MITŐL LEADER A LEADER ?!

  • Published on
    31-Dec-2015

  • View
    56

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MTA RKK Trsgfejlesztsi Kutatsok Osztlya. MITL LEADER A LEADER ?!. Sajtos megkzelts s ktelez elemek a LEADER programban Kovcs Katalin. MTA RKK TKO Budapest. A LEADER s a LEADER-megkzelts. A LEADER = unis ksrleti program a vidk gazdasgnak fejlesztsre - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

  • MITL LEADER A LEADER ?!Sajtos megkzelts s ktelez elemek a LEADER programbanKovcs Katalin

  • A LEADER s a LEADER-megkzeltsA LEADER = unis ksrleti program a vidk gazdasgnak fejlesztsreA LEADER-megkzelts lnyege:a helyi kzssgek aktv rszvtelvel,HELYBEN trtnik a fejlesztsi stratgia tervezse, megvalstsa, tovbbfejlesztse;helyi segtsgnyjts tarts hatssal (partnerkapcsolatok sztnzse, kpzsek, trningek, visszacsatolsok);helyi, emberi (kulturlis) rintettsge, arculata;1+1=3 azaz hatsa tfogbb, tbb, mint a megvalsul fejlesztsek sszegetuds-, kzssg-, identits-, (n)bizalom-, kreativits-fejleszt

  • LEADER + clok2000/C 139/5 Comission notice (2000, prilis 14.)A termszeti s a kulturlis adottsgok gazdagtsaA gazdasgi krnyezet megerstseA kzssgek nszervez kpessgnek javtsaAz egyttmkdsek sztnzseA LEADER I. s II. utn a LEADER+ tovbbra is affle labratriumknt szolgl az integrlt s fenntarthat fejldst elmozdt j megkzeltsek, eljrsok kimunklsra

  • LEADER + f fejlesztsi tmakrei (prioritsok)2000/C 139/5 Comission notice (2000, prilis 14.)Egy fejlesztsi tmakr kr szervezett program; tbb is lehet, de a fejlesztsi stratgia koherencijt biztostani kell, azaz igazolni, hogy nemcsak egyms mell helyezett gazati intzkedsekrl vagy projektek listjrl van sz.j eljrsok s technolgik hasznlata, a vidki termkek s szolgltatsok versenykpessgnek fokozsaA vidki letkrlmnyek javtsaA vidki termkek feldolgozottsgi foknak (hozzadott rtknek) nvelse, klns tekintettel a kismret termel egysgek termkeinek piacra jutsi eslyeit kollektv akcik rvn javt intzkedsekreA termszeti s kulturlis rtkek optimlis hasznostsa

  • LEADER-kvetelmnyek2000/C 139/5 Comission notice (2000, prilis 14.)Helyi vidkfejlesztsi stratgia tervezi s megvalsti: helyi akcicsoportok (a gazdasgi s civil szereplk legalbb 50%-os rszvtelvel)Terleti elven szervezdnek nem ktelez statisztikai kistrsgek szerintde ktelez a fldrajzi folytonossg s a megfelel lakossgszm (10-100.000 f)Integrlt fejlesztsi stratgit kell kszteni, amelyaz akciterletre jellemz tfog tmakrbe szervezett,a szereplk, a szektorok s a projektek interakcijra plms forrsszerzsi lehetsgekhez kpest kiegszt jellegKtelez segtsgnyjts (befel) kapcsolat-pts, informci s tapasztalat-megoszts (be- s kifel),Ktelez clcsoportok: nk, fiatalok

  • Kapaszkodk I. Az alulrl ptkezs s a lakossgi rszvtel biztostsaAz rdekeltek s az rintettek krnek meghatrozsa (nkormnyzatok, intzmnyek, gazdasgi s civil szereplk, egynek)

    Az rdekeltek/rintettek bevonsnak foka: rszvteli lpcs

  • Kapaszkodk I. Az rdekeltek, rintettek bevonsnak foka a tervezsi folyamatba: rszvteli lpcs (Tbb kiadvny alapjn)

    7.) Fggetlen egyni projektek vagy kzssgi kezdemnyezsek tmogatsa6.) Tervezi /irnyti kezdemnyezs: kapcsolatpts kls szervezetekkel az ellenrzs/partnersg megrzsvel5.) Kzs cselekvs: elemzs, cselekvsi terv, intzmny-pts4.) Kzs dnts: az rdekeltek sztnzse a kvnatos fejlesztsi irnyok meghatrozsra3.) Konzultci, az rintettek nzeteinek meghallgatsa2.) Az rintettek, rdekeltek megkrdezse, informcigyjts1.) Passzv rszvtel: az rintettek/rdekeltek informlsa a tervrl

  • Kapaszkodk II. az integrlt vidkfejlesztsi gyakorlatrlA Discussion Paper of the European Rural Exchange, May, 2002Integrlt vidkfejlesztsGazdasgfejlesztsi akcik

    Krnyezetvdelmi s agrr-krnyezetvdelmi akcikKzssgfejlesztsi s trsadalmi integrcis akcikA mezgazdasg diverzifikcija, j eljrsok a mezgazdasgi, halszati s erdszeti gyakorlatbanAz integrci mrtkeKls hatsok (EU, nemzeti)Helyi, trsgi hat-sok, lehetsgek

  • Unis ajnlsok a LEADER II. tapasztalatok rtkelse alapjn(Ex Post Evaluation of the Community Initiative LEADER II.)A terleti elv megvalsulsaaz akciterlet a fejlesztsi stratgia ill. a trsgi identits fggvnyben legyen krlhatrolva Az alulrl ptkez, a kzssgi rszvtelen alapul tervezsminden, Magyarorszgon 3 ves helyi fejlesztsi terv legyen egy minimum 10 ves, tgabb stratgiai vziba gyazva (Hov akarunk eljutni, mit akarunk elrni?),a tervet s a stratgiai vzit is rendszeresen fell kell vizsglni s rthet formban kell kzztenni (Hol tartunk a megvalstsban?),a tervek rugalmasak legyenek, inkbb lehetsgekrl, vlaszthat megoldsokrl szljanak, mintsem hogy elrjk bizonyos utak kvetst

  • Unis ajnlsok a LEADER II. tapasztalatok rtkelse alapjn(Ex Post Evaluation of the Community Initiative LEADER II.)

    Az akcicsoportok s gesztorszervezeteikkt klnbz funkci elltsa, lehetleg klnbz szervezetek vagy felelsk ltal:1.) koordincis, adminisztrcis s fejlesztsi gynksg a klnbz kezdemnyezsek megsokszorozsra (finanszrozs: lehetleg a strukturlis alapok nem ksrleti jelleg programjaibl s tagdjakbl)2.) az j eljrsok, ksrleti megoldsok sztnzse, animci (finanszrozs: megegyezhet a fentivel, de lehet alacsonyabb szinten, ksrleti programbl finanszrozva)Egy tlagos LEADER-program (30-70.000 fs terletre vonatkoz) lebonyoltshoz mind az animcira, mind az adminisztrcira 4-6 szemlyt clszer foglalkoztatni, amihez a kltsgvets 25 szzalkt ajnlatos rezervlni. (Nlunk csak 10%!)

  • Unis ajnlsok a LEADER II. tapasztalatok rtkelse alapjn(Ex Post Evaluation of the Community Initiative LEADER II.)

    Az innovci, j eljrsok kifejlesztseKln kockzati alapot javasolt elklnteni az erteljesen ksrleti projektek finanszrozsraSzervezeti, intzmny-ptsi javaslatok3-osztat akcicsoportok (9-15 f);30-40 tag ellenrz bizottsgok (supervising board)3-7 tag vgrehajt bizottsgok (executive boards)rugalmas munkacsoportok mkdjenek az intzmnyek s a lakossg kzttdinamikus vllalkozk (alulrl jv) kezdemnyezse s a problma-orientlt helyi gynksg (fellrl rkez) kzremkdse rvn megvalsul tbbszektorsggyakori trningek, hlzat-pts a szereplk kapcsolat-teremtse cljblHlzatpts: regionlis szinten cl: a kzs tanuls

  • A tervezstl a megvalstsig: szervezeti felpts I.

    Helyi Akcicsoport (9-15 f)Tancsad s Ellenrz Bizottsg (TAB) 20 f(Terletfejlesztsi Bizottsg?)Gesztorszervezet (2-3 f)Tervez, programoz csoport (5-7 f) Tematikus munkacsoportok(2-5)

  • A stratgia-ptstl a megvalsts fel

    3 ves Helyi Fejlesztsi Terv Mit kell ehhez tennnk az els 3 vben?tfog (stratgiai) jvkp 10-15 ves tvlat Hov akarunk eljutni? AkcitervFejlesztsi stratgia