Plan de negocios juego de negocios

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    04-Jun-2015

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<ul><li> 1. Propuesta Mnima paraPlan de Negocios de una empresa Comunicacional1. Definicin y justificacin del negocio1.1 Descripcin general del negocio: breve descripcin del producto o servicio1.2 Anlisis de situacin del mercado: aspectos demogrficos, necesidades del mercado,tendencias del mercado, crecimiento del mercado 1.2.1. Fuentes secundarias sobre la industria, sector, mercado, competencia ytendencias. Buscar informacin existente: INE, MIDEPLAN, AsociacionesEmpresariales, investigaciones, etc. 1.2.2. Fuentes primarias: generar informacin en base a encuestas, entrevistas conexpertos, grupos de discusin, entre otros. Incluir fuente, metodologa,resultados, grficas y anlisis1.3 Visin del negocio1.4 Misin del negocio1.5 Objetivos generales de la empresa1.7 Anlisis FODA2. Anlisis externo del negocio2.1 Anlisis de micro y macro entorno2.2 Atractivo promedio de la industria: Cinco Fuerzas de Porter2.3 Prospecto futuro del sector industrial3. Anlisis interno del negocio3.1 Determinar la ventaja competitiva (Justificar)3.2 Cadena de valor4. Definiciones estratgicas del negocio4.1 Objetivos estratgicos de la empresa4.2 Definicin de la estrategia Genrica (Justificar)4.3 Definicin de la estrategia Competitiva (Justificar)4.4 Definicin de la estrategia de Crecimiento (Justificar)5. Mercados e imagen5.1 Anlisis de Mercado5.1.1 Mercado potencial: segmentacin, volumen aproximado de segmentosjustificado y descripcin5.1.2 Mercado meta: justificacin de seleccin de mercado meta, volumenaproximado y anlisis completo5.2 Estrategia de Posicionamiento 1</li></ul> <p> 2. 5.3. Competencia 5.3.1 Directa: Empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, fortalezas y debilidades 5.3.2 Indirecta: Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precio6. Mezcla (mix) de marketing6.1Producto o Servicio 6.1.1 Descripcin de las caractersticas tangibles: empaque, color, tamao, nombre y justificacin 6.1.2. Caractersticas intangibles: uso, necesidades que cubre, durabilidad, vigencia, garantas, soporte tcnico, etc. 6.1.3 Aspectos innovadores del producto: tecnolgicos, medioambientales, de funcionalidad, etc.6.2Precio 6.2.1 Polticas de Precio: Formas de pago, crdito, descuentos, etc. 6.2.2 Estrategias de precio de introduccin al mercado6.3Publicidad y Promocin 6.3.1Plan de Publicidad: medio, frecuencia, duracin, costo 6.3.2Plan de Promocin: medio, frecuencia, duracin, costo6.4Canales de distribucin 6.4.1Definir los canales de distribucin y puntos de venta. Analizar ventajas ydesventajas de cada canal a utilizar6.5Resumen de Estrategias de comercializacin6.6Proyecciones de ventas: mensual para el primer ao, anual para aos 2 y 36.7Imagen de la Empresa 6.7.1Definicin del Nombre. Justificar 6.7.2Logotipo. Justificar 6.7.3Slogan. Justificar7. Produccin / Operacin de la empresa7.1Definicin de todos los productos/servicios que se brindarn7.2Localizacin geogrfica de la empresa (dependiendo del proyecto)7.3Materia prima y proveedores: requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precios y ubicacin de proveedores7.4Equipos, maquinaria y/o herramientas de trabajo 7.4.1 Nombre, costo y capacidad de produccin 7.4.2 Establecimiento del requerimiento de personal7.5Identificacin de los costos de produccin/operacin7.6Punto de Equilibrio8. Administracin de recursos humanos8.1Equipo de lderes del proyecto: currculo de los emprendedores, con su experiencia y experticia en el rea2 3. 8.2 Definicin de funciones y responsabilidades: descripcin de cargo8.3 Organigrama8.4 Tabla de personal: costos del personal a corto, mediano y largo plazo9. Contabilidad y finanzas9.1 Balance Inicial: Inversin inicial y fuentes de financiamiento inicial9.2 Estados financieros (en pesos constantes)9.2.1 Estado de resultados anual: ao 1 mensualmente aos 2 y 3 anualmente9.3 Indicadores Financieros9.3.1 Liquidez / Prueba cida9.3.3 Rentabilidad sobre la inversin. (TIR y VAN)9.3.4 Rentabilidad sobre el capital contable.10. Aspectos Legales.10.1 Forma Legal (sociedad annima, persona natural, etc.)10.2 Participacin de capital de los socios7. Plan de Trabajo en grfica de Gantt (en base a objetivos, definir todas las actividades,responsables y tiempo para llevar a cabo lo planteado en el plan de negocios, ruta crtica,etc.).11. Bibliografa y Anexos.12. Resumen Ejecutivo1 Descripcin de la actividad y producto/servicio Misin Potencia del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto. Propuesta del valor del producto/servicio (Porque alguien tiene que comprar miproducto/servicio) Diferenciacin, (porque soy una opcin diferente, nueva, mejor, etc.) Liderazgo (destacar experiencia y capacidades relevantes de lderes) Informacin financiera relevante (inversin, pronstico de ventas del primer ao,costos y gastos, perodo de recuperacin de la inversin, Rentabilidad sobre laInversin y sobre el capital contable)1Se desarrolla al terminar el Plan de Negocios puntos 1 al 6, aun cuando en el ndice del Plan de Negocioses el primer texto.3</p>