plan de negocios cafeteria

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  • 7/25/2019 plan de negocios cafeteria

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    Ejemplo de un Plan de Negociospara Cafetera

    Quiere iniciar una cafetera pero desconoce cmo empezar? No sepreocupe, a travs de este artculo le explicaremos al detalle cmo

    puede realizar un plan de negocios para cafeterade forma

    efectiva. Y es que, podra estar ms o menos de acuerdo con nosotros

    pero, se!n nuestra experiencia, una cafetera es un neocio

    extraordinario con el que por e"emplo#

    $frecer un ambiente agradablepara sus clientes.

    Servir no solo productos como el caf, sino otros muc%os

    como infusiones, variedades de t, zumos & as, con

    prcticamente una in'nidad de productos de nota(le inters para

    el p!(lico.

    )or lo tanto, si tiene en mente vincular su actividad empresarial con la

    apertura de este tipo de esta(lecimientos, no de(e perderse

    nuestros ejemplos de un plan de negocios para cafetera. *as

    a(a"o podrs encontrar e"emplos en )+ para descarar & mas

    e"emplos.

    -ntes de entrar en materia

    -ntes de comenzar a darte e"emplos & conse"os para el plan de tu

    afetera, queremos recomendarte este excelente video de /ii-0a(.

    1s un video donde nos explica lo que es un plan de neocios, datos

    importantes que de(e contener, como ela(orarlo desde 2 & muc%o

    conocimiento eneral en neocios para comenzar con el pie derec%o.

    Ejemplo del Plan simple para Cafetera

    Marco de denicin de la empresa

    +e tradicin en el sector, est gestionada completamente por un

    conjunto familiar !eredado de generacin en generacin. +e

    esta manera, se consiue mezclar los diferentes conocimientos en pro

    de (uscar la excelencia para nuestros clientes.

    "#" Misin$ visin % valores &ue intervienen

    "#" Misin

    0a satisfaccin de nuestros clienteses fundamental para

    nosotros. )or eso, ofrecemos un am(iente ideal, arada(le &

    personalizado para la consecucin de nuestro o("etivo.

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    "#'# Nuestra visin

    3er reconocidos mundialmente por los visitantes que se acercan a

    nuestra cafetera. Nuestra reputacin es fabulosa % ofrecemos

    un servicio adecuado para todo tipo de visitantes&a sean,

    residentes de la zona o incluso turistas que pasen por el luar.

    Nuestro propsito es el de brindar una atencin personalizada,

    creando la mxima satisfaccin tanto en clientes como empleados de

    la cafetera.

    "#( Nuestros valores

    $tro de los aspectos importantsimos para nosotros son

    los valorescon los que tra(a"amos#

    3omos profesionalesadecuadamente preparados para

    proporcionarle el me"or servicio. 4enemos una actitud ticaadecuada para la la(or que

    desempe5amos.

    3omos creativos e innovadores.

    1stamos "))* concienciados con la necesidad de

    proteger el medio ambiente& contri(uimos desde nuestra

    cafetera en esta la(or.

    6. +nlisis de la cafetera

    '#"# +nlisis E,terno1l sector serviciosrepresenta uno de los principales indicadores de

    la economa a nivel mundial. +e %ec%o, son inconta(les las empresas

    que intervienen en este sector que mueve millones en todo el mundo.

    Nuestra cafetera da respuesta a la necesidad de brindar un

    servicio de la m,ima calidad$ celeridad % al mejor precio de

    mercado posi(le para el visitante. 4anto es as, que nuestras cifras de

    facturacin %a(lan por si solas.

    '#' +nlisis -nterno

    reemos 'rmemente en el principio de cuidar absolutamente

    tanto a nuestros empleados como clientes. )or esta razn,

    am(os aentes son tenidos en consideracin en la propia estin de

    la cafetera.

    Escuc!amosa nuestros empleados.

    +amos respuestasa las demandas tanto implcitas como

    explicitas de empleados & clientes.

    +doptamos los cambios necesarios para mejorarnuestros

    servicios cuando se requieren.

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    7. .esarrollo de un mtodo .+/0

    on a&uda de un comple"o mtodo .+/0, conocemos aspectos de

    vital importancia como#

    .ebilidades# tenemos que aumentar nuestra pro&eccin a

    ran escala. )asando de un comercio local a lo(al.

    +menazas# no disponemos de su'ciente apo&o u(ernativo.

    /ortalezas# contamos con excelentes profesionales formados

    perfectamente.

    0portunidades# convertir a nuestra ciudad en un punto de

    referencia dentro del sector servicios a travs de los productos de

    extraordinaria calidad con los que contamos en la rein.

    8. E,plicacin del mtodo C+ME

    1l mtodo C+MEque 'ura seuidamente, nos a&uda a me"oraraquellos aspectos que de(emos tra(a"ar en nuestra cafetera, como

    por e"emplo#

    Corregir# la potenciacin de nuestra rein, pudiendo darla a

    conocer mundialmente con a&uda de las entidades locales o

    provinciales.

    +frontar# una me"ora en cuanto a las relaciones entre nuestra

    cafetera & otros expertos tanto p!(licos como privados del sector

    alimentario. Mejorar# las sinerias para conseuir que nuestro m(ito de

    actuacin, tena ms visitantes.

    E,plotar# ma&or e'cacia en la explotacin de los diferentes

    paquetes de productos de la provincia.

    9. 0bjetivos en cuanto a estrategia

    1n este apartado, 'uran los o("etivos que %emos implementado para

    la me"ora de nuestro neocio de cafetera.

    1#" 0bjetivos genricos

    :emos creado productos de interspara los visitantes, de

    acuerdo a sus necesidades.

    ;ealizadojornadas informativaspara presentar nuestros

    productos.

    /uscado potenciar la economade la provincia.

    1#" -nversiones realizadas

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    +anzar nuestra marcade cafetera

    4ra(a"ar en pro de la colaboracincon otros expertos

    ontinuar tra(a"ando para crear ingresosen nuestra provincia

    =. 0rganizacin de la cafetera

    3#" Marco legislativo

    Con fec!a de ") de ma%o de dos milse conform la cafetera

    fundada por la familia *artnez & reistrada en el reistro mercantil

    de *adrid.

    3#' Marco de operaciones

    - travs de nuestra novedosa pgina 2eb, ofrecemos una atencin

    interal & la posi(ilidad de mandar nuestros productos a su domicilio

    o recoerlos en el esta(lecimiento.

    3#( Marco de recursos !umanosNuestro equipo de recursos %umanos, gestiona a ms de '1

    empleados en la cafeteraactualmente.

    3#4 Marco de mar5eting

    - travs de nuestra oranizacin & estructura oranizativa,

    tenemos los mejores preciosdel mercado con respecto a nuestros

    competidores tanto directos como indirectos.

    >. Marco nanciero

    - continuacin, puede conocer el modelo de plan nanciero &ue!emos implementado en nuestra cafetera#

    -nversin# (#))) 6para la formacin de una 3ociedad de

    ;esponsa(ilidad 0imitada 3.0@ creada por el con"unto familiar de

    0os *artnez.

    .esarrollo de la pgina 2eb# A.222 B

    antidad monetaria en concepto de activo corriente de la

    cafetera# 6.222 B

    /inanciacinnecesaria# 7.222 B

    Capital social# 7.222 B

    7entas esperadasen los !ltimos 9 a5os# 9=.222 B, >6.C22 B,

    C7.222 B, D6.222 B, D=.222 B

    8esultadosconseuidos# 2 B, A6.222 B, 68.222 B, 7>.222 B,

    9A.222 B, =C.222 B

    7+N# >27=8 B

    9-8# 789 B

    )lan para afeteras

    http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeteriashttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeterias
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    ateora# Cmo Poner una Cafetera

    1n este artculo le presentamos lo que es un plan para cafeteracompleto, el cual

    le servir muc%o para sa(er todo lo que se requiere al poner una cafetera, que va

    desde lo (sico %asta el monto total de la inversin inicial.

    )lan para afeteras

    1n *xico la incursin de los neocios en abrir cafeterasest teniendo aue,

    esto se de(e a que 'nalmente el pas %a comenzado a aceptar la inEuencia 1uropea

    so(re el tomar caf e ir a tomar un caf. 0as personas %o& en los cafs encuentran

    un luar para tra(a"ar, rela"arse, reunirse &a sea por tra(a"o o recreacin, para

    estudiar o simplemente porque son amantes del caf.

    - los cafs asisten todo tipo de personas, so(re todo lo que son "venes

    eneralmente universitarios@ o adultos profesionistas como e"ecutivos@, &a que

    ellos son los que eneralmente (uscan un caf para realizar actividades de estudio

    o de tra(a"o.

    0a Fndustria del af en *xico

    1l consumo de (e(idas a (ase de caf en *xico muestra una tendencia al alza, la

    asociacin *exicana de afs & afeteras de 1specialidad -mcce@ destaca quecada a5o se consumen 8,7C2 millones de tazas de caf en esta(lecimientos

    especializados, A6 millones diarias@ & la cifra seuir aumentando, cuestin que

    evidentemente a(re la posi(ilidad de nuevos neocios de caf.

    1n lo que respecta al consumo de ts & tisanas en *xico a!n no es tan alto como

    lo puede llear a ser el caf, &a que apenas si alcanza un 6 G de crecimiento en

    ventas. 1sto se de(e a un factor cultural en el cual todava se ve al t como una

    (e(ida medicinal que como una (e(ida recreativa, sin em(aro %a& personas que

    no ustan del caf pero que (uscan una (e(ida alterna & es a% donde entra el t en

    las cafeteras.

    http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteriahttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeteriashttp://iniciarunacafeteria.com/http://iniciarunacafeteria.com/http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafete