Projeto da embalagem

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    29-Nov-2014

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Planejando a integrao do design com a industria de embalagem

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<ul><li> 1. Projeto da embalagem Planejando a integrao do design com a industria de embalagem </li> <li> 2. Ateno !!! Esta apresentao faz parte de minhas aulas e seu contedo foi elaborado com base na minha experincia profissional que, em algum momento, pode contradizer o que explicado na maioria dos livros. Suas informaes so limitadas e superficiais, sendo que o contedo completo dano durante a aula. Fique a vontade para utiliz-lo se precisa, mas tome cuidado para no copiar contedo incompleto. Odair Cavichioli Jnior http://www.odaircavichioli.com.br </li> <li> 3. CelsoNegro - 2008 <ul><li>"No podemos subir uma escada comeando pelo degrau mais alto, por mais criativo que possamos ser." </li></ul></li> <li> 4. Definindo o projeto <ul><li>O projeto uma forma de obter resultados para a soluo do problema, dentro de um oramento e prazos determinados para antecipar os resultados. </li></ul><ul><li>Um projeto tem dois objetivos principais: </li></ul><ul><li><ul><li>Evitar erros </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Fundamentar as decises em fatos concretos </li></ul></li></ul></li> <li> 5. Etapas do projeto <ul><li>Natureza do projeto: descrio do problema a ser solucionado e as oportunidades empresariais </li></ul><ul><li>Objetivos: meta a ser atingida com a concluso </li></ul><ul><li>Recursos: humanos, materiais e econmicos </li></ul><ul><li>Desenvolvimento: descrio de toda operao, desde os estudos iniciais at sua concluso </li></ul><ul><li>Cronograma: prazos de cada fase do projeto </li></ul><ul><li>Implantao: mocap e teste de introduo no mercado </li></ul><ul><li>Avaliao dos resultados: pesquisa de desempenho do mercado </li></ul></li> <li> 6. Planejamento <ul><li>Deve ser realizada uma reunio de pr-produo para prever o caminho crtico a ser seguido e montar um cronograma; </li></ul><ul><li>Itens mais complexos e demorados devem ser trabalhados primeiro; </li></ul><ul><li>O designer deve trabalhar junto com a indstria, para incorporar ao projeto seus recursos; </li></ul><ul><li>Devem participar da reunio os profissionais especialistas de cada rea relacionada; </li></ul><ul><li>Em trabalho com terceiros, sempre solicite uma declarao assinada com a cesso de direitos autorais ou discuta os termos de autoria, formalizando em contrato. </li></ul></li> <li> 7. Mtodos de desenvolvimento <ul><li>Existem vrios mtodos para desenvolver uma embalagem, mas alguns se destacam pela simplicidade ou pelo detalhamento do processo: </li></ul><ul><li><ul><li>Mtodo Universidade Autnoma Metropolitana (UAM) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Mtodo Seragini </li></ul></li></ul></li> <li> 8. Mtodo UAM <ul><li>Caso: conhecer o cliente e se informar sobre o cenrio </li></ul><ul><li>Problema: necessidades do projeto. Um problema pode ser dividido em subproblemas para abordar diferentes questes. </li></ul><ul><li>Hiptese: propostas para o projeto que atendam plenamente ou parcialmente aos pr-requisitos. De ser escolhida a hiptese mais vivel. </li></ul><ul><li>Projeto: modelos que podero sofrer ajustes para preparar o projeto para a produo. Devem ser previstos testes tcnicos e mercadolgicos. </li></ul><ul><li>Produo: seriao e linha de produo em escala. </li></ul></li> <li> 9. Mtodo UAM <ul><li>O processo um ciclo contnuo. </li></ul><ul><li> comum reiniciar o projeto e refazer alguma fase at alcanar um melhor resultado. </li></ul></li> <li> 10. Mtodo UAM <ul><li>Pode ser complementado por mtodo cientfico, esgotando situaes para reforar os fatos. </li></ul><ul><li>Para isso, o processo fragmentado em fases: </li></ul><ul><li><ul><li>Fase analtica (Caso e Problema) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Fase criativa (Hiptese e Projeto) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Fase Executiva (Produo) </li></ul></li></ul></li> <li> 11. Mtodo UAM <ul><li>Fase analtica </li></ul><ul><li><ul><li>Prover informaes para o processo de Caso e Problema </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Definio do problema e necessidade a ser resolvida </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Definio dos objetivos e detalhamento do cronograma </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Obteno de informaes relevantes </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Levantamento de requisitos especficos </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Definio das limitaes </li></ul></li></ul></li> <li> 12. Mtodo UAM <ul><li>Fase criativa </li></ul><ul><li><ul><li>Elaborao do processo de Hiptese e Projeto </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Anlise dos dados obtidos </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Esboos de solues plausveis </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Pr-seleo de idias que atendam melhor os requisitos </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Evoluo dos esboos </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Elaborao da apresentao, com modelos e mocaps, para o cliente com duas alternativas </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Seleo da alternativa baseado em uma nica hiptese definida durante a apresentao </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Detalhamento do projeto </li></ul></li></ul></li> <li> 13. Mtodo UAM <ul><li>Fase executiva </li></ul><ul><li><ul><li>Execuo do processo de Produo </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Realizar provas e testes </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Adaptaes para apresentao do produto final </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Aprovao final </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Preparao da documentao para a produo </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Produo em linha </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Teste de modelo em um mercado regional para verificar a aceitao do projeto </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Implantao nacional </li></ul></li></ul></li> <li> 14. Mtodo Seragini <ul><li>Elaborado por Lincoln Seragini, visa um desenvolvimento racional da embalagem: </li></ul><ul><li><ul><li>Identificao do tipo do desenvolvimento </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Planejamento preliminar </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Desenvolvimento estrutural </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Desenvolvimento formal e grfico </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Implantao </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Embalagem operando </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Avaliao e correo das falhas </li></ul></li></ul></li> <li> 15. Mtodo Seragini <ul><li>Identificao do tipo do desenvolvimento </li></ul><ul><li><ul><li>Definio dos problemas e objetivos </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Definio da nfase em um dos conceitos para focar o projeto: </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Funo </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Proteo </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Aparncia </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Custo </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Disponibilidade </li></ul></li></ul></li></ul></li> <li> 16. Mtodo Seragini <ul><li>Planejamento preliminar: checklist tcnica </li></ul><ul><li><ul><li>Identificao do produto (nome, linha, etc) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Cronograma de etapas at o lanamento </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Ciclo de vida do produto </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Prazo de conservao </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Forma fsica do produto (lquido, granulado, etc) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Protees requeridas </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Risco e suscetibilidade (txico, corrosivo, etc) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Deficincias da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Componentes e montagem da embalagem (mquinas, tintas, etc) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Condies de manuseio, armazenamento e distribuio </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Embalagem reutilizvel, reciclvel ou retornvel </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Fechamento da tampa </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Especificaes dos materiais (metal, vidro, etc) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Impresso e acabamento </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Qualidade de cores da impresso </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Legislao e normas </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Controle de qualidade </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Fornecedores </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Custo (embalagem - % e produto - %) </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Vantagens e desvantagens da embalagem </li></ul></li></ul></li> <li> 17. Mtodo Seragini <ul><li>Planejamento preliminar: checklist mercadolgico </li></ul><ul><li><ul><li>Natureza e finalidade do projeto: </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Ser criada uma nova embalagem ou remodelar uma existente? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Quais os tamanhos? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Marca do produto: </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Qual a marca do produto? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Ter uma nova identidade? Qual a imagem desejada? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Pblico alvo: </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Faixa etria e socioeconmica do consumidor? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Possui um grupo tnico? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Qual a imagem desejada desse grupo? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Informaes e elementos da embalagem por ordem de importncia </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Composto de marketing: </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Quem so os principais concorrentes? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Quais as situaes que afetam a embalagem? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>A embalagem dever seguir alguma marca lder ou um modelo de design existente? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Existem padres internacionais para o design de embalagem? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Existe um manual de identidade para a marca? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Como o produto ser divulgado na mdia? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li><ul><li>Como ser exposto no mercado? </li></ul></li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Aspectos tcnicos da embalagem </li></ul></li></ul></li> <li> 18. Mtodo Seragini <ul><li>Desenvolvimento estrutural </li></ul><ul><li><ul><li>Definio da estrutura fsica e qumica da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Ergonomia da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Seleo dos materiais para fabricao </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Possibilidades de produo em srie </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Limite mnimo de produo </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Tipo de fechamento e abertura da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Acondicionamento e transporte do produto </li></ul></li></ul></li> <li> 19. Mtodo Seragini <ul><li>Desenvolvimento formal e grfico </li></ul><ul><li><ul><li>Desgin da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Comunicao visual </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Identidade da marca </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Textos e informaes </li></ul></li></ul></li> <li> 20. Mtodo Seragini <ul><li>Implantao </li></ul><ul><li><ul><li>Especificaes dos materiais empregados </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Dimenses da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Limite da tolerncia da qualidade </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Testes em linha de produo </li></ul></li></ul></li> <li> 21. Mtodo Seragini <ul><li>Embalagem operando </li></ul><ul><li><ul><li>Produo da embalagem </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Correes de falhas existentes </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Alteraes de componentes </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Melhoria dos processos </li></ul></li></ul></li> <li> 22. Mtodo Seragini <ul><li>Avaliao e correo das falhas </li></ul><ul><li><ul><li>Constante avaliao de desempenho do projeto </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Perceber novas exigncias dos consumidores </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Verificar inovaes tecnolgicas </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Verificar novas exigncias legais ou financeiras </li></ul></li></ul></li> <li> 23. Tecnologia de embalagem <ul><li>O designer deve conhecer o processo de fabricao e as tcnicas de impresso e rotulagem no tipo de embalagem; </li></ul><ul><li>Procure descobrir as vantagens de uma material para outro, permitindo explorar suas possibilidades; </li></ul><ul><li>Nunca se envolva na competio entre materiais. </li></ul></li> <li> 24. Para pesquisa <ul><li>Gisela Kassoy </li></ul><ul><li>John Chris Jones </li></ul><ul><li>Georg Hans Max Bonsiepe </li></ul><ul><li>Lincoln Seragini </li></ul></li> <li> 25. Referncia bibliogrfica <ul><li>Existem algumas informaes que so encontradas na Wikipdia. Porm, como seu contedo pode ser alterado por qualquer pessoa, sua credibilidade questionvel. S utilize informaes da Wikipdia se voc j conhece o assunto e concorda com as definies. </li></ul><ul><li>Design de Embalagem: do marketing produo </li></ul><ul><li><ul><li>Celso Negro e Eleida Camargo </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>Editora Novatex </li></ul></li></ul><ul><li><ul><li>2008 </li></ul></li></ul></li> <li> 26. Projeto da embalagem Planejando a integrao do design com a industria de embalagem Odair Cavichioli Jnior www.odaircavichioli.com.br </li> </ul>