 4. El primer da de John en el Monasterio, asiste por primera vez a clases, demostrando poca motivacin y disposicin, siendo en todo momento muy observador de lo que ocurra en su nuevo ambiente, manteniendo constante su nica motivacin inicial, que era encontrar a su dolo, Lenn Hoffman. Se habla sobre la vida de Lenn Hoffman y de los logros importantes que haba obtenido en el campo militar y empresarial, y de las razones por la cual haban llevado a John atener tal admiracin con respecto a este personaje, el cual a pesar de su fama haba desaparecido repentinamente, existiendo diversas versiones sobre ese hecho. Se cuenta la primera vez que John encuentra a su dolo Lenn Hoffman, el cual era parte del grupo de maestres encargados durante su estada en el Monasterio y llamado Simen, en donde este por primera vez se sorprende de su propio trato de humildad antedicho monje. CAPITULO I Las Definiciones </li><li> 5. CAPITULO I Las Definiciones Est primer da de clases que se narra en este captulo, en donde Simen comienza con la presentacin de seis personas distintas, tanto en personalidad como en cuanto a su profesin, comparten conocimientos y experiencias acerca del Liderazgo, el cual se define: Es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecucin de objetivos por el bien comn John por primera vez durante su primera clase, reflexiona sobre su forma de actuar, aceptando sus errores que haba cometido en todos los mbitos, entonces, comienza a conocerse a si mismo, entiende que es importante conocer a su prjimo. </li><li> 6. CAPITULO I Las Definiciones Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecucin de objetivos en pro del bien comn. Liderazgo Destreza adquirida, segn el Simen, un lder no nace, se hace. Arte Aprender comportamientos y habilidades apropiadas para ponerlas en practica y para poder cumplir con los fines establecidas. Lder Conseguir que alguien haga nuestra voluntad, a travs de la autoridad, y no del poder. Influir </li><li> 7. CAPITULO I Las Definiciones Presidente Vice- Presidente Mandos Intermedios Supervisores Empleados (Asociados) Cliente Uno de los actuales paradigmas en el mundo empresarial es el del modelo piramidal es: </li><li> 8. CAPITULO I Las Definiciones Presidente Vice-Presidente Mandos Intermedios Supervisores Empleados (Asociados) Cliente El nuevo paradigma esta diseado en poner de cabeza la pirmide, para que sea el primero el cliente est en lo ms alto y as de esta manera se cambiara radialmente la mentalidad de toda la organizacin en la cual el papel del liderazgo sera servir y no ordenar. </li><li> 9. Qu significa servir en el caso del lder? Poder identificar y satisfacer las necesidades legtimas de sus seguidores, quitando todo peso para que tambin ellos puedan servir. Esta es la gran paradoja: "si quieres mandar tienes que servir Donde el nivel ms bajo de esta pirmide tiene que estar satisfecho antes de que las necesidades del siguiente se vuelvan motivadoras. Y cules son esas necesidades? Segn la pirmide de Maslow, son las siguientes: Realizacin Personal Autoestima Identificacin y Amor Seguridad y Proteccin Empleados (Asociados) Alimento, Agua, Abrigo CAPITULO II Paradigma Antiguo </li><li> 10. Segn el monje, el mayor lder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. Segn la definicin de liderazgo era el arte de influir. El cristianismo porque es la religin ms grande del mundo en cuanto a la cantidad de creyentes, siendo Jesucristo la nica persona que ha influido en la vida de millones de personas, y todo esto sin utilizar ningn tipo de poder ni violencia, slo una gran influencia llamada autoridad Pensando en las razones que tienen estos lderes para servir y sacrificarse, el fundamento comn a todos es el amar. El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales se fundan en la voluntad de la persona. El amor se demuestra con acciones. El modelo de liderazgo de servicio entonces consiste en una pirmide invertida, que se apoya en el vrtice donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo. l haba dicho que para ser el primero, sencillamente haba que tener voluntad de servicio. El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos CAPITULO III El Modelo </li><li> 11. CAPITULO III El Modelo El Modelo Del Liderazgo Liderazgo Autoridad Servicio y Sacrificio Supervisores Amor Voluntad El liderazgo empieza con la voluntad adecuada, con la cual podemos elegir amar. Amar tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades legtimas de los liderados. De esta forma estamos sirviendo e incluso sacrificndonos por ellos, forjando nuestra autoridad o influencia y ganndonos as el papel de lderes. </li><li> 12. En este capitulo Simen explica que el amor no es solo un sentimiento si no tambin, la voluntad de demostrar el amor en las cosas que se hacen da a da. EL AMOR ES Paciencia : Mostrar dominio propio. Afabilidad: Apreciar, prestar atencin. Humildad : Ser autentico Respeto: Tratar bien a los dems. Generosidad: Satisfacer las necesidades de los dems Indulgencia: No guarda rencor. Compromiso: Atenerte a tus decisiones Servicio y Sacrificio: Dejar tus emociones a un lado y buscar lo mejor para los dems. CAPITULO IV Verbo Amar </li><li> 13. En la quinta clase el tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. El maestro utiliza la metfora del jardn, se debe crear un entorno adecuado para que las plantas puedan crecer. Aunque nosotros no hacemos que crezca podemos ayudar a que lo haga. En el entorno de trabajo: Cambiar el entorno Cambiar uno mismo Que la gente cambie por si misma Crear un ambiente para proporcionar proactividad Tener siempre un buen estado de nimo CAPITULO V El Entono </li><li> 14. Simen dice que el liderazgo empieza por una eleccin de querer tener las habilidades del lder y contina si se asume la responsabilidad de esa eleccin. Con disciplina lo inusual se puede volver habitual y normal. Somos inconscientes e inexpertos: No estamos interesados en aprender la destreza y no tampoco sabemos hacerla. Durante el aprendizaje hay cuatro etapas: Consciente y experimentado: Ya adquirimos la destreza y la disfrutamos. Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento sea natural , y ya no tenemos que pensar en como hacerlo. Consciente e inexperto: Ya conocemos algo de la destreza pero an no la hemos desarrollado completamente CAPITULO VI La Eleccin </li><li> 15. Segn Simen, el papel del lder es que su vida deje huella en la vida con la gente que trate. Cuanto ms sepa influencia a las personas, ms seguidores tendr y se obtendrn tambin ms recompensas. Una de esas es el gozo; la cual, tiene que ver con la satisfaccin interior y con la conviccin de estar siguiendo los principios correctos de la vida. CAPITULO VII Los Resultados Simen predica que servir a los dems quita el egosmo para as poder disfrutar de la vida. El egosmo permanece slo si, no se haya crecido emocionalmente. </li><li> 16. James Hunter encontr de una forma original de distintas caras de una misma moneda. Simen simboliza los pensamientos del autor: la enseanza que l quiere dar. El sargento personifica la oposicin; John la duda; las mujeres son ejemplos de la sabidura de la experiencia y de que tambin hay liderazgo en otras reas de la vida, no slo en las empresas; el pastor pone explcitamente la cuota de religin que Simen expresa implcitamente, ya que ste ltimo dice que hay que predicar el evangelio con hechos ms que con palabras EPILOGO </li></ol>