P LANIFICACIÓN E STRATÉGICA U NIDAD I Profesora: Sol Bendayán S sbsunefa@Gmail.com Agosto, 2014

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    11-Apr-2015

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  • P LANIFICACIN E STRATGICA U NIDAD I Profesora: Sol Bendayn S sbsunefa@Gmail.com Agosto, 2014
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA Diagnstico 1 Seleccin de Variables a Diagnosticar Capital HumanoServiciosPresupuestosCooperacinSeguridadClientesTecnologaGestin-Gerencia Infraestructura Fsica Mobiliario y Equipos Ambientacin-microclimaOperatividadImagen y Promocin 2 Seleccin de la poblacin y muestra La poblacin es la totalidad del fenmeno por estudiar, que presenta una serie de caractersticas, las cuales dan origen a los datos Cuando se selecciona algn elemento, con la intencin de indagar algo sobre la poblacin que se analizar, este grupo se constituye en una muestra
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA Diagnstico 3 Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos 4 Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Cuestionario Es una tcnica de recoleccin de informacin que consiste en la formulacin de preguntas escritas rigurosamente estandarizadas Entrevista Consiste en una conversacin, concertada, entre dos o ms personas, para dialogar sobre un asunto determinado Encuesta Es un cuestionario que es suministrado al entrevistado para que responda a las preguntas sin la intervencin del investigador Observacin Directa Consiste en utilizar y aplicar los sentidos, para observar los hechos y las personas en un contexto real, en el presente, donde se desarrollan normalmente sus actividades
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA Diagnstico 5 Aplicacin del Instrumento 6 Anlisis de los Resultados
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA Diagnstico 7 Elaboracin del Informe Diagnstico
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA DiagnsticoPlan Estratgico Seleccin de las Variables a Diagnosticar 1 Anlisis del Entorno Seleccin de Poblacin y Muestras Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Aplicacin del Instrumento Anlisis de los resultados Elaboracin del Informe Diagnstico 2 Misin Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Expresa la razn de ser de la organizacin y se comunica a travs de una oracin que define el propsito fundamental de su existencia, estableciendo as la diferencia en relacin a otros entes del mismo ramo. Es una declaracin duradera de la organizacin, y lo suficientemente amplia como para asegurar que entre los distintos actores de aquella puede producirse un gran acuerdo.
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA DiagnsticoPlan Estratgico Seleccin de las Variables a Diagnosticar 3 Valores Seleccin de Poblacin y Muestras Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Aplicacin del Instrumento Anlisis de los resultados Elaboracin del Informe Diagnstico 4 Objetivos Estratgicos Proporciona un sentido de direccin a las personas que trabajan en una organizacin Son una gua para la accin Ayudan a priorizar que debe realizarse primero y que no Legitiman la asignacin de recursos Establecen una meta o propsito a cumplirse en un lapso previamente establecido Son el conjunto de enunciados que reflejan los principios fundamentales bajo los cuales se debe operar la organizacin
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA DiagnsticoPlan Estratgico Seleccin de las Variables a Diagnosticar 5 Estrategias Seleccin de Poblacin y Muestras Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Aplicacin del Instrumento Anlisis de los resultados Elaboracin del Informe Diagnstico 6 Visin La visin es una representacin de lo que debe ser en el futuro del pas, en el mbito de la temtica que le compete a la organizacin. Es una consecuencia de los valores y convicciones del equipo directivo y gerencial. Es el patrn de los principales objetivos, propsitos o metas, y las polticas y planes esenciales para conseguir dichas metas, establecidas de tal manera que definan la razn de ser la empresa y lo que quiere ser
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA DiagnsticoPlan Estratgico Seleccin de las Variables a Diagnosticar 7 Perodo del Plan Seleccin de Poblacin y Muestras Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Aplicacin del Instrumento Anlisis de los resultados Elaboracin del Informe Diagnstico
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA DiagnsticoPlan Estratgico Seleccin de las Variables a Diagnosticar Seleccin de Poblacin y Muestras Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Aplicacin del Instrumento Anlisis de los resultados Elaboracin del Informe Diagnstico Planes de Accin Anlisis del entorno Misin Valores Objetivos Estratgicos Estrategias Visin Perodo del Plan Herramienta gerencial que permite planificar y documentar las actividades, responsables, recursos, tiempo de ejecucin, seguimiento y medicin de las actividades que han de estar inherentes en la ejecucin de un proyecto Objetivo Estratgico Lder Responsable EstrategiaPerodo de ejecucin Actividad Perodo de Tiempo Producto Responsable Capital Humano Recursos Materiales Recursos Presupuestarios
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  • P LANIFICACIN E STRATGICA Diagnstico Plan Estratgico Seleccin de las Variables a Diagnosticar Seleccin de Poblacin y Muestras Diseo de Instrumento de Recoleccin de Datos Seleccin de la Tcnica de Recoleccin de Datos de acuerdo a la Muestra Aplicacin del Instrumento Anlisis de los resultados Elaboracin del Informe Diagnstico Planes de Accin Anlisis del entorno Misin Valores Objetivos Estratgicos Estrategias Visin Perodo del Plan Planes de Accin Objetivo Estratgico Estrategia Lder Responsable Perodo de Ejecucin Actividad Perodo de Tiempo Producto Responsable Capital Humano Recursos Materiales Recursos Presupuestarios Ejecucin de los Planes de Accin Evaluacin de las Actividades Reconduccin del Plan Estratgico y de los Planes de Accin