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emprenedors tercer eso

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  • Competncia

    La competncia s una situaci en la qual les empreses tenen la llibertat d'oferir bns i serveis en el mercat, i els consumidors de triar a qui compren o adquireixen aquests bns i serveis. En general, aix es tradueix per una situaci en la qual, per un b determinat, existeixen una pluralitat de oferents i una pluralitat de demandants.

    Els productors i venedors competeixen lliurement tractant de guanyar mercat a travs de preus ms baixos o productes de ms qualitat o ms desitjables, els oferents es troben aix obligats a competir per ser preferits pels consumidors, i els consumidors, al seu torn, sn lliures de comprar el que ms els interessa.

    Empreses competidores

  • Simbiosi

    La simbiosi s un tipus de relaci entre dues espcies; d'aquesta interacci tots dos organismes en resulten beneficiats. Sn exemples de simbiosi estreta la que existeix en els lquens, en qu un fong ofereix protecci en forma de medi aqus a una alga a l'interior del seu cos a canvi aquesta li cedeix part de l'energia de la fotosntesi. Altres exemples sn la que s'estableix entre el peix pallasso i l'anmona on el primer immune a l'atac de l'anmona mentre que aquest la protegeix dels atacs de parsits, o la dhipoptams i ocells desparasitadors. La relaci simbitica pot arribar a consolidar-se d'una forma tan estreta com la dels lquens en que, en alguns casos, s impossible trobar els dos membres de l'associaci (fong i alga) de forma allada.

    Peix pallasso i anmona marina

    Sinergia 1 + + > 2

    La sinergia s la integraci d'elements que fa com a resultat quelcom ms gran que la simple suma d'aquests elements, s a dir, quan dos o ms elements s'uneixen sinrgicament creen un resultat que aprofita i maximitza les qualitats de cadascun dels elements.

    Es pot dir que la paraula sinergia prov del grec i la seva traducci literal seria la de cooperaci, no obstant aix, es refereix a l'acci de dos (o ms) causes l'efecte de les quals s superior a la suma dels efectes individuals. Es troba tamb en biologia, quan es refereix al concurs actiu i concertat d'uns pocs rgans per a realitzar una funci.

    "Pot ser que no siguem tan bons atletes com ells, per lluitem com a equip. Saltar ms alt i crrer ms rpid no s el que sempre et fa guanyar. Aquest s un esport d'equip, no tennis."

    [1]

    Coment Theodoros Papaloukas, jugador de bsquet de Grcia, referint-se a la victria del seu equip davant la selecci dels Estats Units en una de les semifinals del Jap 2006 i explica senzillament el concepte de sinergia.

  • Clster

    Un clster, districte industrial o clster industrial, en l'mbit econmic, s una concentraci

    geogrfica d'empreses, institucions i agents relacionades amb un determinat mercat, producte

    o sector industrial. Aquesta agrupaci crea unes economies de concentraci que proporciona

    avantatges competitius. Segons Michael E. Porter [1] s un grup nombrs d'empreses i

    institucions, totes elles relacionades amb la mateixa activitat econmica i en el mateix entorn

    geogrfic.

    Els clsters es beneficien de l'aparici d'economies d'aglomeraci, que es manifesten en forma

    d'una srie d'avantatges per a les seves empreses. La presncia d'un mercat prou ample de m

    d'obra qualificada facilita la contractaci de les empreses i permet que les prctiques es

    difonguin entre el sector.

    Aquesta alta densitat tamb ajuda a la creaci d'institucions de formaci i recerca

    especialitzades, aix com a l'aparici d'uns valors i un context social que transmeten el

    coneixement tcit, tant de tipus tcnic com empresarial, i una cultura que afavoreix l'emulaci

    i la competncia.

    Finalment, la concentraci sectorial permet que les empreses del sector diversifiquin els seus

    riscos derivats de la cadena de subministrament, en existir una base de provedors prou ampla.

    En el mn existeixen molts clsters d'indstries, com Silicon Valley en la informtica i

    biotecnologia, Detroit en automoci o Bangalore en software.

    Catalunya havia estat un clster txtil d'importncia (Barcelona, Sabadell, Terrassa). En

    l'actualitat hi t diversos clsters destacables: d'automoci, editorial i de mitjans de

    comunicaci, qumic (Tarragona), entre d'altres.

    Els clsters sn objecte d'atenci per part de les poltiques industrials, a travs de poltiques

    especfiques de base territorial, entre les que figuren la creaci de xarxes sectorials

    d'empreses, instituts de recerca i formaci especialitzats i la promoci de models d'innovaci

    oberta. Amb aquesta darrera es fomenta el repartiment de costos de desenvolupament entre

    conjunts d'empreses, permetent-les de realitzar projectes ms ambiciosos del que la seva

    capacitat financera individual les permetria.

  • Motor Valley

    Si para hacer cine la meca es Hollywood, o la de los financieros Wall Street, sin duda la de las carreras es Oxford. En un radio de ochenta kilmetros tienen su sede nueve de las once escuderas inscritas en el mundial. Solo Toro Rosso mantiene parte su estructura operacional en Italia (por herencia de lo que fuera Minardi. La otra media est en Milton-Keynes), en Italia reside Ferrari, y Sauber est a tiro de piedra de Zurich, en Suiza. Hasta los germnicos propulsores Mercedes se fabrican en Inglaterra. Hay muchas y muy buenas universidades tcnicas desparramadas por el viejo continente, pero gran parte de la parrilla se llena cada domingo con diplomados en las facultades de Cranfield y Brookes, de la que salen cada ao una hornada de cerebros adiestrados para desentraar los misterios de la velocidad y robar tiempo al cronmetro.

    Todo ello crea una atmsfera tecnodeportiva con olor a velocidad en la que viven y conviven desde el tipo que habla a Felipe Massa por radio en plena carrera o hasta el que fabrica los cables de plata que utilizan los monoplazas (y que utilizan tambin los aviones de combate no los busques en una tienda de bricolaje). Alrededor de la F1 y en el llamado amigablemente Motor Valley hay pintores especializados en cascos como Jason Fowler, empresas logsticas especializadas como la de Eddie Stobart, o las tres nicas universidades homologadas para que los monoplazas pasen las pruebas de choque antes de ser puestos sobre el asfalto.

    Segn datos del Gobierno britnico, en las islas hay unos cuarenta mil empleados relacionados directamente con este deporte contratados por las ms de cuatro mil quinientas empresas que venden tres de cada cuatro piezas que usan los coches de carreras que corren por todo el mundo es una industria, industria que solo decelera para comer a las 13:00 h. La hora de comer, la de los ingleses, claro.

  • Data Centers: los palacios de la memoria del siglo XXI

    El almacenamiento de informacin en la nube sigue creciendo exponencialmente, y las

    ventajas del nuevo concepto han cambiado en pocos aos la mentalidad tanto de los usuarios

    particulares como de las empresas, donde hasta sectores tan tradicionales como la banca han

    cedido a lo inevitable.

    Sin embargo, internet y la nube necesitan tener los pies en la tierra. Su mantenimiento

    depende de cientos de miles de centros de datos repartidos alrededor del mundo. Desde el

    que es considerado el pionero de los datacenters modernos, creado por Tim Berners-Lee en

    1990, este tipo de infraestructuras se han refinado sin pausa, hasta llegar a la capilla sixtina de

    los de su clase: los centros de procesamiento de Google -sta es su patente inicial-, que la

    firma mostr en 2012 a travs de Street View.

    Hoy por hoy, existen -sobre todo- dos debates abiertos sobre los centros de datos. El primero

    tiene que ver con su capacidad para resistir catstrofes naturales, una discusin antigua que

    alcanz mayor difusin tras el huracn Sandy, que caus cientos de desconexiones con los

    centros de datos.

    El segundo debate tiene un trasfondo mediambiental: los centros de datos consumen enormes

    cantidades de energa para funcionar y para mantener los equipos refrigerados, hasta suponer

    entre el 1 y el 2 por ciento del consumo global de electricidad.

    Empresas como Google, Apple, Microsoft o Sun Microsystems tienen planes para reducir la

    factura elctrica. Microsoft planea llevar sus centros de datos a las frescas llanuras de Siberia y

    Sun piensa si colocar sus servidores en el fondo de minas de carbn abandonadas, ms frescas

    y con fuentes naturales de agua, podran ahorrar hasta 7 millones de euros al ao, y consumir

    la mitan de energa, respecto a mantener su centro de datos en la superficie.

  • Google podria installar sus servidores en alta mar para ahorrar energa

    Aunque Google ya utiliza la refrigeracin lquida en

    algunos centros de datos, como el de Hamina, en el

    golfo de Finlandia, el proyecto Computer Navy,

    anunciado en 2008 despus de que la tecnolgica

    patentase la aplicacin water-data center, con la idea de

    instalar superordenadores en barcos en alta mar, que

    recibiran energa directamente de los olas y se

    refrigeraran continuamente con el agua. Google podra

    estar considerando instalar sus servidores en alta mar,

    en buques o plataformas anclados a unos 12 kilmetros

    de la costa.

    La idea es reducir el consumo energtico: obtener

    electricidad directamente del movimiento natural del

    mar y, adems, utilizar agua marina para refrigerar el

    centro de datos. Adems tal ubicacin hara desaparecer

    los costes de las instalaciones en tierra que actualmente

    Google tiene en muchos lugares del mundo y, aunque

    no lo mencione, tal ubicacin tambin podra tener

    consecuencias legales y econmicas adicionales.

  • El ms deseado: Pionen Data Center