Proyecto feria grupo 4

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  • 1. ESCUELA MILITAR DE INGENIERIAMCAL. ANTONIO JOSE DE SUCREBOLIVIA SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO DEARMAMENTO DE ARTILLERA1. INTRODUCCIN. La tecnologa se encuentra actualmente en continua evolucin y crece a una velocidad impresionante, el incremento de la demanda para tener acceso a sistemas computacionales y a los servicios de Internet, promueve la adaptacin desde el punto de vista tcnico de los implementadores, de sistemas de informacin adecuados y actualizados con tecnologas de conectividad. En este sentido las Fuerzas Armadas como viene encarando proyectos de automatizacin de la informacin que contribuyen en el cumplimiento de sus labores especficas, debe desarrollarse acorde a los avances de la tecnologa, sin escatimar esfuerzos, debe propender a que todas sus unidades se encuentren actualizados con sistemas para un mejor y buen control de nuestro material en este caso de algo que es tan delicado que es el armamento. La necesidad de adecuarse a este avance tecnolgico es inminente para las FF. AA., ya que la institucin debe responder eficientemente a exigencias generadas por el acelerado progreso tecnolgico, la administracin eficiente de los datos que generarn informacin vital para la toma de decisiones de tipo administrativo en el mantenimiento de armamento. El Anlisis de Sistemas juega un rol muy importante porque en sus manos est el desarrollo de la aplicacin que pretende solucionar las deficiencias en el mbito de la informtica, en este caso del mantenimiento control y seguimiento del armamento ya que es nuestro material de trabajo en todos los cuarteles de nuestra Bolivia. En este sentido el presente proyecto, se elabora con la finalidad de contar con un SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO DE ARMAMENTO DE ARTILLERA, que tiene a su cargo la Seccin Material Blico del Departamento IV Logstico. Permitiendo que la misma sea proporcionada en un tiempo oportuno otorgndole seguridad en su almacenamiento en los diferentes aspectos que se detallan adelante.2. ANTECEDENTES. Desde la creacin de las Fuerzas Armadas en todas las unidades militares siempre se cont con armamento ya que es el material primordial para brindar seguridad interna y externamente para el control de nuestro territorio; El armamento es un material muy delicado ya que para su reposicin en caso de prdida o mal uso no se lo puede encontrar o comprar en cualquier lugar por lo cual necesita de un mejor control y un adecuado seguimiento del mismo cuando se tiene armamento en multitud como es el caso de nuestras grandes unidades militares en este caso del 1

2. centro de mantenimiento de Artillera. Ante los accidentes ocurridos a lo largo de la historia, en especial en el nuestro, en las unidades de artillera donde se emplea este tipo de armamento de calibres mayores, dotados para el entrenamiento del personal de tropa e instructores de las unidades militares especializadas en el manejo de este material. As mismo debido a la antigedad que tienen, la falta de mantenimiento adecuado y el seguimiento inadecuado del control del ciclo de vida que tiene este armamento ocurren lamentables accidentes con numerosas prdidas de vidas humanas.3. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA. Las Unidad de Centro de Mantenimiento de Artillera por falta de recursos econmicos que no son asignados, no cuenta con un sistema de control y seguimiento del mantenimiento que se realiza al armamento sistematizado, as como ciclo de vida con que cuenta el armamento, ya que dicho control se lo realiza en forma manual almacenando la informacin en documentos que se puede perder la informacin. Factores que ocasionan accidentes en las unidades. 3.1.Problema principal. El deficiente control y seguimiento del mantenimiento del armamento de artillera que existe con el sistema manual con que cuenta el centro de mantenimiento de artillera. 3.2.Problemas secundarios. Requiere mucho tiempo en la recoleccin de informacin de de requerimientos por la ubicacin de la Centro de Mantenimiento de Artillera (Viacha), lo cual dificulta el proceso de elaboracin del proceso de desarrollo del sistema. Dificultad en la actualizacin de datos en forma continua por el cambio de personal que se presenta en cada reparticin militar por gestin. Demora en la generacin de datos en el sistema actual conque cuenta el centro de mantenimiento de artillera.4. OBJETIVOS.4.1 Objetivo General.Nuestro objetivo general es:Desarrollar un prototipo de un sistema de control y seguimiento delmantenimiento del armamento de artillera en el Centro de Mantenimiento deArtillera. 4.2 Objetivos Especficos.Los objetivos especficos de este proyecto son los siguientes:2 3. Planificacin del proyecto, Anlisis del problema determinando los requerimientos y necesidades para un sistema de control y seguimiento de armamento de artillera. Recoleccin de informacin. Especificacin de requisitos. Diseo, Arquitectura del sistema. Desarrollo del software o codificacin. Pruebas del sistema5. JUSTIFICACIN.Con la finalidad de contribuir a la solucin del problema planteado, se establecen lassiguientes justificaciones: 5.1 Justificacin Tcnica. El desarrollo del presente Proyecto se justifica tcnicamente considerando el manejo de la informacin al que se refiere; las computadores estn en capacidad de convertirse en una ventaja estratgica para las organizaciones ms diversas, estas pueden almacenar y procesar con bastante rapidez los datos generados y mediante reportes extraer informacin mediante la automatizacin de los procesos de informacin para el registro y control de matriculacin de armamento, mejorar el flujo de informacin y la transparencia del movimientos de este material blico que actualmente se realizan mediante procesos manuales, actualmente la seccin material blico de la seccin IV Logstica , cuenta con equipos de computacin necesarios y adecuados tanto para el desarrollo como para la implementacin del presente proyecto propuesto. Para el desarrollo de este proyecto se har la utilizacin de Anlisis y Diseo de sistemas, Bases de Datos apropiado y compatible con la plataforma de aplicacin, Lenguaje de Programacin, estas son asignaturas que justifican el trabajo. 5.2 Justificacin Social. El Sistema de justifica socialmente porque mejorar la calidad de manejo de este material que es tan delicado existentes en todas las unidades militares con informacin, precisa y reportes oportunos, de esta manera se podr ofrecer un mejor servicio al personal militar, administrativo, armadores o propietarios que contaran con un sistema informtico de control. 5.3 Justificacin Econmica. El presente trabajo que se realiza se justifica econmicamente por que la Seccin Material Blico del Departamento IV Logstico dispondr de un nuevo sistema de informtico que permitir aminorar gastos en cuanto al material de escritorio y tiempo en el trabajo actual del personal y de esta manera reducir los costos de registro y control del paol de armamento.3 4. Tambin se incrementa la confianza del propietario o armador porque sus datos del armamento estarn registrados y administrados de manera transparente en una Base de Datos.5.4. Justificacin Institucional. El proyecto se justifica desde el punto de vista Institucional porque: la calidad de servicio que brindara el sistema desarrollado, beneficiara a las Fuerzas Armadas, a travs del Departamento IV Logstico, teniendo un seguimiento de la codificacin del armamento, evaluar armamento nuevo, cambio de unidad y tipo de armamento.6. METODOLOGIAS (MATERIALES Y METODOS).La metodologa que se emplea en este proyecto de desarrollo de sistemas se llamaMETODOLOGA XP.La programacin extrema o XP es una metodologa de desarrollo que se englobaradentro de las denominadas metodologas giles en la que se da mxima prioridad ala obtencin de resultados y reduce la burocracia que se produce al utilizar otrasmetodologas pesadas.Todo en el software cambia. Los requisitos cambian. El diseo cambia. El negociocambia. La tecnologa cambia. El equipo cambia. Los miembros del equipocambian. El problema no es el cambio en s mismo, puesto que sabemos que elcambio va a suceder; el problema es la incapacidad de adaptarnos a dicho cambiocuando ste tiene lugar.6.1. Valores de la Programacin Extrema. Para garantizar el xito de un proyecto, los autores de XP han considerado como fundamentales cuatro valores: 6.1.1. Comunicacin. Muy importante. La XP ayuda mediante sus prcticas a la comunicacin entre los integrantes del grupo de trabajo: jefes de proyecto, clientes y desarrolladores. 6.1.2. Sencillez.Los programas deben ser los ms sencillos posibles y tener lafuncionalidad necesaria que se indican en los requisitos. No hay queaadir algo que no se necesite hoy. Si se necesita aadir msfuncionalidad maana pues ya se har entonces. 6.1.3. Retroalimentacin.4 5. Las pruebas que se le realizan al software nos mantiene informados del grado de fiabilidad del sistema.6.1.4. Valenta. Asumir retos, ser valientes ante los problemas y afrontarlos. El intentar mejorar algo que ya funciona. Aunque gracias a las pruebas unitarias no existe el riesgo de meter la pata. Algunas veces, aaden adems un quinto valor: la humildad. Con la comparticin de cdigo, la refactorizacin y el trabajo de equipo tan estrecho una buena dosis de humildad siempre es de agradecer.6.2. Las prcticas de la XP son 12.El juego de la planificacin (the planning game). Es un permanente dilogoentre las partes empresarial (deseable) y tcnica (posible).1) Pequeas entregas (small releases). Cada versin debe de ser tan pequea como fuera posible, conteniendo los requisitos de negocios ms importantes, las versiones tiene que tener sentido como un todo, me explico no puedes implementar media caracterstica y lanzar la versin. Es mucho mejor planificar para 1 mes o 2 que para seis meses y un ao, las compaas que entregan software muy voluminoso no son capaces de hacerlo con mucha frecuencia.2) Metfora (metaphor). Una metfora es una historia que todo el mundo puede contar a cerca de cmo funci