Licenta - Rolul Si Functiile Planului de Afaceri

  • Published on
    22-Jul-2015

  • View
    551

  • Download
    2

Embed Size (px)

Transcript

ARGUMENTEuropa este o pia concurenial extrem de competitiv. n Uniunea Europeana pentru ca o afacere s reziste, s in pasul concurenei i s se dezvolte, trebuie s fie planificat. Odat cu intrarea rii noastre n Uniunea European i ptrunderea pe piaa concurenial, doar firmele competitive vor putea rezista pe pia. n acest sens, firmele trebuie s i planifice din timp activitatea ct se poate de bine, pentru a ti exact pe ce drum se afl i cum s contracareze eventualele obstacole. n lucrarea de fa am intenionat s demonstrez c planificarea activitii firmei se face prin intocmirea unui plan de afaceri, care are rolul de a ordona i clarifica activitile specifice fiecrei afaceri n anumite condiii date (ca instrument pentru mangement n vederea realizrii obiectivelor propuse) i de a uura comunicarea cu partenerii de afaceri (n special cu aceia care pot oferi finanarea necesar). Planul de afaceri este un document fundamental, care reprezint modul de comunicare ntre ntreprinztori, potenialii investitori i creditori. De aceea, el trebuie s fie convingtor, bine organizat, logic, s evidenieze esenialul, cci pe baza lui un ntreprinztor poate atrage capital i, de asemenea, i ajut pe acionari s stabileasc obiectivele firmei i s msoare performanele. Dei planul afacerii unui ntreprinztor evideniaz particularitile riscului asumat de ctre acesta, totui, el trebuie s conin anumite elemente cu privire la: planul de aciune, istoricul firmei, coninutul afacerii, descrierea acesteia, produsul sau serviciul, strategia de pia, analiza financiar, finanarea. Pentru ca finanatorii poteniali s dea aviz favorabil i pentru a crete ansele de succes, n planul de afaceri trebuie s se regseasc analiza punctelor tari ale firmei, avantajul pe care produsele le ofer n plus fa de concuren. Scopul obinerii finanrii nu este singurul element care motiveaz ntreprinztorii n realizarea unui plan de afaceri, acesta faciliteaz i organizarea, anticiparea evoluiei viitoare, precum i monitorizarea unei afaceri deja existente care nu are neaprat nevoie de obinerea unei finanri. Din punct de vedere structural, lucrarea conine apte capitole. n Capitolul 1 sunt definite i clasificate investiiile. n Capitolul 2, am prezentat punctual rolul planului de afaceri. Descrierea succint a afacerii, de la obiective pn la mediul n care aceasta evolueaz, este cuprins n Capitolul 3. n Capitolul 4 este prezentat necesarul de finanare al afacerii. Planul financiar se regsete n Capitolul 5, ultimul capitol n care am abordat tema lucrrii de licen din perspectiva literaturii de specialitate din perspectiv teoretic. Componenta de cercetare a lucrrii Studiul de caz se regsete n Capitolul 6. n cadrul studiul de caz am elaborat un plan de afaceri necesar unei firme care dorete s i extind activitatea prin contractarea unui credit bancar. n ultimul capitol al lucrrii Capitolul 7 am prezentat concluziile referitoare la aceast tem.4

Partea final conine bibliografia i anexele care ofer detalii privitoare la documentaia parcurs n vederea realizrii lucrrii i materiale suplimentare care lmuresc problematica abordat.

5

CAPITOLUL 1. INVESTIIILE1.1. Definiie

Investiiile ca i concept cunosc o divesitate de nuane i definiri. n dicionarul de economie politic, investiiile sunt numite drept plasare de fonduri n domeniul economic, social, cultural, administrativ etc., cu scopul asigurrii bazei materiale i a forei de munc necesare desfurrii si lrgirii activitii in aceste domenii.1 Un alt concept se refer la faptul c, investiiile sunt orice plasament de capital pe termen mai lung, n scopul obinerii de profit. Investirea reprezint o imobilizare important, ca volum i durat n timp, de capital, urmrind obinerea unei rentabiliti viitoare optime. Prin urmare, decizia de investire conduce la o imobilizare de capital fcut n prezent, n sperana unei rentabiliti viitoare i care urmeaz s se realizeze pe mai multe exerciii financiare n condiii de risc.2 n sens financiar, investiia reprezint renunarea la o sum de bani, prezent i cert, n sperana obinerii unor venituri viitoare superioare, dar probabile.3 Conform dicionarului limbii romne investiiile reprezint plasare de fonduri n industrie, agricultur, comer, n scopul obinerii de profit. Cheltuielile cu investiiile reprezint capitalul plasat. Deci, prin investiii se ntelege o cheltuial prezent, cert care ve duce la rezultate viitoare de cele mai multe ori incerte.1.2.

Clasificarea investiiilor

Investiiile sunt n primul rnd cheltuieli i din acest punct de vedere prezint o anumit omogenitate, dar aceste cheltuieli sunt destinate unor lucrri care prezint anumite particulariti i diferenieri ce impun o anumit clasificare a lor dup urmtoarele criterii: 1.Dup sursa de finanare : a) din surse proprii. b) din surse atrase sau mprumutate. 2.Dup forma de proprietate : a) publice. b) private. 3.Dup modul de realizare : a) investiii in antrepriz. b) investiii in regie. c) investiii mixte. 4.Dup natura lucrarilor de investiii: a) lucrri de construcii, montaj, instalaii, construcii speciale.Dicionar de Economie Politic, Ed. Politic, Bucureti, 1974, p. 389; Hoan, N., Finanele firmei, Ed. Continent, Sibiu, 1996, p.195; 3 idem, p. 196;1 2

6

b) achiziii de utilaje cu sau fr montaj. c) lucrri de exploatri geologice, prospeciuni, foraj. d) alte cheltuieli obinerea terenului, studii de teren, pregtirea forei de munc. 5.Dup caracterul lucrrilor : a) construcii noi. b) reconstrucii. c) reutilri inlocuiri de utilaje. d) dezvoltare i expansiuni. 6.Dup destinaie: a) investiii productive. b) investiii neproductive sau social culturale. 7.Dup importana lucrrilor pentru obiectul proiectat : a) investiii directe cuprind lucrrile i dotrile care servesc la realizarea scopului pentru care se construiete obiectivul. b) investiii colaterale cuprind toate lucrrile i dotrile legate teritorial i funcional de investiia direct. c) investiii conexe cuprind lucrrile ridicate n aval sau n amonte de obiectivul investiiei (ex.construirea unei mori duce la construirea unui magazin de pine). 8.Dup obiect : a) investiii corporale care includ activele corporale i activele circulante . b) investiii necorporale destinate achiziiei de licene de fabricaie, mrci, brevete. c) investiii financiare cumprri de titluri, obligaii, participri la fonduri de investiii. 9.Dup scopul investiiei : a) investiii pentru meninerea capacitii. b) investiii pentru creterea capacitii. c) investiii pentru ameliorarea productivitii. d) investiii pentru diversificarea produciei. e) investiii pentru ncadrarea n legislaia n vigoare. f) investiii pentru ameliorarea climatului de munc. 10. Dup mrimea riscului : a) investiii cu grad mic de risc. b) investiii cu grad mare de risc.4

CAPITOLUL 2. ROLUL PLANULUI DE AFACERI4

Dicionar de Economie Politic, Ed. Politic, Bucureti, 1974, p. 390; 7

2.1.

Definirea planului de afaceri

Planul de afaceri este un sistem complex bazat pe interdependen i care reflect, de o manier accesibil, ideea de afaceri i evoluia acesteia in timp. El este un document scris care descrie natura afacerii, piaa-int, avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor, precum i resursele i aptitudinile de care dispun proprietarii afacerii. Pentru ntocmirea lui este necesar s se analizeze cu atenie produsele/serviciile oferite, competiia, resursele financiare necesare i alte detalii operaionale. Totodata, planul de afaceri este un instrument ce se folosete pentru a ncepe i a derula o afacere ce necesit resurse materiale, financiare i umane. Prin intermediul su este valorificat experiena i realizrile din trecut cu scopul de a proiecta viitorul prin cele mai adecvate metode de estimare i aproximare. n literatura de specialitate se ncearc o definire a planului de afaceri dupa cum urmeaz: Planul de afaceri este un instrument al prezentului, elaborat prin aproximaii succesive, utiliznd experiena i realizrile din trecut ale firmei pentru a proiecta in mod realist calea spre viitor. El are drept scop cel mai avantajos i realizabil compromis ntre ceea ce dorete i ceea ce poate sa fac firma respectiv.5 Orice plan de afaceri presupune o anumit succesiune de operaiuni. Pentru ntocmirea lui e necesar parcurgerea urmtoarelor trei etape:6 1) Culegerea informaiilor necesare (preuri, concureni, furnizori, date tehnice, juridice etc.); 2) Planificarea efectiv a activitii respective - alegerea strategiei potrivite i gsirea cilor de atingere a obiectivelor stabilite; 3) Redactarea planului (etapa de alegere a formei optime de prezentare ctre destinatar a rezultatului etapei anterioare). 2.2. Funciile i rolul planului de afaceri

Conceptul unei afaceri reprezint o idee intangibil. Dar cnd afacerea se concretizeaz ntr-un plan de afaceri scris, ideile, conceptele, previziunile i cercetrile devin tangibile, pot fi vzute i examinate. Planul de afaceri apropie ideea de afaceri de realitate fapt ce reprezint un avantaj psihologic foarte mare.

Alan West, Planul de afaceri, Ed. Teora, Bucureti, 2000, p.17; Bessis, J., Galai, D., Hiller, P., Kienast, P., Planul de afaceri cum s concepi i s redactezi un plan de afaceri, Ed. tiin i Tehnic, 1997, p. 10;5 6

8

Planul de afaceri are patru funcii:7 a) de cristalizare i dezvoltare a ideilor privitoare la cum ar trebui condus afacerea; b) de realizare a unei evaluri retrospective a performanelor reale ale unei afaceri de-a lungul timpului; c) de evaluare a unei noi idei de afaceri; d) de a obine finanare.Evaluare retrospectiv Cauzele Direciile Amplitudinea abaterilor de la plan Planul de Afaceri Evaluare prospectiv Obinere finanare Analizeaz Evalueaz Compar Clasific proiectele de afaceri Creditare Investiie Grant-uri Cristalizare i dezvoltare a ideilor scopuri obiective aciuni riscuri

Schema 1.1 Funciile planului de afaceri.8

Funcia de cristalizare i dezvoltare a ideilor privitoare la cum ar trebui condus afacerea presupune ca planul de afaceri s defineasc