MAINTENANCE ET GESTION DE L’ENTRETIEN ?· • Acteurs de la maintenance • Terminologie et différentes…

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    13-Sep-2018

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  • OBJECTIFS

    PROGRAMME

    194 CATALOGUE 2018 GINGER FORMATION

    SUPERVISION ET GESTION DE TRAVAUX, ORDONNANCEMENT PILOTAGE DE CHANTIER, MAINTENANCE

    MAINTENANCE ET GESTION DE LENTRETIEN DES BTIMENTS

    La maintenance du patrimoine devient un poste budgtaire important. La technicit des ouvrages, le dveloppement des quipements techniques et la complexit croissante des installations entranent des responsabilits juridiques importantes obligeant les responsables maintenance plus de rigueur dans la gestion et lorganisation.

    Conduire et/ou rorganiser un systme de gestion de la maintenance et de lexploitation sur un patri-moine existant

    Esquisser la future organisation de la gestion dun btiment ou dune installation neuve ds la programmation

    Constituer larchitecture dun systme de gestion de la maintenance

    tablir un dossier dexploitation et de maintenance

    Organiser un systme de gestion : recueil des don-nes, organisation et planification des interventions

    Conduire un diagnostic sur un patrimoine : mtho-dologie, outils pratiques, grilles

    Distinguer les principaux systmes dinformation: Gestion de Maintenance Assiste par Ordinateur (GMAO), Gestion Technique Centralise (GTC) et Gestion Technique du Btiment (GTB), BIM

    Enjeux de la maintenance Enjeux dune politique de maintenance Cycle de vie dune construction

    Politique dexploitation et de maintenance dun patrimoine Concepts de la maintenance Acteurs de la maintenance Terminologie et diffrentes approches de la main-

    tenance Architecture dun systme de gestion de la main-

    tenance

    Mise en place dun systme de gestion de patrimoine Connaissance du patrimoine, savoir recueillir et

    organiser les donnes- Informations administratives et historiques- Connaissance technique- Planification pluriannuelle- Programmes de travaux- Donnes de ralisation et de mesure de laction

    Organiser les interventions relatives la mainte-nance courante

    Optimiser la rgie interne

    Conduite dun diagnostic sur un patrimoine Mthode : savoir regarder, valuer Choix des priorits : application de la loi de Pareto Potentiels (dure de vie prvisionnelle des consti-

    tuants) Exemple de grille de diagnostic : structure, clos,

    couvert, quipements intrieurs, installations techniques, amnagements extrieurs

    Supports pratiques Dossier technique simplifi Constitution dun systme dexploitation et de

    maintenance

    Approche en cot global dune construction Connatre les notions de base Exemple dapplication

    Logiciels de Gestion de Maintenance Avantages et inconvnients de linformatisation

    des donnes Conditions de russite de sa mise en place

    Introduction aux contrats de maintenance Structure dun contrat type Tableau de gestion et de suivi des contrats

    DURE 2 jours

    DATES 201826/06 et 27/0627/11 et 28/11

    PRIX H.T.1240 Prix spcial R933 + E9342190

    R933

    PDAGOGIE

    Apports didactiques et mthodologiquesPrsentation doutils pratiques : grilles, trames Mise disposition dune documentation dtaille

    PR-REQUIS

    Aucun pr-requis

    MODALITS DVALUATION

    valuation de la formation ralise en continu, test de vrification des connaissances

    PUBLIC(S) CONCERN(S)

    Matres douvrages, responsables et techniciens des services travaux, entretien ou maintenance, du tertiaire, des collectivits locales ou de lindustrie

    FORMATEUR

    Jean-Luc FournierIngnieur btiment spcialis en conduite de projet et en gestion technique de patrimoine immobilier

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