Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN LEMBAR KUESIONER Para ...

  • Published on
    13-Jan-2017

  • View
    589

  • Download
    105

Transcript

78Lampiran I : KUESIONER PENELITIANLEMBAR KUESIONERPara Respoden yang Terhormat,Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih sebanyak-banyaknya atas kesediaananda mengisi kuesioner ini.Adapun kami sampaikan bahwa kuesioner ini dibuat oleh :Nama : Luky LrestiawanNIM : 11440318Jurusan / Fakultas : S1 Akuntansi / EkonomiUniversitas : Muhammadiyah PonorogoKuesioner ini merupakan bagian dari proses pengumpulan data untuk keperluan tugasakhir/skripsi kami yang berjudul PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASISKINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (StudiEmpiris Pada SKPD Kab. Ponorogo).Dalam penyusunan skripsi ini, besar harapan saya kepada Bapak/Ibu/Saudara/i untukberkenaan meluangkan waktunya sejenak untuk mengisi kuesioner yang dilampirkan bersamasurat ini. Bantuan Bapak/Ibu/Saudara/i sangat berarti demi terselesainya penelitian ini.Sebelumnya saya juga memohon maaf telah menggangu waktu kerja Bapak/Ibu/Saudara/i.Jawaban yang anda berikan tidak akan dinilai sebagai BENAR atau SALAH dan tidakakan berpengaruh terhadap penilaian kerja Bapak/Ibu/Saudara/i ditempat anda bekerja. Datayang diperoleh akan kami rahasiakan dan tidak akan kami sebar luaskan, karena hanya akandigunakan untuk keperluan penelitian, sesuai etika peneilitian.Peneliti memohon maaf apabila ada yang tidak berkenan dengan hadirnya kuesionerini. Atas kerjasama dan kesediaan Bapak/Ibu dan Saudara/Saudari, peneliti mengucapkanterima kasih.PenelitiLuky Krestiawan79KUESIONER PENELITIANA. Demografi RespondenNama Instansi :Nama Responden :Tanggal Pengisian :Jenis Kelamin : Laki Laki / PerempuanLatar Belakang Pendidikan :Ekonomi / AkuntansiHukumTeknikSosialLainnyaPendidikan Terakhir :SLTA/SederajatDiploma (D3)Strata 1 (Sarjana)Strata 2 (Master)Strata 3 (Doktor)Jabatan :Kepala Badan/Dinas/InstansiSekretaris/Kabid/KabagKasubid/Kasubbag/Kasubdis/KasieLainnyaLama Bekerja :1 5 tahun6 10 tahun11 15 tahun16 20 tahun 21 tahunUsia :20 30 tahun31 40 tahun41 50 tahun 51 tahun80B. Pernyataan mengenai Penerapan Anggaran Berbasis KinerjaTerimakasih Bapak/Ibu, telah berkenaan meluangkan waktu untuk mengisi daftarpernyataan ini, dimohon untuk memberikan tanggapan yang sesuai atas pernyataan-pernyataan berikut dengan memilih skor yang tersedia dengan tanda (X).Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikanpada pilihan yang paling mendekati. Jawaban dituangkan dalam bentuk skala berupa angkaantara 1 s.d. 5, dimana semakin besar angka menunjukkan semakin setuju responden terhadapmateri pertanyaan/pernyataan.Daftar Singkatan: RPJMD : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RKPD : Rencana Kerja Pemerintah Daerah KUA : Kebijakan Umum Anggaran PPAS : Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara BUD : Bendahara Umum Daerah LRA : Laporan Realisasi anggaran PPA : Pejabat Pengguna anggaran PPKD : Pejabat Penatausahaan Keuangan Daerah DPA : Dokumen Pelaksanaan anggaran RKA : Rencana kerja dan Anggaran LAKIP : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahDalam pernyataan mengenai penerapan anggaran berbasis kinerja dibagi menjadi 4(empat) variabel. Variabel pertama adalah perencanaan anggaran, variabel kedua pelaksanaananggaran, variabel ketiga adalah pelaporan dan pertanggungjawaban anggaran, dan variabelkeempat adalah evaluasi kinerja. Skor jawaban adalah sebagai berikut :81Keterangan (STS)SangatTidakSetuju(TS)TidakSetuju(N)Netral(S)Setuju(SS)SangatSetujuSkor 1 2 3 4 5PERENCANAAN ANGGARAN (X1)PernyataanPenilaianSTS TS N S SS(1) (2) (3) (4) (5)1. Dokumen RPJMD menjabarkan mengenai visi,misi, dan program kepala daerah yang ingindicapai.2. RKPD memuat mengenai kerja yang teruku danpendanaannya.3. Dokumen KUA didasarkan pada dokumenRKPD dalam periode tersebut.4. SKPD dalam hal perencanaan anggarannyamengikuti prioritas dan PPAS dalam menyusunRKA-SKPD.5. Penyusunan RKA-SKPD didasarkan padaprogram dan kegiatan serta pagu anggaran yangtercantum dalam nota kesepakatan PPA antarakepala daerah dan pimpinan DPRD.6. Adanya sikronisasi program dan kegiatan antaraSKPD dengan kinerja SKPD sesuai denganstandar pelayanan minimal yang ditetapkan.7. Dalam penyusunan RKA-SKPD,memperhatikan prinsip prinsippeningkatan efisiensi, efektivitas,transparansi, dan akuntabilitas dalampenyusunan anggaran dalam rangkapencapaian prestasi kerja.828. Dalam penyusunan RKA-SKPD, RAPBDserta pembahasannya mengacu pada KUAdan PPAS yang telah disepakati antarapemerintah, DPRD, dan SKPD itu sendiri.9. PPKD melakukan kompilasi RKA-SKPDmenjadi Raperda APBD untuk dibahas danmemperoleh persetujuan bersama denganDPRD sebelum diajukan dalam prosesevaluasi.10.Penetapan APBD menjadi peraturan daerahdilakukan setelah adanya evaluasi APBDdari provinsi dan evalausi APBD darikabupaten/kota.IMPLEMENTASI / PELAKSANAAN ANGGARAN (X2)PernyataanPenilaianSTS TS N S SS(1) (2) (3) (4) (5)1. Dalam pelaksanaan anggaran SKPD mengacukepada DPA dan Rencana Anggaran Kas yangtelah disahkan.2. Dokumen Anggaran Kas dan DPA digunakanoleh BUD sebagai acuan dalam penyedian danauntuk setiap SKPD.3. SKPD dalam pelaksanaan anggarannya telahmengikuti prosedur dalam pelaksanaanpendapatan dan belanja sesuai dengan jumlahyang tercantum dalam dokumen DPA danAnggaran Kas.83PELAPORAN / PERTANGGUNGJAWABAN ANGGARAN (X3)PernyataanPenilaianSTS TS N S SS(1) (2) (3) (4) (5)1. Setiap SKPD membuat laporan mengenaipenerimaan dan pengeluaran kas yang tejadi.2. Laporan keuangan SKPD dan Pemda yangdiabuat sesuai dengan SAP yang terdiri dariLRA, Neraca, dan Catatan atas LaporanKeuangan.3. Pertanggungjawaban terhadap pelaksanaanAPBD telah sesuai dengan prosedur yang telahditetapkan dengan menerbitkan laporankeuangan pemda dan laporan keuanganperusahaan untuk diperiksa oleh BPK danbentuk pertanggungjawaban kepada publik.EVALUASI KINERJA (X4)PernyataanPenilaianSTS TS N S SS(1) (2) (3) (4) (5)1. Adanya evaluasi atas pelaksanaan program dankegiatan.2. Adanya evaluasi terhadap ekonomi, efisiensi,dan efektivitas apakah telah sesuai dengantarget yang ditetapkan.3. Setelah melaksanakan evaluasi kinerja adanyareward yang diberikan kepada SKPD yangmencapai target anggaran.84C. PERNYATAAN MENGENAI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINATAH(Y)PernyataanPenilaianSTS TS N S SS(1) (2) (3) (4) (5)1. Adanya keterkaitan yang erat antara pencapaiankinerja dengan program dan kebijakan.2. Kejelasan sasaran anggaran suatu program harusdimengerti oleh semua aparat dan pemimpin3. Visi dan misi program perlu ditetapkan sesuairencana strategik organisasi.4. Indikator kinerja perlu ditetapkan untuk setiapkegiatan atau program.5. Melakukan analisis keuangan setiap kegiatanatau program selesai dilaksanakan.6. Membuat laporan kepada atasan setiap kegiatanatau program yang telah dilaksanakan.7. Melakukan pengecekan terhadap jalannyaprogram.8. Pelaksanaan kegiatan telah dikontrol denganukuran atau indikato kinerja yang jelas untukmenilai tingkat keberhasilan suatu kegiatan atauprogram.9. Kegiatan / program yang disusun telahmengakomodir setiap perubahan dan tuntutanyang ada di masyarakat.10.LAKIP digunakan sebagai bahan pertimbangandalam merencanakan program/kegiatanselanjutnya dan diterbitkan sesuai dengan waktuyang ditentukan.

Recommended

View more >