Lean startup @startup gnration cópia

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    18-Dec-2014

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Business Opportunity Spotting & Lean Startup Concepts

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<ul><li> 1. LEAN STARTUP Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 2. Customercentric Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 3. Henry Ford From: What can i sell to my customer? To: What does my customer need? Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 4. E se? Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 5. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 6. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 7. Faz as grandes perguntas (dores, jobs to be done, segmentos, etc) Gera possibilidades e alternativas Prototipa Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 8. Como podemos saber se temos uma oportunidade? Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 9. Padres | Tendncias Observar a consistncia Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 10. mercado = grupo de pessoas que podero querer comprar o teu produto problema = a razo que leva a que essas pessoas usem o teu produto produto = a forma como vais resolver o problema de um utilizador Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 11. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 12. PEST trends Political | Economic | Social | Tech Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 13. LEAN STARTUP Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 14. What we now know about building successful startups Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 15. Reality distortion eld Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 16. Burn @the Valley Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 17. Ideas are overrated. Execution is what matters! Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 18. Most Startups fail Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 19. .Lean manufacturing .Agile software development .Customer development .Design thinking Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 20. PRINCIPLES GUIDE WHAT YOU DO. TACTICS SHOW YOU HOW Key Concepts Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 21. Startup is not a company Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 22. If you cannot fail you cannot learn Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 23. Uphold a strong vision with facts, not faith Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 24. Validated Learning Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 25. Waste Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 26. Risk Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 27. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 28. Vision Value Hypothesis tests wether a product or service really creates value to customers once they are using it Growth Hypothesis which tests how new customers will discover a product or service we can do a similar analysis. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 29. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 30. #1 Value Hypothesis Growth Hypothesis Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 31. GUESS What Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 32. Scientic Methodoloy: testing hypothesis Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 33. Procura e execuo Customer Development (Blank) Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 34. Do i have a problem worth solving? (problem/ Solution t) Have i built Something people want? (product/market t) How do i accelerate growth? Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 35. Pressupostos Problema Pressupostos Soluo Validao Produto = Conjunto de Hipteses Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 36. #3 Identiy the assumptions on your Canvas Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 37. #4 Design validation tests (for your assumptions) Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 38. Build a customer archetype Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 39. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 40. Empatia Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 41. persona Descrio (Imagens) Cenrios | Necessidades | Comportamento | Frustraes Citaes | Objectivos Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 42. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 43. MVP Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 44. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 45. Days not weeks or months Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 46. Continuous Deployment Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 47. #6 Iterate Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 48. PivotPersevere? Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 49. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 50. metricsNumbers dont lie, but liers make numbers Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 51. ARRR metrics Acquisition Activation Retention Revenue Referral Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 52. Funnel metrics Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 53. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 54. Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 55. In the end Running Lean Speed, learning and focus. Testing a vision Engaging customers throughout the product development cycle Tackles both product and market validation in parallel using short iterations Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 56. take aways - Customercentric | Empathy | Pain - Oportunity Vs Idea - Validation - Waste - MVP - Pivot Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> <li> 57. learn more .Lean Startup .Running Lean .The Entrepreneur Guide To Customer Development .Cheat Sheet for Personas Development .Unassumer Guide .Jobs To Be Done .Four steps for the Epiphany Quinta-feira, 19 de Setembro de 13 </li> </ul>