PROPOSTA PEDAGÓGICA CURRICULAR CURSO TÉCNICO ?· Administração de materiais: ... MARTINS, Petronio…

  • Published on
    10-Nov-2018

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

  • 1

    GOVERNO DO ESTADO DO PARAN SEED - SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAO COLGIO ESTADUAL DE PARANAVA - EFMNP

    Rua Guapor n. 2425 Fones: (44) 3423-6311 / 3423-9101 C.E.P. - 87.705-120 Paranava - Paran

    www.pvaparanavai.seed.pr.gov.br / pvaparanava@seed.pr.gov.br

    PROPOSTA PEDAGGICA

    CURRICULAR

    CURSO TCNICO EM

    ADMINISTRAO INTEGRADO

    2016

    http://www.pvaparanavai.seed.pr.gov.br/mailto:pvaparanava@seed.pr.gov.br

  • 2

    COLGIO ESTADUAL DO PARARANAVA

    ENSINO FUNDAMENTAL, MDIO, NORMAL PROFISSIONAL

    PROPOSTA PEDAGGICA CURRICULAR

    ENSINO MDIO INTEGRADO

    TCNICO EM ADMINISTRAO

    PARANAVA / 2016

  • 3

    APRESENTAO

    O Curso Tcnico em Administrao visa o aperfeioamento na

    concepo de uma formao tcnica que articule trabalho, cultura, cincia e

    tecnologia como princpios que sintetizem todo o processo formativo.

    Por outro lado, as cincias humanas e sociais permitiro que o tcnico em

    formao se compreenda como sujeito histrico que produz sua existncia pela

    interao consciente com a realidade construindo valores, conhecimentos e cultura.

    A organizao dos conhecimentos, no Curso Tcnico em Administrao,

    enfatiza o resgate da formao humana onde o aluno, como sujeito histrico, produz

    sua existncia pelo enfrentamento consciente da realidade, produzindo valores de

    uso, conhecimentos e cultura por sua ao criativa.

    Formar para o mundo de trabalho requer o acesso aos conhecimentos

    produzidos historicamente pelo conjunto da humanidade, a fim de possibilitar ao

    futuro trabalhador apropriar-se de etapas do processo de forma conceitual e

    operacional. Isto implica em ir para alm de uma formao tcnica, que secundariza

    o conhecimento, necessrio para compreender o processo de produo em sua

    totalidade.

    O Curso Tcnico em Administrao Integrado atende as necessidades da

    regio, onde os alunos aps a concluso do curso esto aptos a prestar servios na

    rea, onde temos grande procura de profissionais competentes e habilitados.

    O Projeto Poltico Pedaggico tem como objetivo organizar a instituio

    escolar, buscar a formao dos educandos dentro de posicionamento poltico

    pedaggico.

  • 4

    SUMRIO

    Perfil Profissional de Concluso de Curso 06

    Organizao Curricular

    Matriz Curricular do Curso Tcnico em Administrao Integrado Gradativa 07

    Matriz Curricular do Curso Tcnico em Administrao Integrado Seriada 08

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Administrao de Produo e

    Materiais 09

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Administrao Financeira e

    Oramentria 15

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Arte 23

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Biologia 36

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Comportamento

    Organizacional 52

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Contabilidade 59

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Educao Fsica 64

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Elaborao e Anlise

    de Projetos 76

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Filosofia 81

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Fsica 97

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Geografia 109

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Gesto de Pessoas 127

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Histria 131

  • 5

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Informtica 139

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Introduo a Economia 146

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de LEM: Ingls 153

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Lngua Portuguesa e

    Li teratura 179

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Marketing 213

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Matemtica 220

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Noes Direito e Legislao Social

    do Trabalho 236

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Organizao Sistemas

    e Mtodos 242

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Qumica 246

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Sociologia 256

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Teoria Geral da Administrao 279

  • 6

    I. PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSO DE CURSO

    O Tcnico em Administrao domina contedos e processos relevantes do

    conhecimento cientfico, tecnolgico, social e cultural utilizando suas diferentes

    linguagens, o que lhe confere autonomia intelectual e moral para acompanhar as

    mudanas, de modo a intervir no mundo do trabalho. Executa as funes de apoio

    administrativo: protocolo e arquivo, confeco e expedio de documentos

    administrativos e controle de estoques. Opera sistemas de informaes gerenciais

    de pessoal e material. Utiliza ferramentas da informtica bsica, como suporte s

    operaes organizacionais.

  • 7

    II. ORGANIZAO CURRICULAR

  • 8

    Matriz Curricular

    Estabelecimento de Ensino: Colgio Estadual de Paranava EFMNP

    Municpio: Paranava

    Curso: TCNICO EM ADMINISTRAO

    Forma: Integrada Implantao gradativa a partir do ano: 2010

    Turno: Manh/Noite Carga Horria: 4000 horas/aula

    3333 horas Mdulo: 40 Organizao: Seriada

    DISCIPLINAS SRIES hora/aula

    hora 1 2 3 4

    1 ADMINISTRAO DE PRODUO E MATERIAIS

    3 120 100

    2 ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA

    2 80 67

    3 ARTE 2 80 67

    4 BIOLOGIA 3 2 200 167 5 COMPORTAMENTO

    ORGANIZACIONAL 2 80 67

    6 CONTABILIDADE 2 80 67

    7 EDUCAO FSICA 2 2 2 2 320 267 8 ELABORAO E ANLISE DE

    PROJETOS 2 80 67

    9 FILOSOFIA 2 2 2 2 320 267

    10 FSICA 2 2 160 133 11 GEOGRAFIA 2 2 160 133

    12 GESTO DE PESSOAS 3 120 100

    13 HISTRIA 2 2 160 133

    14 INFORMTICA 2 2 160 133

    15 INTRODUO A ECONOMIA 3 120 100 16 LEM: INGLS 2 2 160 133

    17 LNGUA PORTUGUESA E LITERATURA

    2 2 3 2 360 300

    18 MARKETING 2 80 67 19 MATEMTICA 2 2 3 2 360 300

    20 NOES DE DIREITO E LEGISLAO SOCIAL DO TRABALHO

    3 120 100

    21 ORGANIZAO, SISTEMAS E MTODOS

    2 80 67

    22 QUMICA 2 2 160 133

    23 SOCIOLOGIA 2 2 2 2 320 267

    24 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO

    3 120 100

    TOTAL 25 26 25 25 4000 3333

    Obs: Em cumprimento a Lei Federal n 11.161 de 2005 e a Instruo 004/10

    SUED/SEED, o ensino da lngua espanhola ser ofertado pelo Centro de Ensino de Lngua Estrangeira Moderna CELEM no prprio estabelecimento de ensino, sendo a matrcula facultativa ao aluno.

  • 9

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Administrao de Produo e

    Materiais

    Apresentao dos Fundamentos Tericos e Metodolgicos da Disciplina

    A Administrao da Produo, e Operaes o estudo de tcnicas e

    conceitos aplicveis tomada de decises nas funes de produo (empresas

    industriais) e operaes (empresas de servios). (Daniel Moreira)

    A funo produo, entendida como o conjunto de atividades que levam

    transformao de um bem tangvel em outro com maior utilidade, acompanha o

    homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transform-la em utenslio

    mais eficaz, o homem pr-histrico estava executando uma atividade de produo.

    Nesse primeiro estgio, as ferramentas e os utenslios eram utilizados

    exclusivamente por quem os produzia.

    Descreve os fundamentos de administrao da cadeia de suprimentos,

    sistemas de planejamento e controle de produo, compras e distribuio fsica.

    Destacam-se os Produtos e Processos e abordam os fundamentos do planejamento

    e controla da produo, que examina alguns fatores e conceitos bsicos para o

    projeto de produtos de fcil fabricao, e Administrao da Qualidade Total que se

    tornou o principal conceito em Administrao de Produo e Materiais. Disciplina

    elaborada para auxiliar o aprendizado de estudantes desse tema colaborando para

    sua formao profissional

    Carga horria total: 120 h/a - 100h

    EMENTA

    Gesto de Estoques. Compras. Indicadores Gerenciais. Recursos

    Patrimoniais. Estudo da logstica e nfase a todos os processos presentes nos

    setores produtivos.

  • 10

    OBJETIVO GERAL

    Definir o conceito de gesto de produo e de estoques analisando sua

    evoluo e seu histrico no Brasil, a fim de que o aluno desenvolva conhecimento e

    saiba as tendncias atuais e compreender a importncia do papel da administrao

    de produo e material para a sobrevivncia e desenvolvimento de uma

    organizao.

    4 SRIE

    CONTEDO(S)

    ESTRUTURANTE(S)

    CONTEDOS BSICOS

    CONTEDOSESPECIFICOS

    1. Produo e

    materiais

    1.1 Funes e objetivos de

    Produo e materiais;

    1.2 Polticas de produo

    e materiais;

    1.3 Fatores do

    microambiente e macro

    ambiente;

    1.4 Sistemas gerenciais de

    controle de produo e

    materiais;

    1.5 Introduo logstica.

    1 TRMESTRE

    1.1.1 Conceito da

    Administrao de

    1.1.2 Produo e matrias;

    1.1.3 O papel da funo

    produo;

    1.1.4 Objetivos da produo;

    1.1.5 Setores de Produo.

    1.2.1. Estrutura

    organizacional;

    1.2.2. Planejamento e

    controle de Produo;

    1.3.1. Componentes dos

    Produtos/Servios.

    1.4.1. Sistema de produo;

    1.4.2. Layout/arranjo fsico;

    1.4.3. Estoques;

    1.4.4. Controle de qualidade.

    1.5.1. Definio de Logstica;

    1.5.2 Evoluo do conceito

  • 11

    de logstica;

    1.5.3 Conceituao da

    Logstica Reversa e a sua

    importncia nos dias atuais;

    1.5.4Conceito de Canal de

    distribuio.

    2.Administrao de

    materiais

    2.1 Classificao de

    materiais;

    2.2 Codificao de

    materiais;

    2.3 Gerenciamento de

    estoques;

    2.4 Noes fundamentais

    de compras: cadastro

    de fornecedores,

    2 TRIMESTRE

    2.1.1 Conceituao;

    2.1.2 Atributos para

    classificao de materiais;

    2.1.3 Tipos de classificao.

    2.2.1 Importncia da

    codificao;

    2.2.2 Tipos de codificao

    existentes;

    2.2.3 Mtodo para estruturar

    um plano de codificao.

    2.3.1 A importncia do

    gerenciamento de estoques;

    2.3.2 Razes fundamentais

    para a existncia de

    estoques;

    2.3.3 Formao dos

    estoques;

    2.3.4 Sistemas auxiliares no

    gerenciamento de estoques;

    2.3.5 Problemas da

    obsolescncia;

    2.3.6 A problemtica da

    gesto dos estoques.

    2.4.1 Atribuies e funes

    bsicas;

    2.4.2Estrutura organizacional;

  • 12

    compras locais e por

    importao, follow-up,

    prazo;

    2.5 Conceito de

    fornecedores e

    concorrentes;

    2.6 Noes bsicas de

    almoxarifado: controle,

    recebimento,

    armazenagem e

    distribuio;

    2.7 Movimentao de

    materiais:

    equipamentos,

    operaes e

    2.4.3 Atribuies do setor de

    compras;

    2.4.4 Modalidades de

    compras;

    2.4.5 Operaes do sistema

    de compras;

    2.4.6 Necessidade do

    regulamento de compras.

    2.5.1Importncia do cadastro

    de fornecedores;

    2.5.2 Qualificao de

    fornecedores;

    2.5.3 Avaliao de

    fornecedores;

    2.5.4 Cadastro de

    fornecedores com banco de

    dados;

    2.5.5 Processo de

    negociao;

    2.5.6 Estratgias e tticas de

    negociao.

    2.6.1 Histrico dos

    almoxarifados;

    2.6.2 Atribuies e funes

    bsicas;

    2.6.3 A estrutura

    organizacional;

    2.6.4 Atribuies do

    Almoxarifado.

    2.7.1 Sistema de transportes;

    2.7.2 Seleo de

    equipamentos;

    2.7.3 Sistema de manuseio;

  • 13

    segurana;

    2.8 Layout de processo

    produtivo;

    2.9 Embalagens;

    2.7.4 Operao e segurana.

    2.8.1 Arranjo Fsico;

    2.8.2 O Layout na

    armazenagem;

    2.9.1 Embalagens e

    acondicionamento;

    2.9.2 Materiais e tipos de

    embalagens;

    2.9.3 Aspectos econmicos

    da embalagem;

    2.9.4 problemas com

    embalagens.

    2.Administrao de

    materiais

    3. Administrao da

    produo

    2.10 Inventrio geral e

    rotativo.

    3.1 Fluxo e processos de

    produtos: layout;

    3.2 Planejamento e

    controle da produo;

    3.3 Programao da

    3 TRIMESTRE

    2.10.1 Caractersticas de

    inventrio;

    2.10.2 Origens das

    divergncias de qualidades

    entre estoques registrado e

    fsico;

    2.10.3 pocas indicadas para

    inventariar;

    2.10.4 Inventrio rotativo;

    2.10.5 Avaliaes da

    confiabilidade dos estoques.

    3.1.1Fluxograma Linear e

    Funcional;

    3.1.2 Arranjo fsico ou layout;

    3.2.1 A importncia do

    planejamento e controle da

    produo;

    3.3.1 Processo de

  • 14

    produo;

    3.4 Just in time: sistema

    Kanban;

    3.5 MRP, MRP II;

    3.6 Controle de processo

    produtivo;

    3.7 Processo de qualidade:

    ISO 9000, 5S;

    planejamento e controle;

    3.4.1 Conceitos de Just in

    time;

    3.4.2 O que um sistema

    kanban?

    3.5.1 Sistema de Produo;

    3.6.1 Controle e qualidade do

    processo produtivo;

    3.7.1 Processo de gesto de

    qualidade.

    BIBLIOGRAFIA

    ARNOULD, J. R. Tony. Administrao de materiais: uma introduo. So Paulo:

    Atlas, 1999.

    BALLOU, Ronald H. Logstica empresarial. So Paulo: Atlas, 1995.

    CORREA, Henrique L. & CORREA, Carlos A. Administrao de produo e

    operaes. So Paulo: Atlas, 2004. Secretaria de Estado da Educao

    Superintendncia da Educao Departamento de Educao e Trabalho PLANO

    DE CURSO TCNICO EM ADMINISTRAO SUBSEQUENTE.

    DIAS, Joo Jos. Administrao de materiais: Uma Abordagem Logstica. So

    Paulo: Atlas, 2014.

    MARTINS, Petronio Garcia e Alt; Paulo Renato Campos. Administrao de

    materiais e recursos patrimoniais. So Paulo: Saraiva, 2009.

    MARTINS, Petrnio Garcia e LAUGENI, Fernando P. Administrao da Produo,

    So Paulo: Saraiva, 1998.

    MAYER, R. R. Administrao de Produo. So Paulo: Atlas, 1997.

    SLACK, Nigel; et al. Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 1999.

    VIANA, Joo Jos. Administrao de Materiais: um enfoque prtico. So Paulo:

    Atlas, 2000.

  • 15

    Proposta Pedaggica Curricular da Disciplina de Administrao Financeira e

    Oramentria

    Apresentao dos Fundamentos Tericos e Metodolgicos da Disciplina

    A disciplina pretende oferecer ao aluno o entendimento contextualizado da

    gesto financeira e oramentria. Ao final do perodo o aluno dever ter assimilado

    os contedos da anlise financeira e oramentria de forma a compreender como as

    decises tomadas na empresa afetam sua situao financeira; ter compreendido a

    importncia da administrao financeira e oramentria diante do objetivo de

    maximizao do valor da empresa e como utilizar os conceitos e tcnicas de

    administrao financeira para auxiliar a tomada de decises na empresa.

    Carga horria total: 80 h/a - 67 h

    EMENTA

    Mercado financeiro e mercado de capitais. Moedas, taxas e mercado de

    cmbio entre pases. Fontes de financiamentos de curto e longo prazo. Ciclo

    econmico e financeiro. Introduo ao oramento. Princpios do oramento.

    Componentes do oramento. Demonstraes financeiras projetadas.

    Acompanhamento e anlise oramentria. Preparao de relatrios financeiros

    oramentrios. Oramento de capital. Tomada de deciso de investimento.

    OBJETIVOS GERAIS

    Mostrar a importncia atual do Sistema financeiro nacional, Mercados

    financeiros e Bolsa de valores, de conhecerem as Polticas econmicas e da

    necessidade crescente de saberem como Projetar as perspectivas futuras tais como:

    Fontes de financiamento, Ciclo econmico financeiro, Oramento de capital,

    decises de investimento e Alavancagem financeira, como requisito imprescindvel

    na qualificao profissional.

  • 16

    CONTEDOS

    2 Srie

    Trimestre Contedos

    Estruturantes

    Contedos

    Bsicos

    Contedos Especficos

    1

    1.Administrao

    Financeira

    1.1Introduo a

    Administrao

    Financeira;

    1.2Administrao

    Financeira e reas

    Afins;

    1.3Finanas

    Empresariais e o

    Administrador

    Financeiro;

    1.4Definies e

    Problemas da

    Administrao

    Financeira;

    1.5Posio de

    Caixa das

    Instituies

    1.1.1Introduo a

    Administrao Financeira;

    1.1.2 Atividades empresariais

    relacionadas rea

    financeira;

    1.1.3 Relao entre a

    demonstrao de resultado e

    as atividades empresariais;

    1.2.1Relao entre a

    Administrao Financeira, a

    Econmia e a Contabilidade;

    1.3.1 Funes de

    Admi...