Rapport Du Stage

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    11-Aug-2015

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Mission dAudit des stocks

AVANT-PROPOSAujourdhui les entreprises ptrolires sont devenues, des gants conomiques, dont le poids est tel que toute voie politique en dpend, les taux de rentabilit levs dgags par ces dernires ont, en plus de crer une concurrence de plus en plus accrue, conditionn lconomie de tout pays. Aussi, la demande de rsultats toujours en croissance de la part des actionnaires, na gure laiss de choix autre que lexcellence. Face cette situation les dirigeants de ces entreprises se sont trouvs obligs de bien sorganiser en interne, et de mettre en place des stratgies ambitieuses, et des plans daction efficaces pour relever ce nouveau dfi. En loccurrence ils doivent disposer doutils de pilotage et de contrle sans cesse plus performants qui leur permettent de faire face des risques de plus en plus importants. Laudit interne est dsormais illico un tat qui simpose quel que soit le modle organisationnel en place, plutt quun systme que lon peut choisir parmi dautres. Cest une exigence qui permet lpanouissement et le suivi de tous les systmes. Cest dans ce contexte que ce rapport essaie de pntrer les pratiques de laudit interne, aujourdhui devenu support et ncessit, pour atteindre une ambitieuse ncessit quest lexcellence. En guise dapprofondissement de ce que jai acquis tout au long de ma formation, jai eu loccasion dexercer lun des mtiers en vogue, et une mission daudit, et plus prcisment un audit des stocks dune des stations de Total MAROC, ma t confi , ce travail est le rcit de son droulement.

La mthodologie suivie pour aboutir ce travail essaie de rpondre deux contraintes majeures : La premire est dappliquer les connaissances acquises suite ma formation, puisque le stage est un stage approfondi, visant plus de pratique, en modulant un maximum dinformation thorique. Rda ZERIAT | Total MAROC 1

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La seconde est, et travers ce travail de faire un diagnostic des pratiques daudit chez Total MAROC, et dtre dans la peau dun auditeur tout au long de la priode de mon stage.

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PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS POURSUIVISAujourdhui le secteur de la ptrochimie au Maroc, est lun des leaders en termes du poids des chiffres daffaire de ces entreprises, et la BVC peut en tmoigner, cependant, les entreprises grent un stock trop important de produits (Carburant, gaz, lubrifiant), chose qui met en vidence limportance significative du cycle stocks dans laudit de ces dernires. Or dans ce secteur, le traitement comptable des stocks et notamment leur valuation souffre dun vide comptable et juridique, qui a ouvert le champ des interprtations aussi nombreuses que les intervenants dans ce secteur. Nous pouvant citer titre dexemple le dbat de la comptabilisation des stocks en volume apparent ou celui A15, puisque les produits ptroliers changent de volume selon les conditions climatiques. Toutes ces donnes font que laudit des stocks dans ce secteur, est une exprience en mme temps trs riche, et entach de risques auxquels lauditeur doit tre doublement vigilant. A la lumire de ces donnes, mon stage sinscrit dans une optique exprimentale pratique et se donne des objectifs qui sarticulent autour des points suivants : Pratiquer laudit des stocks dans un secteur o lvaluation de ces derniers ne rpond aucun rfrentiel comptable clairement dfini. Mettre en exergue les dmarches particulires suivre et respecter par lauditeur, concernant la section stocks , afin de mieux engager sa responsabilit.

Mon travail est donc doublement une mission, premirement celle de mettre le blouson dun auditeur est dfinir depuis linterne quest-ce quest laudit interne, ensuite de rapporter et de rapprocher, les rsultats de cette mission et den cueillir les fruits. Rda ZERIAT | Total MAROC 3

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INTRODUCTIONCre en 1926, Total MAROC a connu depuis, de profondes mutations aussi bien au niveau de son statut institutionnel quau niveau de ses moyens humains, aussi Total MAROC est lun des principaux acteurs dun paysage ptrolier trs diversifi, soumis une concurrence acharne et une rglementation stricte. Aujourdhui lentreprise sest fixe comme objectifs, doptimiser son organisation interne, damliorer ses prestations et de souvrir davantage sur lenvironnement externe afin dessayer dacqurir de plus grandes part de march et de fidliser la clientle actuelle. L'audit interne est aujourdhui une activit pionnire au sein de Total MAROC, il a pour objectif dexercer un contrle et un conseil permanent, qui permet d'amliorer le fonctionnement et la performance de lorganisation. Activit stratgique, l'audit interne est exerc l'intrieur de l'organisation, cest donc lensemble des scurits contribuant la matrise de lentreprise. Il se manifeste par le contrle de celle-ci, de ces mthodes et des procdures de chacune de ces activits pour maintenir la prennit. Aujourdhui lactivit de multinationales telles que Total MAROC, devient de plus en plus complexes, ce qui rend incontournable la pratique de laudit interne. Pour mieux exercer un contrle interne global, laudit interne se fait en plusieurs cycles savoir : le cycle achat-fournisseur, immobilisation, trsorerie, paie-personnel, production, stock et vente-client, et mme un cycle audit tique t instaurer. Nous allons percer laide dun cas pratique, les mystres du droulement de laudit du cycle stock qui se trouve tre au cur de toute la dynamique, des flux de lentreprise, et dont la gestion ncessite des outils et surtout une vritable stratgie, notre rapport et donc lillustration de la mission daudit des stocks de la station autoroutire RELAI TANGER MED , effectue durant mon stage, ce dernier ce prsentera comme suit :

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Les deux premiers chapitres, traiteront les notions de laudit, du stock, et du contrle interne dans leur globalit, ncessit pour cerner les aspects thoriques en relation avec la mission. Ensuite un chapitre sera ddi la prise de connaissance de lentreprise en question savoir Total MAROC, son volution et son organisation, pour relier les deux premiers chapitres thoriques, la mission daudit des stocks ralise, le dernier chapitre est un rapport daudit expliquant la mission et ces rsultats.

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CHAPITRE I: LAUDIT INTERNE : CYCLE STOCKSAvant daborder le thme plus prcis de laudit des stocks, il savre intressant tout dabord de survoler le concept de laudit interne ainsi que celui du stock.

Section 1 : Quest-ce que laudit interne ?1.1 Dfinition de laudit interne :L'Audit Interne est une activit indpendante et objective qui donne une organisation une assurance sur le degr de matrise de ses oprations, lui apporte ses conseils pour les amliorer, et contribue crer de la valeur ajoute. Il aide cette organisation atteindre ses objectifs en valuant, par une approche systmatique et mthodique, ses processus de management des risques, de contrle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacit.1

1.2 Fonction de laudit interne :L'audit interne est une activit de contrle et de conseil qui permet d'amliorer le fonctionnement et la performance d'une organisation : activit stratgique, l'audit interne est exerc l'intrieur de l'organisation, mme si le recours des prestataires extrieurs est parfois ncessaire ; activit indpendante, l'audit interne est rattach la Direction gnrale et a une relation forte avec le Comit d'audit. Centr sur les enjeux majeurs de l'organisation, ses missions "d'expression d'assurance" portent sur l'valuation de l'ensemble des processus, fonctions et oprations de celle-ci et plus particulirement sur les processus de management des risques, de contrle et de gouvernement d'entreprise. Son rle de conseil auprs de la Direction gnrale et des directions oprationnelles et fonctionnelles, qui s'exerce dans le cadre de normes particulirement exigeantes, contribue grandement crer de la valeur ajoute.

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Dfinition approuve le 21 mars 2000 par le Conseil d'Administration de l'IFACI.

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1.3 Le code de dontologie :21.3.1 Dfinition : Le Code de Dontologie de lInstitut3 a pour but de promouvoir une culture de lthique au sein de la profession daudit interne. Compte tenu de la confiance place en laudit interne pour donner une assurance objective sur les processus de management des risques, de contrle et de gouvernement dentreprise, il tait ncessaire que la profession se dote dun tel code. Le code de dontologie va au-del de la dfinition de laudit interne et inclut deux composantes essentielles : Des principes fondamentaux pertinents pour la profession et pour la pratique de laudit interne; Des rgles de conduite dcrivant les normes de comportement attendues des auditeurs internes. Ces rgles sont une aide la mise en uvre pratique des principes fondamentaux et ont pour but de guider la conduite thique des auditeurs internes. 1.3.2 Champ dapplication et caractre obligatoire : Le code de dontologie sapplique aux personnes et aux entits qui fournissent des services daudit interne. Toute violation du Code de Dontologie par des membres de lInstitut, des titulaires de certifications professionnelles de lIIA ou des candidats celles-ci, fera lobjet dune valuation et sera traite en accord avec les Statuts de lInstitut et ses Directives Administratives.2

Le Code de Dontologie associ au Cadre de Rfrence des Pratiques Professionnelles ( Professional Practices

Framework ) et les autres dclarations de lInstitut fournissent les lignes de conduite pour les auditeurs internes. On dsigne par Auditeurs Internes les membres de lInstitut, les titulaires de certifications professionnelles de lIIA ou les candidats celles-ci, ainsi que les personnes proposant de

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