Réussir la certification Management de Projet PMP du ?· Réussir la certification Management de Projet…

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    02-Sep-2018

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  • CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A

    Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

    Russir la certification Management de Projet PMP du PMIFormation Management / Rfrentiels et Mthodes / PMI

    Qu'est ce que le PMI ? Le PMI (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui apour objet de promouvoir les mthodes et techniques en management de projet.Pourquoi se certifier PMP ? La certification PMP prouve que que son possesseur maitrise le rfrentiel PMI , etqu'il est donc capable de parler le mme langage que d'autres chefs de projets certifis PMP et que leurs mthodologiesseront identiques. Il y a dj plus d'un demi-million de certifis PMP dans le monde.

    OBJECTIFS

    Russir la certification PMP,Project Management Professional Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet. Connaitre les 10domaines de connaissance du management de projet. Se familiariser avec l'ouvrage de rfrence du PMI : le PMBOK . Matriser le rfrentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui

    garantissent le ressort des projets. Prparer, Rviser et Acqurir les trucs et astuces de l'examen PMP .

    PUBLIC

    Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification PMP et/ou qui veut connaitre lesmeilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.

    PRE-REQUIS

    Il n'y a pas de pr-requis ncessaire pour suivre cette formation. Il est seulement prfrable que le participant soitfamiliaris la gestion de projet ou d'avoir travaill dans un environnement projet. Pour passer la certification, vousdevez vous inscrire et dposer un dossier de candidature sur le site du PMI.

    La lecture des documents de PrFormation est recommande.

    PROGRAMME

    Les fondamentaux du management de projet

    La dfinition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet Le cadre de la gestion de projet Les organisations fonctionnelles, matricielles ou ddies projet Rvision des fondamentaux de la conduite de projet

    La mthodologie PMI

    Le PMBOK Le cycle de vie d'un projet Les parties prenantes du projet Le contexte socioculturel et environnemental Les facteurs environnementaux d'entreprise Les 10 domaines du Management de Projet

    Management de l'intgration du projet (Domaine n1)

    Elaborer la charte du projet Elaborer le plan de management de projet Diriger et piloter l'excution du projet Surveiller et matriser le travail du projet Matrise intgre des modifications Clturer le projet ou la phase Techniques : slection de projets, calculs de profitabilit L'information historique et la base de connaissance projet

    Management du contenu du projet (Domaine n2)

    Planifier le management du contenu Recueillir les exigences Dfinir le contenu Crer la Structure de dcoupage du projet Valider le contenu Matriser le contenu

    Management des dlais du projet (Domaine n3)

    Planifier le management de l'chancier

    A retenir

    Dure : 5 jours soit 35h.Rf. PMP

    Cette formation Rfrentielset Mthodes prpare uneCertification officielle.

    L'examen PMI est pass aprsla formation.

    Dates des sessions

    Paris13/04/201518/05/201515/06/2015 (Promotion)22/06/201520/07/201517/08/201514/09/201528/09/201512/10/201519/10/201509/11/201507/12/2015

    Cetteformation estgalementpropose enformuleINTRA-ENTREPRISE.

    Inclus dans cette formation

    L'examen PMP est COMPRIS

    Le support de formation remis auparticipant et le formateur sontofficiels et accrdits. De mme nousincluons dans le tarif de la formation

  • CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A

    Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

    Russir la certification Management de Projet PMP du PMIFormation Management / Rfrentiels et Mthodes / PMI

    Dfinir les activits Organiser les activits en squence Estimer les ressources ncessaires aux activits Estimer la dure des activits laborer l'chancier Matriser l'chancier Techniques : diagrammes rseau, Gantt, CPM, diagramme flch Techniques de planification

    Management des cots du projet (Domaine n4)

    Planifier le management des cots Estimer les cots Dterminer le budget Matriser les cots Techniques de planification Courbes en S Technique de la valeur acquise

    Management de la qualit du projet (Domaine n5)

    Planifier le management de la qualit Mettre en oeuvre l'assurance qualit Mettre en oeuvre le contrle qualit Historique de la qualit Facteurs et cots de la qualit Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualit

    Management des ressources humaines du projet (Domaine n6)

    Planifier le management des ressources humaines Constituer l'quipe du projet Dvelopper l'quipe du projet Diriger l'quipe du projet Reprsentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rles et responsabilits) La motivation La gestion des conflits

    Management de la Communication du projet (Domaine n7)

    Planifier le management des communications Grer les communications Matriser les communications

    Management des risques du projet (Domaine n8)

    Planifier le management des risques Identifier les risques Mettre en oeuvre l'analyse qualitative des risques Mettre en oeuvre l'analyse quantitative des risques Planifier les rponses aux risques Surveiller et matriser les risques La technique de la valeur montaire attendue Analyse de Monte-Carlo L'arbre de dcision

    Management des approvisionnements du projet (Domaine n9)

    Planifier le management des approvisionnements Procder aux approvisionnements Grer les approvisionnements Clore les approvisionnements Types de contrats et gestion des appels d'offre Choix des fournisseurs Les contrats (administration, clauses, clture) Le Juste--Temps La logistique

    Management des parties prenantes du projet (Domaine n10)

    Identifier les parties prenantes Planifier le management des parties prenantes Grer l'engagement des parties prenantes Matriser l'engagement des parties prenantes

    l'inscription et le passage l'examende certification qui est passe aprsla certification.

    Le Rita Mulcahy PMP Exam Prepest COMPRIS

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    L'adhsion d'un an au PMI estCOMPRISE

    Nous incluons dans le tarif de votreadhsion au PMI pour un an dans letarif de cette formation.

    Le PmBok est offert

    Le PmBok, la bible du managementde projets selon PMI est offert durantcet formation au format papier, enanglais ou en francais. Il vous seraoffert galement la versionlectronique dans une autre langue.

    EXAMENPMICOMPRIS DANS LETARIF

    Pour toutes nos formationscertifiantes, nous incluons les frais decertification dans le tarif de laformation. Comparez bien les offresde formation du march : notre offretant la plus complte, vous serezalors plus serein dans la prparationde vos certifications.

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    Russir la certification Management de Projet PMP du PMIFormation Management / Rfrentiels et Mthodes / PMI

    La certification

    Synthse des livrables PMI Le code de dontologie et de conduite professionnelle Les conseils pour passer l'examen L'examen Le dossier d'ligibilit Le systme des PDU's et le maintien de la certification Rvisions pour l'examen PMP du premier au dernier jour. Passage de l'examen PMP aprs la formation. Cet examen de certification PMP consiste en un QCM de 25 questions sur PMI et de 175 questions d'examen. La certification est obtenue si le candidat obtient 106 rponses correctes. Dure de l'examen : 240 minutes.

    PROCHAINES FORMATIONS

    PRINCE2 FoundationPRINCE2 Foundation et PRINCE2 PractitionerITIL FoundationAgile certifi SCRUM Master

    Coaching Aprs-COURS

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